【導讀】本工程系中石化斜口加油站營業(yè)房，磚混二層，抗震烈度八度，耐火等級二級，總建筑面積為，工程合理使用年限50年。±以下采用MU10機制粘土磚,M10水泥砂漿砌筑。程的塑鋼窗立樘均位于墻的中心線。其它：雨水管均采用φ100UPVC. 預埋在混凝土或砌體中的木磚均應采用瀝青浸透的。配合，共同干好本工程。針，竭誠為業(yè)主服務。關規(guī)范和標準，對本工程采用項目法施工，精細施工，科學管理，為業(yè)主提供優(yōu)良工程。度，提高工程質量。主體結構施工階段，重主體，抓關鍵部位；中間結構驗收和竣工驗收一次達到一次性合格標準。搶工措施，力爭提前。水電安裝與裝修工程穿插進行，土建與安裝密切配合。料的組織調(diào)整，確保工程按期交付，整個施工進度劃分二個施工段，礎工程工期15天，主體工程工期25天，屋面及裝飾工期15天，線標志，防止被破壞。集水井應低于坑底20cm，并鋪設碎石濾水層。

　　

【正文】 衛(wèi)生許可證齊全。 力爭避免夜間施工，盡量利用白天時間，利用劃分施工段的條件，砼澆搗可安排一天 16 小時（ 6:0022:00）內(nèi)施工完畢，減輕對周圍居民的影響。 生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開，廁所及淋浴間男女分設，工地長期供應開水，并配備各種常用藥品，有利于保護工人身心健康。 制定各種規(guī)章制度，并嚴格按制度辦事，努力消除工地斗毆現(xiàn)象，工人之間一旦產(chǎn)生矛盾，管理及保衛(wèi)人員及時加以疏導。 創(chuàng)建工地的施工措施： 貫徹執(zhí)行文明施工有關管理規(guī)定，配備專人負責工地文 明施工管理工作。 在主要出入口懸掛安全生產(chǎn)六大紀律和十項措施等的固定標牌。懸掛工程透視圖，注明建設、施工、設計單位，工程規(guī)模和工程管理網(wǎng)絡。 現(xiàn)場主要進出口和明顯處，除設立醒目標牌外，現(xiàn)場正門口懸掛建設項目和施工單位全稱的標牌，并設立門衛(wèi)，嚴格執(zhí)行六衛(wèi)檢查制度，職工持證出入工地，嚴禁閑人隨便進入現(xiàn)場。 現(xiàn)場的圍墻，做到一般高，一條線。 嚴格按施工組織設計規(guī)定的總平面布置圖中面積和位置搭 26 設臨時設施，安排機具，堆放材料、構件及半成品。 基礎施工時，棄土 按規(guī)定區(qū)域堆放，確保運輸?shù)缆泛同F(xiàn)場排水暢通。 施工現(xiàn)場進行硬地坪處理，并制定嚴格的分片分包干和崗位責任制指定專人進行施工現(xiàn)場的平面管理。每周安排一次全面大清理，將零星碎石、斷磚、木屑、鋁絲、木塊及各種包裝材料等雜物清理干凈，確保整個施工現(xiàn)場清潔、整齊。 材料要求堆放整齊，不得到處亂堆亂倒。 倉庫保持內(nèi)部整潔，材料、工具、用具堆放整齊；倉庫門窗牢固，并設有窗鐵柵，門要上鎖。 混凝土、砂漿在攪拌運輸使用過程中，盡量做到不漏不溢、不垛不倒，已溢漏的要及時清理，落地 灰及時清理利用。 1保持工人操作地點和周圍的清潔整齊，做到干活腳下清，活完料干凈。上道工序積極為下道工序創(chuàng)造良好的操作環(huán)境。 1拆除的模板、鋼管、扣件等物，不得隨意拋擲，拆下的鋼模、鋼管等物，應隨時清理，指定地點分類堆放好。 1建筑垃圾、渣土，要裝入臨時設置的垃圾桶或利用垃圾道漏下，或用灰斗、小車吊下，嚴禁向窗口拋擲，防止落物傷人、塵土飛揚。 1現(xiàn)場的機械設備，按施工組織設計點安置，擺放整齊，機身經(jīng)常保持清潔、安全可靠，所有機械設備均不得帶病運轉。在攪拌機，周 圍設排水措施。 27 1現(xiàn)場施工用電要符合安全用電操作規(guī)程，電線敷設要整齊美觀，盡可能將架立總線改為埋線。機電設備都設有防雨、防潮措施。 1現(xiàn)場辦公室做到窗明地凈，文件、報表懸掛整齊，報紙和用具、餐具、椅子等放在固定地點。 1現(xiàn)場調(diào)協(xié)廁所，指定專人每日打掃、清理，經(jīng)常保持干凈。并做滅蠅、滅蛆、滅蚊措施。廁所內(nèi)裝置電燈，保持夜間照明。 1加強文明禮貌教育和宣傳，嚴禁在建筑物上亂涂亂畫亂，在建筑物內(nèi)隨地大小便、吐痰。 工地環(huán)境衛(wèi)生： 鋼管腳手架、鋼筋 、模板、砂石等堆放在指定的位置，并設標志牌，各種材料要歸堆整理，保護整齊。 在主體結構施工、安裝、裝修各階段，會產(chǎn)生各種建筑垃圾，由專人定期對建筑物及周圍進行清掃整理，并把建筑垃圾運至場地指定位置作回填之用。 