【總結(jié)】某公司績(jī)效考核辦法為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門(mén)及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金
2025-08-07 12:45
【總結(jié)】全套公司績(jī)效考核辦法(附表格)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門(mén)及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例
2025-04-18 13:32
【總結(jié)】某公司勞動(dòng)合同管理考核辦法(試行)一、目的為了進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理工作,提升勞動(dòng)關(guān)系管理水平,落實(shí)各部門(mén),分、子公司勞動(dòng)關(guān)合同管理的考核,特制定本辦法。二、指標(biāo)定義(1)勞動(dòng)合同簽訂的完整率、規(guī)范率、及時(shí)率是指簽訂、變更、解除、終止勞動(dòng)關(guān)系的完整、規(guī)范、及時(shí)程度。(2)勞動(dòng)合同文本存檔的完整率、規(guī)范率、及時(shí)率是指保管勞動(dòng)合同文本的完整程度和整理勞動(dòng)合同
2025-08-09 15:49
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理考核辦法1、目的:在大規(guī)模生產(chǎn)條件下,強(qiáng)化提高企業(yè)員工的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任意識(shí),使人、機(jī)、物、法、環(huán)、資、能、信等生產(chǎn)要素處于最佳結(jié)合狀態(tài),以保證生產(chǎn)控制預(yù)定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)。2、適用范圍:本手冊(cè)適用于海爾冰箱、電工本部各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)部門(mén)。3、審核人資格公司授權(quán)的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理人員。4、審核人權(quán)利:有權(quán)審查
2025-04-18 06:39
【總結(jié)】30/31xxxxx有限公司內(nèi)部管理流程1、會(huì)議管理流程編號(hào):行政-01-步驟表/流程圖編制日期:2012-09-08程序詳細(xì)步驟備注步驟1相關(guān)部門(mén)內(nèi)勤填寫(xiě)會(huì)議申請(qǐng)單并草擬會(huì)議通知,上報(bào)行政部審核相關(guān)部門(mén)
2025-04-12 13:18
【總結(jié)】27/292012年最新版公司內(nèi)部管理流程XXXX有限公司目錄1、行政-01會(huì)議管理工作流程2、行政-02固定資產(chǎn)管理流程3、行政-03客戶(hù)招待管理工作流程4、行政-04辦公用品/物料管理流程5、行政-05辦公設(shè)備管理流程6、行政-06文書(shū)檔案管理流程7、行政-07
【總結(jié)】27/29XXXX有限公司內(nèi)部管理流程目錄1、行政-01會(huì)議管理工作流程2、行政-02固定資產(chǎn)管理流程3、行政-03客戶(hù)招待管理工作流程4、行政-04辦公用品/物料管理流程5、行政-05辦公設(shè)備管理流程6、行政-06文書(shū)檔案管理流
2025-04-12 01:15
【總結(jié)】青島乾坤內(nèi)部管理診斷報(bào)告(中期報(bào)告)北大縱橫管理咨詢(xún)公司2023年6月機(jī)密項(xiàng)目進(jìn)程第1-2天06/06-06/07青島第3-5天06/08-06/10青島第6-8天06/11-06/13青島第9-12天06/14-06/17青島項(xiàng)目啟動(dòng)高
2025-01-07 12:02
【總結(jié)】員工考核辦法(試行)第一章總則目的1.為加強(qiáng)管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,并且盡最大可能的維護(hù)員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。,通過(guò)對(duì)員工的德、能、勤、績(jī)等進(jìn)行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等提供參考依據(jù)。3.全公司員工統(tǒng)一考核,對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強(qiáng)公司xxx的管理,提高xxxx(方面)的管理水平,規(guī)范xxxx管理行為,以xxxx部?jī)?nèi)部人員崗位職責(zé)為依據(jù),通過(guò)對(duì)xxxx內(nèi)部人員的成績(jī)、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評(píng)價(jià),向公司提供有價(jià)值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等信息,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的,從而逐步改善xxxx管理,促進(jìn)公司的發(fā)展。第二條、
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】---------------------有限公司研發(fā)中心內(nèi)部管理制度(試行)?為了建立一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制,更好地調(diào)動(dòng)科技人員的工作積極性,充分發(fā)揮大家的潛能,科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。特制訂本管理制度,本制度包括組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、總則、日常管理制度、課題管理制度、技術(shù)秘密管理制度五個(gè)部分。1.適用范圍:本制度適用于研發(fā)中心所有人員2.制訂依據(jù):《
2025-04-18 05:11
【總結(jié)】東阿泉公司內(nèi)部管理調(diào)查問(wèn)卷各位員工:請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)本調(diào)查表,該問(wèn)卷是無(wú)記名填寫(xiě),是為了提高公司管理和效益而設(shè),請(qǐng)放心大膽填寫(xiě),不要有顧慮,謝謝!(除特別指出外,都為單選)1、當(dāng)前您的月平均勞動(dòng)收入(月工資+獎(jiǎng)金+年底分紅/12)水平是:(請(qǐng)?zhí)顚?xiě))2、目前您期望的合理月收入水平是:(
2025-04-09 00:23
【總結(jié)】云南XX電力股份有限公司安全生產(chǎn)管理考核辦法一、總則第一條:為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”,“以人為本”的方針,規(guī)范云南德宏電力股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)的安全生產(chǎn)工作,防止和減少電力生產(chǎn)、電力建設(shè)(以下統(tǒng)稱(chēng)生產(chǎn))安全事故,保證員工在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電,保證國(guó)家資產(chǎn)免遭損失,特制定本辦法。第二條:本辦法依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《電力生產(chǎn)
2025-04-12 05:26
【總結(jié)】《某公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門(mén)及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】青海東勝化工有限公司績(jī)效工資考核辦法(第一版)一、總則1、目的因公司組織機(jī)構(gòu)變更及考核項(xiàng)目的調(diào)整,同時(shí)為更好地完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及管理目標(biāo),經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,暫對(duì)原《青海東勝化工有限公司經(jīng)濟(jì)考核辦法》進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。2、考核原則,員工本年度的實(shí)際收入較上年度有所增長(zhǎng)。(月度計(jì)提、年終獎(jiǎng)勵(lì))。①月度績(jī)效工資是以考核電石產(chǎn)量為主,其它消耗指標(biāo)、
2025-04-09 11:06