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正文內(nèi)容

網(wǎng)格化管理獎(jiǎng)懲考核辦法-資料下載頁

2025-10-26 12:30本頁面
  

【正文】 良好(8594分)、合格(6584分)和不合格(65分以下)四個(gè)等級(jí)。評(píng)為優(yōu)秀級(jí)社區(qū)的,每季給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì),社區(qū)及個(gè)人并作為街道評(píng)先評(píng)優(yōu)的工作依據(jù)。(三)街道各科室及網(wǎng)格掛點(diǎn)人員采取百分制考核形式1、考核分值(總分100分)(1)針對(duì)社區(qū)上報(bào)信息,各科室自接到交辦函起,在辦理時(shí)限內(nèi)妥善解決處理的得30分,未能解決并反饋,并未說明原因扣1分/次;(2)針對(duì)街道部門辦理不了并上報(bào)上級(jí)單位的信息情況,工作人員做到跟蹤事件辦理情況并給給予最終回復(fù)的得30分,沒有做到跟蹤及回復(fù)的,扣1分/次;(3)街道科室成員每周必須巡查掛點(diǎn)網(wǎng)格,并如實(shí)作好記錄,得20分,發(fā)現(xiàn)漏巡扣1分/次;(4)每周網(wǎng)格工作例會(huì)上能如實(shí)匯報(bào)上周掛點(diǎn)網(wǎng)格工作開展的情況的,得20分,不能流暢回答的扣1分/次;分值對(duì)應(yīng)等級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法:街道每季度對(duì)各科室及網(wǎng)格掛點(diǎn)人員履職情況進(jìn)行評(píng)先評(píng)優(yōu),共分優(yōu)秀(95分以上)、良好(8594分)、合格(6584分)和不合格(65分以下)四個(gè)等級(jí),并作為街道科室評(píng)先評(píng)優(yōu)的工作依據(jù)。街道工作人員在所掛點(diǎn)社區(qū)在考核中排名第一名,每人獎(jiǎng)勵(lì)200元,并具有優(yōu)先參評(píng)市、區(qū)、街道各級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)的資格;在網(wǎng)格化管理中工作不到位及出現(xiàn)重大失誤者,街道將根據(jù)責(zé)任劃分,追究個(gè)人責(zé)任,并給予處罰,且取消參評(píng)各級(jí)各項(xiàng)先進(jìn)榮譽(yù)的資格。七、此獎(jiǎng)懲辦法最終解釋權(quán)歸茶山街道辦事處。第五篇:城市網(wǎng)格化管理督查考核辦法城市網(wǎng)格化管理督查考核辦法(意見征求稿)為全面推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理工作,進(jìn)一步增強(qiáng)網(wǎng)格監(jiān)督員的崗位意識(shí)和責(zé)任觀念,建立條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、科學(xué)合理、統(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,根據(jù)“發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處置快速、解決有效、監(jiān)督有力”工作要求,特制訂本督查考核辦法。一、考核目的根據(jù)區(qū)社會(huì)治理辦公室部署要求,以完善社會(huì)治理長效工作機(jī)制、提升社會(huì)管理水平為目的,通過建立和實(shí)施科學(xué)有效的監(jiān)督考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),不斷提高網(wǎng)格監(jiān)督員對(duì)網(wǎng)格化管理工作重要性的認(rèn)識(shí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二、考核原則堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正原則。要根據(jù)考核對(duì)象工作開展情況、工作成效,以公正、公開、公平方式進(jìn)行綜合評(píng)定和考核,體現(xiàn)考核的客觀真實(shí)性。堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰分明原則。要依據(jù)不同考核對(duì)象按標(biāo)準(zhǔn)分類考核,突出先進(jìn),以精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合予以表彰;警示后進(jìn),以教育談話和通報(bào)批評(píng)相結(jié)合予以鞭策。堅(jiān)持日??己撕涂己讼嘟Y(jié)合原則。每季度對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行抽查,年底分別在平時(shí)考核礎(chǔ)基礎(chǔ)上綜合評(píng)定考核情況,實(shí)現(xiàn)考核常態(tài)化。三、考核范圍考核對(duì)象:網(wǎng)格監(jiān)督員。四、考核主體由鎮(zhèn)社會(huì)治理督查小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織督查考核工作。五、考核方式檢查臺(tái)賬。以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式檢查城市網(wǎng)格化分隊(duì)日常工作臺(tái)賬情況,是否記錄全面、完整齊全,并以此作為考核重要參考依據(jù)。城管通信息上報(bào)及處置情況。每月對(duì)網(wǎng)格監(jiān)督員上報(bào)信息情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),上報(bào)與處置情況作為考核的重要依據(jù)。巡查監(jiān)督。區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)監(jiān)督員、志愿者隊(duì)伍不定期進(jìn)行巡查,巡查中發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格監(jiān)督員未上報(bào)的重要事件將作為考核扣分的重要依據(jù)。六、考核內(nèi)容城市網(wǎng)格化管理考核實(shí)行百分制,采取項(xiàng)目累計(jì)積分方式進(jìn)行,具體內(nèi)容如下:網(wǎng)格監(jiān)督員考核主要由:(1)每位網(wǎng)格監(jiān)督員每月上報(bào)案件數(shù)不少于40件若上報(bào)案件數(shù)多于或者等于40件,按照每件案件2元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì); 若上報(bào)案件數(shù)少于40件,按照每少一件案件扣4元進(jìn)行扣除,并扣除該隊(duì)員5分。(2)嚴(yán)格把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),切實(shí)保證案件及時(shí)結(jié)案率月度及時(shí)結(jié)案率低于當(dāng)月區(qū)級(jí)及時(shí)結(jié)案率扣1分,連續(xù)三個(gè)月低于區(qū)級(jí)結(jié)案率扣5分。(3)遵守巡查紀(jì)律,及時(shí)上報(bào),做到不瞞報(bào)、漏報(bào)— 2 — 遲到早退按考勤制度執(zhí)行(上班時(shí)間為8:0011:00,13:0016:30分);瞞報(bào)、漏報(bào)案件的,每十件扣1分;涉及安全隱患的案件,如架空線斷裂、燃?xì)夤艿榔茡p、井蓋丟失等未及時(shí)上報(bào)的。(4)分類準(zhǔn)確、立案規(guī)范 報(bào)案分類錯(cuò)誤的每三件扣1分。(5)信息員、監(jiān)督員認(rèn)真填寫各類臺(tái)賬 監(jiān)督員未填寫巡查日志的,扣4分。信息員未填寫各類臺(tái)賬的,扣4分。(6)著裝規(guī)范工作時(shí)間內(nèi)未按規(guī)定著裝(包括胸牌號(hào)、肩臂章等)一次扣2分。七、考核結(jié)果(1)考核以季度為單位進(jìn)行考評(píng)。(2)考核分“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四個(gè)等級(jí)。其中90分及以上為“優(yōu)秀”;80分-89分為“良好”;70分-79分為“合格”;70分以下為“不合格”。(3)考評(píng)以四個(gè)季度考評(píng)分相加除以4所得分值進(jìn)行考評(píng),具體等級(jí)參照(2)。(4)將考核結(jié)果在各街鎮(zhèn)網(wǎng)站和社區(qū)報(bào)上公開。(5)根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)綜合排名前三位的網(wǎng)格監(jiān)督員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)綜合排名末三位的進(jìn)行談話教育,并要求及時(shí)整改。八、其他本考核辦法試行一年,由鎮(zhèn)社會(huì)治理辦公室負(fù)責(zé)解釋。
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