【總結】干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴格依據價值創(chuàng)造的結果(業(yè)績)和價值創(chuàng)造過程中的表現,實現干部的薪資、效益分紅
2025-04-09 00:30
【總結】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經理除外所有銷售業(yè)務人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-09 00:38
【總結】XXXX廠2009年環(huán)保管理績效考核辦法1目的為了加強環(huán)保過程管理,提高環(huán)保績效,確保XXXX廠環(huán)境保護設施的運行,促進節(jié)能減排,改善環(huán)境質量,全面完成集團公司下達的2009年主要污染物減排目標責任書,保障我廠循環(huán)經濟目標的實現,特制定本辦法。2適用范圍XXXX廠所屬各管控中心/站。3引用文件《YY公司建設項目環(huán)境保護管理程序》《環(huán)保設施管理程
2025-04-09 00:34
【總結】愛國衛(wèi)生獎懲考核辦法為強化大家的衛(wèi)生意識,改善環(huán)境和衛(wèi)生質量,提高機關綜合衛(wèi)生水平和職工健康水平,促進我局“兩個文明”建設。經研究決定,從今年起實行愛國衛(wèi)生工作目標責任制,將愛國衛(wèi)生工作責任承包到科室及科室人員,對年終考核合格的科室及科室人員給予適當獎勵。獎懲辦法實行科室人員繳納責任金并采取繳1獎2的辦法,對考核不合格的,根據得分多少扣罰責任金,科室考核不合格的,從科室行政包干經費中扣罰,科
2025-08-17 13:58
【總結】銷售績效管理考核辦法?績效管理考核辦法目錄?背景?考核對象?薪資構成和考核指標?績效管理考核細則?績效管理考核辦法原則?績效管理考核實施程序?一、背景面對行業(yè)重新洗牌,市場競爭日趨白熱化。如何吸引人才,如何留住人才成為
2025-01-07 13:28
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXX公司員工績效考核辦法為正確評價員工工作業(yè)績,提高員工滿意度,調動員工工作積極性,改進員工工作績效,促進公司經營目標的實現,特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況,不參與本辦法規(guī)定的考核:1.未滿試用期的員工;2.月內連續(xù)出勤不足1
2025-08-23 05:14
【總結】寧夏青銅峽水泥股份有限公司太陽山分廠內部考核辦法文件編號:SM/QS-ZY-912批準:審核:編制:受控狀態(tài):分發(fā)號:發(fā)布日期:2013年1月1日實施日期:2013年1月15日太陽山分廠內
2025-04-09 00:23
【總結】某公司勞動合同管理考核辦法(試行)一、目的為了進一步完善勞動合同管理工作,提升勞動關系管理水平,落實各部門,分、子公司勞動關合同管理的考核,特制定本辦法。二、指標定義(1)勞動合同簽訂的完整率、規(guī)范率、及時率是指簽訂、變更、解除、終止勞動關系的完整、規(guī)范、及時程度。(2)勞動合同文本存檔的完整率、規(guī)范率、及時率是指保管勞動合同文本的完整程度和整理勞動合同
2025-08-09 15:49
【總結】★機密員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零XX年XX月84/86目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 3第四章季度考核 7第五章年度考核 9第六章申訴及其處理 12第七章附則 12附件一季度考核流程圖 14附件二考核評分表及填表說明 14
2025-04-14 13:27
【總結】現場區(qū)域管理考核辦法1、目的:在大規(guī)模生產條件下,強化提高企業(yè)員工的現場區(qū)域責任意識,使人、機、物、法、環(huán)、資、能、信等生產要素處于最佳結合狀態(tài),以保證生產控制預定的企業(yè)經營目標,實現優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產。2、適用范圍:本手冊適用于海爾冰箱、電工本部各生產現場和相關部門。3、審核人資格公司授權的現場區(qū)域管理人員。4、審核人權利:有權審查
2025-04-18 06:39
【總結】全套公司績效考核辦法(附表格)為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據當月工作績效考核結果,確定績效工資發(fā)放比例
2025-04-18 13:33
【總結】XXXX有限公司XX年度崗位績效考核辦法崗位績效考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴格依據績效考核的結果和價值創(chuàng)造過程中的表現,實現員工的薪酬分配、職位升降與考核結果緊密結合。一、生產部績效考核辦法(一)立窯車間1、主要考核指標及標準(1)熟料燒失量合格率:以≤%考核,合格率≥90%;(2)全月車間原因停機時間:≤36小時,每月10小時的例行計劃檢修停機時
2025-04-09 00:47
【總結】第一篇:網格化管理獎懲考核辦法 孟津縣交通規(guī)費征稽所 交通規(guī)費征收網格化管理工作考核辦法 一、考核的組織實施及要求 1、目標考核實行100分制,考核結果與評優(yōu)工作掛鉤。由征稽所綜合辦公室負責考...
2025-10-26 12:30
【總結】安全生產管理考核獎懲辦法1、主題內容與適用范圍本制度規(guī)定了各部室、分廠安全生產獎勵和處罰的具體內容,本制度適用于本公司范圍內各部室、分廠及全體員工。2、考核體系公司總經理負責考核分管副總經理、總經理助理;分管副總經理負責考核部門、單位負責人;安全管理部負責對被考核單位實施考核;各單位內部層層落實考核。3、對日常安全管理的考核公司定期或不定期安全檢查時,發(fā)現分廠或部門安
2025-04-07 21:07