場地積水洼地及時平整，雜物及時清除，專人負責場地衛(wèi)生。 第七章 質量保證措施 一、質量目標：確保合格。 二、質量管理網(wǎng)絡：按我單位 ISO9001 質量保證體系執(zhí)行 三、質量保證措施 現(xiàn)場項目經(jīng)對質量全面負責，對質量工作進行全面領導， 28 是質量的第一責任 者。工程技術負責人代表項目經(jīng)理對質量工作進行全面管理，是質量的主要責任者。 成立以項目技術負責人為首，有各職能科室負責人及施工隊隊長參加的全面質量管理領導小組，下設辦公室，對工程進行全面質量管理，建立完善的質量保證體系與質量信息反饋體系，對工程質量進行控制和監(jiān)督，層層落實“工程質量管理責任制”和“工程質量責任制”。 建立嚴格可靠的技術質量管理體系，責權明確，環(huán)環(huán)控制。 加強施工圖的自審、會審和技術交底，為貫徹設計要求，明確設計意圖，了解施工程序，保證施工質量，必須認真組織 圖紙的 自 審和 會審 ，及 時提 出圖 紙存 在的 問題 和專 業(yè) 施工 相互 配合 問題，施工人員熟悉工程情況，了解施工方法、質量標準、操作規(guī)程和施工工藝卡，采取質量樣板制、掛牌制、互檢制。 制定質量目標計劃，注重質量動態(tài)跟蹤管理，經(jīng)常進行檢查，督促協(xié)調(diào)，嚴格執(zhí)行質量管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，促進工程質量提高。各工種施工均遵照有關施工規(guī)范和施工工藝卡，采取質量樣板制、掛牌制、互檢制。 嚴格執(zhí)行國家有關施工驗收規(guī)范，質量檢驗標準和各項施工操作規(guī)程，嚴格按圖施工。 工程圖紙會審 施工圖紙會審是很重要的環(huán)節(jié)，其會審程序為： 施工方先熟悉、審查圖紙，發(fā)現(xiàn)問題，然后召開各方會議，由 29 設計單位介紹設計意圖、圖紙、設計特點及對施工的要求，由施工方提出圖紙中存在問題和對設計要求，討論協(xié)商解決，寫出紀要，由設計方提出變更資料。 審圖必須注意關鍵，特別應注意構造和結構，必須形成圖紙審查與修改文件，并存檔。 技術交底 技 術交底 的目的是 使參與 項目施 工的人員 了解擔 負的施 工任務、設計意圖、施工特點、技術要求、質量標準及應用新技術、新材料、新結構的特殊技術要求和質量標準等，項目 經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術責任制、質量責任制，加強施工質量檢驗、監(jiān)督與管理。 第八章 成 品保護措施 加強思想教育，提高成品保護意識。 編制各分項分部工程成品保護措施，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。 合理組織施工，避免因工序安排不合理對成品或半成品產(chǎn)生的破壞。 交叉作業(yè)時加強成品保護措施。 表 1： 主要施工機械設備表 序號 設備名稱 型 號 數(shù) 量 到場時間 1 挖掘機 1 臺 開工時 2 攪拌機 JDC350 1 臺 開工時 3 插入式振 動器 ZX50 5 臺 挖土完工時 30 4 平板式振動器 ZB11 1 臺 挖土完工時 5 鋼筋彎曲機 GW40 1 臺 開工時 6 鋼筋調(diào)直機 J414 1 臺 開工時 7 交流電焊機 BX33002 1 臺 開工時 8 木工園盤鋸 MJ104 1 臺 挖土時 9 潛水泵 80WQ20 2 臺 開工時 10 人力翻斗車 8 輛 開工時 11 磅秤 2 臺 開工時 12 水準儀 1 臺 開工時 13 質量檢測工具 1 套 開工時 14 坍落度筒 1 套 開工時 15 散裝水泥筒 2 只 開工時 查隱蔽工程驗收、安裝工程、水壓試驗驗收等。 12 現(xiàn)場施工管理人員一覽表 工程職務 姓名 文化程度 職稱 備注 項目經(jīng)理 許瑞燦 大專 工程師 技術主管 孫其遠 本科 工程師 施工員 吳建江 高中 助理工程師 質檢員 鄭文君 大專 助理工程師 安全員 陳鑫海 高中 助理工程師 資料員 勞曙洲 大專 技術員 材料員 陳春暉 高中 技術員 財務員 許建立 大專 預算員 胡靜柯 大專 31 泥工班長 倪進權 初中 木工班長 屠世濃 高中 鋼筋工班長 趙玉祥 初中 架子工班長 陳志文 高中 水電班長 王云剛 高中 油漆班長 葉祖輝 高中 技術員