【總結(jié)】##集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H##集團(tuán)月度考核辦法##集團(tuán)有限公司發(fā)布2/10##集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H##集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了##集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適
2025-04-09 00:33
【總結(jié)】機(jī)械廠生產(chǎn)管理考核辦法一、生產(chǎn)過程機(jī)械廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)機(jī)械廠的生產(chǎn)調(diào)度、安全、設(shè)備管理及環(huán)境衛(wèi)生,并對(duì)日常加工過程的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。副廠長(zhǎng)月工資=[50+(加工班月總工時(shí)+成檢班總工時(shí))÷26××百分考核得分]×實(shí)際出勤天數(shù)1、生產(chǎn)任務(wù)⑴月累計(jì)生產(chǎn)任務(wù)完成率必須達(dá)到100
2024-09-12 09:08
【總結(jié)】目錄第一章總則 2第二節(jié)安全組織機(jī)構(gòu)職責(zé)與生產(chǎn)目標(biāo) 3第三節(jié)安全宣傳教育與培訓(xùn) 8第四節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制 10第五章??安全責(zé)任追究與處罰 34第六章附則 38第一章總則 53第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé) 53第三章應(yīng)急處理預(yù)案的啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) 54第四章應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序 54第五章重大突發(fā)事件報(bào)告制度 5
2025-04-18 06:44
【總結(jié)】銷售績(jī)效管理考核辦法?績(jī)效管理考核辦法目錄?背景?考核對(duì)象?薪資構(gòu)成和考核指標(biāo)?績(jī)效管理考核細(xì)則?績(jī)效管理考核辦法原則?績(jī)效管理考核實(shí)施程序?一、背景面對(duì)行業(yè)重新洗牌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。如何吸引人才,如何留住人才成為
2025-01-07 13:28
【總結(jié)】第一篇:物流公司安全生產(chǎn)考核辦法 安全生產(chǎn)考核辦法 第一章總則 第一條為了加大安全生產(chǎn)管理力度,完善激勵(lì)約束機(jī)制,充分發(fā)揮各單位在安全生產(chǎn)管理中的主體作用,不斷提高工作質(zhì)量與管理水平面,確保安全...
2024-11-04 12:17
【總結(jié)】某公司績(jī)效考核辦法為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金
2025-08-07 12:45
【總結(jié)】全套公司績(jī)效考核辦法(附表格)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例
2025-04-18 13:32
【總結(jié)】寧夏青銅峽水泥股份有限公司太陽山分廠內(nèi)部考核辦法文件編號(hào):SM/QS-ZY-912批準(zhǔn):審核:編制:受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):發(fā)布日期:2013年1月1日實(shí)施日期:2013年1月15日太陽山分廠內(nèi)
2025-04-09 00:23
【總結(jié)】某公司勞動(dòng)合同管理考核辦法(試行)一、目的為了進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理工作,提升勞動(dòng)關(guān)系管理水平,落實(shí)各部門,分、子公司勞動(dòng)關(guān)合同管理的考核,特制定本辦法。二、指標(biāo)定義(1)勞動(dòng)合同簽訂的完整率、規(guī)范率、及時(shí)率是指簽訂、變更、解除、終止勞動(dòng)關(guān)系的完整、規(guī)范、及時(shí)程度。(2)勞動(dòng)合同文本存檔的完整率、規(guī)范率、及時(shí)率是指保管勞動(dòng)合同文本的完整程度和整理勞動(dòng)合同
2025-08-09 15:49
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理考核辦法1、目的:在大規(guī)模生產(chǎn)條件下,強(qiáng)化提高企業(yè)員工的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任意識(shí),使人、機(jī)、物、法、環(huán)、資、能、信等生產(chǎn)要素處于最佳結(jié)合狀態(tài),以保證生產(chǎn)控制預(yù)定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)。2、適用范圍:本手冊(cè)適用于海爾冰箱、電工本部各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)部門。3、審核人資格公司授權(quán)的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理人員。4、審核人權(quán)利:有權(quán)審查
2025-04-18 06:39
【總結(jié)】第一篇:安全生產(chǎn)考核辦法 安全生產(chǎn)考核辦法目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)公司員工搞好公司的安全生產(chǎn),保障員工生命安全,特制定本考核制度。2范圍 公司所有員工及...
2024-10-24 22:39
【總結(jié)】員工考核辦法(試行)第一章總則目的1.為加強(qiáng)管理,規(guī)范員工的日常行為,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,并且盡最大可能的維護(hù)員工的自身利益,提高管理水平和員工執(zhí)業(yè)工作能力,按照現(xiàn)行法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。,通過對(duì)員工的德、能、勤、績(jī)等進(jìn)行考核,為員工崗位調(diào)整、晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等提供參考依據(jù)。3.全公司員工統(tǒng)一考核,對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行
2025-04-16 00:35
【總結(jié)】《某公司績(jī)效考核辦法》附全套表格制度與操作方案為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】青海東勝化工有限公司績(jī)效工資考核辦法(第一版)一、總則1、目的因公司組織機(jī)構(gòu)變更及考核項(xiàng)目的調(diào)整,同時(shí)為更好地完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及管理目標(biāo),經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,暫對(duì)原《青海東勝化工有限公司經(jīng)濟(jì)考核辦法》進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。2、考核原則,員工本年度的實(shí)際收入較上年度有所增長(zhǎng)。(月度計(jì)提、年終獎(jiǎng)勵(lì))。①月度績(jī)效工資是以考核電石產(chǎn)量為主,其它消耗指標(biāo)、
2025-04-09 11:06
【總結(jié)】1/15中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績(jī)的管理和發(fā)展,以及
2025-04-07 23:09