全過程造價咨詢-資料下載頁
2025-04-13 04:29本頁面
【正文】 工作條件下所需要的時間，審核的重點與注意事項根據(jù)交換意見確定的結(jié)果，將更正后的項目進(jìn)行計算并匯總；填制工程預(yù)算審查調(diào)整表，包括“分項工程定額直接費(fèi)用調(diào)整表”和“工程預(yù)算費(fèi)用調(diào)整表”；直接費(fèi)調(diào)整表，工程預(yù)算費(fèi)用高速表經(jīng)編制單位責(zé)任人簽字、加蓋公章、審查單位責(zé)任人簽字、加蓋審查單位公章。至此，工程預(yù)算審查定案。審核重點及注意事項：嚴(yán)重偏高的工程量、造價比重偏大的；定額套用是否存在換算問題；材料價格是否嚴(yán)重偏離市場價；費(fèi)用計算是否按編制要求計算。（十二）在工程造價審核過程中可能出現(xiàn)的問題及處理預(yù)案工程造價預(yù)結(jié)算審核，主要是依據(jù)國家建設(shè)行政管理部頒發(fā)上午預(yù)算定額、工程消耗標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及人工、材料、機(jī)械臺班價格價格參數(shù)、設(shè)計圖紙及工程實物量，以承包合同為基礎(chǔ)，在竣工造價審核過程中可能出現(xiàn)以下問題：工程量計算方面：工程量計算及規(guī)則應(yīng)用不正確。漏算、重算、錯算及計算單位不一致、小數(shù)點錯誤等；套用定額方面：定額套用不合理。對定額中缺項套用子目或換算的理解有出入，忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)，高套定額；材料價格方面：材料型號和材質(zhì)不符合設(shè)計要求，主材的型號、材質(zhì)在設(shè)計中不明確；費(fèi)用計算方面：費(fèi)用計算不符合相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，不按招標(biāo)文件和合同套用費(fèi)用；綜上：從審核角度上要善于觀察、分析、結(jié)合施工技術(shù)資料，認(rèn)真核對分析。（十三）工程造價審核流程，工程造價定案表格式，服務(wù)結(jié)束向委托人提交的成果工程造價審核流程。施工合同、招投標(biāo)文件、編制標(biāo)底等工程相關(guān)文件資料是工程決算編制的指導(dǎo)性文件，在進(jìn)行工程決算審計工作之前，必須對其進(jìn)行收集整理，并進(jìn)行詳細(xì)地了解。竣工圖是審計決算分項數(shù)量的重要依據(jù)，必須全面熟悉了解，核對所有圖紙，清點無誤后依次識讀。根據(jù)決算編制說明，了解決算包括的工程內(nèi)容。例如配套設(shè)施、室外管線、道路以及會審圖紙后的設(shè)計變更等。任何單位估價表或預(yù)算定額都有一定的適用范圍，應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)，收集熟悉相應(yīng)的單價、定額資料。工程造價定案表樣式工程名稱中介機(jī)構(gòu)建設(shè)單位施工單位金額工程內(nèi)容送審造價審定造價增減情況合同價變更合計合同價變更合計核增核減凈核減中介機(jī)構(gòu)審核人意見中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人意見審核人(簽章)：年 月 日負(fù)責(zé)人(簽章)：單位(蓋章)：年 月 日服務(wù)結(jié)束向委托人提交的成果（含電子版）（含鋼筋、圖形）（十四）針對本項目的造價控制，投標(biāo)人的建議本項目的設(shè)計圖紙是分期交付，建議在工程施工期間，要求設(shè)計單位選派業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的設(shè)計代表常駐施工現(xiàn)場，解決設(shè)計中的問題，不僅有利于工期及質(zhì)量控制，更有利于防止工程返工浪費(fèi)、控制住工程投資。優(yōu)化設(shè)計圖紙，是降低工程造價最有效途徑。施工圖紙完成后，建議業(yè)主組織參建單位和有關(guān)人員對施工圖進(jìn)行認(rèn)真審查，找出圖紙上存在的問題，如機(jī)構(gòu)方案、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、材料選用、設(shè)備選型、圖面上存在的錯誤，設(shè)計專業(yè)之間沒有核對等等，這些問題在施工之前提出，有利于設(shè)計單位進(jìn)一步修改、完善設(shè)計圖紙、避免施工階段造成返工浪費(fèi)，既有利于降低工程建設(shè)投資，又能消除質(zhì)量隱患。嚴(yán)格控制工程變更，是降低工程造價最關(guān)鍵措施。由于設(shè)計階段對設(shè)計方案和文件審查不細(xì)，在施工階段發(fā)現(xiàn)圖紙上存在不少問題，設(shè)計變更，技術(shù)核定和現(xiàn)場簽證不斷發(fā)生，使得合同外的工程量不斷增加，造成工程造價突破合同價。因此，除涉及結(jié)構(gòu)安全和使用工程之外，其他的工程變更一律從嚴(yán)控制或不予受理，否則就無法控制工程總價了。讓預(yù)算人員為工程款支付把關(guān)。建議業(yè)主授予我方對工程款支付的初審權(quán)，我方依據(jù)業(yè)主的授權(quán)，建立工程款支付審核程序，即對施工單位每次每筆工程進(jìn)度款支付要進(jìn)行認(rèn)真控制。監(jiān)督控制程序是：首先審查每次付款是否屬于合同內(nèi)的項目，凡不屬于施工合同內(nèi)容中的項目，一律 予以刪除；其次審查付款項目的工程是否經(jīng)監(jiān)理驗收，凡監(jiān)理人員查出的不合格工程或未經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收的工程，一律不予支付工程款；第三所有付款項目的工程量，必須經(jīng)監(jiān)理和我方人員現(xiàn)場實測實量，由現(xiàn)場進(jìn)行了工程計量后才能有效；第四，每項付款的數(shù)量、定額、單價、總額還應(yīng)與投資預(yù)算書核對，不能超出投標(biāo)預(yù)算書中的量和價。通過上述工作程序，忠誠地為業(yè)主把住支付關(guān)。預(yù)測可能突破工程造價的風(fēng)險，提出有效預(yù)防建議。工程實施過程中，對工程造價有影響的不確定因素很多，如設(shè)計變更，技術(shù)核定，現(xiàn)場簽證，材料漲價、政策性調(diào)價、費(fèi)用索賠、不可抗力的影響等等，都會影響工程造價的突破。我公司經(jīng)過多年的造價控制實踐，已探索出一套預(yù)防工程造價突破的對策，能幫助業(yè)主有效控制住投資不超，采取預(yù)防對策，化解投資突破的風(fēng)險。我方按合同約定的內(nèi)容條款，加強(qiáng)對工程計量及支付，工程變更、費(fèi)用索賠、安全與文明措施費(fèi)用、合同外工程量的增加等嚴(yán)格控制，并協(xié)助委托人制定工程變更和費(fèi)用索賠的工作程序、控制手段、管理制度等，嚴(yán)格控制，預(yù)防工程造價超出。對計量與支付的工程細(xì)目、范圍和內(nèi)容要規(guī)定得比較具體、詳細(xì)，便于控制工程量和工程價款。 招標(biāo)分階段合理劃分標(biāo)段，既可以使各投標(biāo)人發(fā)揮所長，保證工程質(zhì)量，又能使項目更經(jīng)濟(jì)，同時又不會使招標(biāo)人陷入疑似肢解發(fā)包的困境。標(biāo)段劃分的最終目的更好地滿足招標(biāo)人在工程項目質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制等方面的價值要求，標(biāo)段劃分對項目實施的效率及成敗有重大影響。
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