【總結(jié)】21/21公司經(jīng)營(yíng)管理考核辦法為適應(yīng)不斷深入發(fā)展的體制改革的需要,全面推廣企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,正確堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向,規(guī)范管理行為,落實(shí)管理制度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果,特制定一冶建安公司考核管理辦法。一、考核依據(jù):1、公司下發(fā)的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。2、公司程序文件。3、公司及各機(jī)關(guān)、部室、項(xiàng)目(經(jīng)理)部、經(jīng)濟(jì)實(shí)體單位制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】第一篇:總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書 總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書 董事會(huì)按公司章程等相關(guān)規(guī)定,對(duì)公司總經(jīng)理進(jìn)行考核和監(jiān)控,雙方簽訂責(zé)任書如下: 一、考核期間: 公司董事會(huì)按年度對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行考核,并聘...
2024-11-09 22:02
【總結(jié)】子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與考核管理探討摘要為了維護(hù)所有者的合法權(quán)益,完善公司的治理結(jié)構(gòu),不斷加強(qiáng)企業(yè)的在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,總公司(集團(tuán)公司)應(yīng)對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的考核管理工作不斷的加強(qiáng),落實(shí)資產(chǎn)保值增值責(zé)任,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)
2024-09-13 08:19
【總結(jié)】考核辦法第一章總則第一條、為細(xì)化管理,根據(jù)公司的實(shí)際情況,使規(guī)章制度更具有可操作性,特制定本獎(jiǎng)懲考核辦法。第二條、獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、受委屈獎(jiǎng)勵(lì)、現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)考核分四中:懲罰分扣款、待崗、解聘、開除處分四種。第二章獎(jiǎng)勵(lì)第三條、有一線情形之一者予以通報(bào)表?yè)P(yáng):1、檢舉違規(guī)或損害公司利益者;2、對(duì)損害公司權(quán)益行為或事件,及時(shí)處置得宜致使公司免受或少受損害者;
2025-04-18 06:15
【總結(jié)】##集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H##集團(tuán)月度考核辦法##集團(tuán)有限公司發(fā)布2/10##集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H##集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了##集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適
2025-04-09 00:33
【總結(jié)】第一篇:生鮮事業(yè)部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核方案1 生鮮經(jīng)營(yíng)事業(yè)部業(yè)績(jī)考核方案(討論稿) 一、目的: 為了創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激勵(lì)員工努力工作,獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰,達(dá)到工作業(yè)績(jī)和工作能力的提升,確保公司經(jīng)營(yíng)...
2024-11-09 22:34
【總結(jié)】文件中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司中煤基建〔2013〕47號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司基本建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)考核辦法》的通知各單位、各部門:為進(jìn)一步加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目管理,強(qiáng)化“質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)”三大控制和項(xiàng)目綜合管理,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核,提升建設(shè)管理水平,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,提高建設(shè)項(xiàng)目投資效益,集團(tuán)公司對(duì)《
2025-04-15 23:57
【總結(jié)】-1-中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司中煤基建〔2020〕47號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司基本建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)考核辦法》的通知各單位、各部門:為進(jìn)一步加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目管理,強(qiáng)化“質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)”三大控制和項(xiàng)目綜合管理,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核,
2025-08-22 21:20
【總結(jié)】第一篇:銷售部業(yè)績(jī)考核辦法 酒店銷售部業(yè)績(jī)考核辦法 一、工作方針 1、業(yè)績(jī)考核與工作表現(xiàn)考核相結(jié)合,提高銷售人員的工作效果; 2、個(gè)人業(yè)績(jī)的體現(xiàn)與酒店的整體目標(biāo)全面達(dá)成一致; 3、按現(xiàn)代酒店...
2024-11-09 23:20
【總結(jié)】第一篇:教師教學(xué)工作業(yè)績(jī)考核辦法 教師教學(xué)工作業(yè)績(jī)考核辦法(試行) 為提高教師教學(xué)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化教師教學(xué)工作職責(zé)和質(zhì)量意識(shí),使教師教學(xué)工作業(yè)績(jī)考核規(guī)范化和科學(xué)化,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量不斷提升,...
2024-11-15 04:36
【總結(jié)】-1-【推薦】××公司企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬管理暫行辦法第一章總則第一條為促進(jìn)公司發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),提高公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效益,建立有效的激勵(lì)約束和監(jiān)督機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的積極性和創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)《葛洲壩集團(tuán)股份有限公司關(guān)于企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)
2024-11-13 21:21
【總結(jié)】安徽鹽業(yè)系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核暫行辦法(征求意見(jiàn)稿)第一章總則第一條為做好食鹽專營(yíng)工作,提高全行業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)管理水平,按照食鹽專營(yíng)工作要求,結(jié)合省國(guó)資委對(duì)省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法等政策規(guī)定,特制定本辦法。第二條主要負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核的原則。1、堅(jiān)持實(shí)事求是和公開、公正、公平的科學(xué)原則。2、促進(jìn)改革和創(chuàng)新原則。3、激勵(lì)與約束相
2025-04-18 22:41
【總結(jié)】企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核及薪酬管理暫行辦法第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展,落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制,完善所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和薪酬管理體系,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的工作積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)《四川省國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》(川辦發(fā)[2020]23號(hào))和《四川省省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》,結(jié)合
2024-11-13 05:44
【總結(jié)】母公司評(píng)價(jià)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)體系研究Innovation1母公司評(píng)價(jià)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)體系研究母公司評(píng)價(jià)子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)體系研究Innovation本研究的目的和內(nèi)容?現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍和管理幅度呈現(xiàn)出不斷擴(kuò)大的趨勢(shì),通常情況下是子公司數(shù)量過(guò)多,面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境各不相同,生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的程序日趨復(fù)雜,并且適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-30 16:16
【總結(jié)】某公司績(jī)效考核辦法為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金
2025-08-07 12:45