中煤能源集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)考核辦法-資料下載頁
2025-08-22 21:20本頁面
【導(dǎo)讀】三大控制和項(xiàng)目綜合管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)考核，提升建設(shè)管理水平，（試行）》同時(shí)廢止。集團(tuán)公司實(shí)際，特制定本辦法。造價(jià)和質(zhì)量控制目標(biāo)。照投資規(guī)模分為四類。含600萬噸/年）的建設(shè)項(xiàng)目；：指初步設(shè)計(jì)概算在50億元以上的建設(shè)項(xiàng)目；果進(jìn)行全面考核?？?jī)考核工作，考核辦公室設(shè)在基本建設(shè)管理部。第八條基本建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)年度考核以公歷年為考核期。行一次考評(píng)，并將考評(píng)結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位?？己藱z查應(yīng)采取動(dòng)態(tài)。檢查，每次檢查記錄要存檔，作為年度考核評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)材料。安全管理、廉潔工程、工程檔案資料管理等情況進(jìn)行考核。丙、丁類為4：3：2：1。會(huì)議研究確認(rèn)考核結(jié)果。
【正文】 分 10 分） 廉潔工程建設(shè)管理制度未建立，或相關(guān)制度沒有針對(duì)性扣 5 分； 廉潔工程建設(shè)管理制度不健全，或未簽訂建設(shè)工程廉潔承諾協(xié)議書及廉潔從業(yè)承諾書扣 5 分。 違反廉潔從業(yè)規(guī)定，構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的扣 5 分； 違反廉潔從業(yè)規(guī)定并觸犯法律規(guī)定，受到法律處罰的本項(xiàng)不得分。 （基本分 10 分） 未按有關(guān)規(guī)定建立檔案管理制度或管理制度未落實(shí)，扣 2 分； 資料收集整理不符合有關(guān)規(guī)定，扣 2 分。 ，得基本分 10 分； 每有 1 次未報(bào)送或未及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目報(bào)表或其他要求資料的，扣 2 分。 四、考核結(jié)果匯總 單項(xiàng)工程業(yè)績(jī)考核得分 =Σ 分項(xiàng)指標(biāo)得分＊權(quán)重。 － 18－ 建設(shè)項(xiàng)目考核得分 =Σ 單項(xiàng)工程得分 *建設(shè)難度系數(shù)。 建設(shè)單位考核得分 =Σ 建設(shè)項(xiàng)目得分＊權(quán)重 － 19－ 附件 2 重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目竣工后業(yè)績(jī)總體考核指標(biāo)計(jì)分辦法 為科學(xué)合理考核基本建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)績(jī)情況，工程進(jìn)度、工程造價(jià)、工程質(zhì)量和綜合管理其分項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)值時(shí)，每項(xiàng)得基本分 100 分，最高得分 120 分，最低得分 60 分， 加分最多不超過 20分，扣分最多不超過 30 分 。 一、工期 建立項(xiàng)目四制及進(jìn)度控制體系的，完成集團(tuán)公司考核工期（或初步設(shè)計(jì)總工期）目標(biāo)值的，得基本分 100 分。 階段性目標(biāo)（重大里程碑事件）未完成扣 510 分； 在保證工程質(zhì)量的前提下，項(xiàng)目 建設(shè)工期較集團(tuán)公司考核工期（或初步設(shè)計(jì)總工期）每提前 1 個(gè)月，加 10 分； 項(xiàng)目建設(shè)工期較集團(tuán)公司考核工期（或初步設(shè)計(jì)總工期）每延誤 1 個(gè)月，扣 10 分； 重要或重大設(shè)計(jì)變更未經(jīng)審批即實(shí)施的，每項(xiàng)扣 20 分。 二、工程造價(jià) 完成目標(biāo)值時(shí)，得基本分 100 分。 節(jié)約投資在設(shè)計(jì)概算內(nèi)，在 5%以內(nèi)每降低 1%加 24 分；超過5%加 20 分；經(jīng)集團(tuán)公司批復(fù)設(shè)計(jì)概算調(diào)整的，節(jié)約投資不予獎(jiǎng)勵(lì)。 超設(shè)計(jì)概算的，在 5%以內(nèi)每超 1%扣 24 分；超過 5%（不含5%），扣 30 分； － 20－ 工程竣工驗(yàn)收、工程竣工結(jié)（決）算不及時(shí)、不規(guī)范的扣 10 分； 竣工 驗(yàn)收后，不及時(shí)、規(guī)范辦理轉(zhuǎn)產(chǎn)進(jìn)固的視情節(jié)適當(dāng)扣 25 分。 三、工程質(zhì)量 工程合格率 100%，實(shí)現(xiàn)考核目標(biāo)值得基本分 100 分。 工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新等受到市級(jí)表彰的，加 5 分； 工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新等受到省級(jí)或集團(tuán)公司表彰的，加 10 分； 工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新等受到國(guó)家級(jí)表彰的，加 20 分； （注：工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新表彰獎(jiǎng)勵(lì)只享受一次，按項(xiàng)目取得的最高級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)） 因工程質(zhì)量問題受到所在地方政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門通報(bào)批評(píng)的扣 10 分。 未實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理制，發(fā)生較大工程質(zhì)量事故或未及時(shí)處理報(bào)告的，每次 10 分； 工程質(zhì)量認(rèn)證未完成的 ，扣 10 分。 四、綜合管理 （基本分 10 分） 建設(shè)管理制度齊全，嚴(yán)格落實(shí) “項(xiàng)目責(zé)任制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同制 ”四制。 建設(shè)管理制度不健全，相關(guān)機(jī)構(gòu)人員配備不齊扣 5 分； 四制管理執(zhí)行不規(guī)范，管理不到位扣 5 分。 （基本分 15 分） 工程實(shí)施過程中，存在違規(guī)挪用、截留、侵占工程建設(shè)資金行為的扣 5 分； － 21－ 工程款支付相關(guān)程序未認(rèn)真執(zhí)行的每次扣 2 分。 （基本分 20 分） 未建立安全管理制度、安全責(zé)任制度或制度無針對(duì)性、可行性扣 5 分； 發(fā)生了一般安全事故扣 10 分。 建設(shè)（基本分 20 分） 違反廉潔從業(yè)規(guī)定，構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，每次扣 10 分； 違反廉潔從業(yè)規(guī)定并觸犯法律規(guī)定，受到法律處罰的本項(xiàng)不得分。 （基本分 25 分） 已驗(yàn)收項(xiàng)目未達(dá)到批復(fù)的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，扣10 分； 主體工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格而投入使用，扣 10 分； 竣工驗(yàn)收不符合有關(guān)規(guī)定，每次扣 2 分； 竣工驗(yàn)收之后造成不利影響或經(jīng)濟(jì)損失，扣 15 分。 （基本分 10 分） 未按有關(guān)規(guī)定建立檔案管理制度或管理制度未落實(shí)，扣 5 分； 資料收集整理不符合有關(guān)規(guī)定，每次扣 2 分。 五、建設(shè)項(xiàng) 目考核評(píng)分 單項(xiàng)工程業(yè)績(jī)考核得分 =Σ 分項(xiàng)指標(biāo)得分＊權(quán)重。 建設(shè)項(xiàng)目考核得分 =Σ 單項(xiàng)工程得分 *建設(shè)難度系數(shù)。 － 22－ 分送： 領(lǐng)導(dǎo)，辦公廳，企業(yè)發(fā)展部 ， 企業(yè)管理部，財(cái)務(wù)管理部 ， 基本建設(shè)管理部 ， 煤化工公司籌備組，存檔（ 2） 。 中煤集團(tuán)公司 辦公廳 2020 年 1 月 25 日印發(fā)
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