【總結(jié)】《總部項(xiàng)目拓展風(fēng)險(xiǎn)管理制度版》1.目的:觃范公司項(xiàng)目拓展工作,預(yù)防幵觃避項(xiàng)目拓展過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),為保證項(xiàng)目后期順利開(kāi)収建謳,達(dá)到既定絆營(yíng)目標(biāo)提供保障。2.范圍:適用范圍:制度執(zhí)行單位(宊體小四兩端對(duì)齊)収布范圍:制度収放單位(宊體小四兩端對(duì)齊)3.名詞解釋?zhuān)喉?xiàng)目拓展是為獲得必要的
2025-01-22 13:01
【總結(jié)】××房地產(chǎn)公司薪酬管理制度1.總則第一條適用范圍本方案適用于××××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)全體員工。第二條目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合起來(lái)。第三條原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一
2025-04-18 22:12
【總結(jié)】aaa房地產(chǎn)有限公司薪酬管理制度(試行)一、按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和《集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章》,為規(guī)范公司薪酬管理,制定本制度。二、薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先、兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則,在薪酬分配管理中要綜合考慮社
2025-05-13 19:42
【總結(jié)】----廣州宏康房地產(chǎn)有限公司薪酬管理制度(初稿)第一章總則第一條為規(guī)范廣州宏康房地產(chǎn)有限公司責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“宏康”或“公司”)的薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,在遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,按照“以崗定薪”的原則,結(jié)合宏康經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和人員特色,制定本薪酬管理制度。
2025-05-25 11:38
【總結(jié)】各部門(mén)、人員職責(zé)和權(quán)限一、總經(jīng)理1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)管理部門(mén)的有關(guān)法律、法規(guī)和公司董事會(huì)決議;負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營(yíng)問(wèn)題決策和組織實(shí)施;2、主持制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);3、負(fù)責(zé)公司各崗位人員的任免,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對(duì)各級(jí)人員在質(zhì)量工作中的貢獻(xiàn)或失職、失誤做出獎(jiǎng)懲決定;任命管理者代表;4、全面主持公司日常管理工作,為員工提供必要的工作條件和進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn);5、負(fù)責(zé)公
2025-04-17 13:51
【總結(jié)】北京鵬潤(rùn)地產(chǎn)控股有限公司管理制度匯編北京鵬潤(rùn)地產(chǎn)控股有限公司BEIJINGEAGLEREALESTATEHOLDINGSLTD1.管理制度匯編北京鵬潤(rùn)地產(chǎn)控股有限公司BEIJINGEAGLEREALESTATEHOLDINGSLTD.管理制度匯編
2025-08-29 14:10
【總結(jié)】----薪酬管理制度(草案)一、制訂本薪酬管理制度的目的1、為建立科學(xué)合理的薪酬架構(gòu),激勵(lì)并吸引公司優(yōu)秀員工,更有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性,特制定本制度。2、以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,薪酬標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
2025-05-27 20:05
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類(lèi)管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)浙江金田(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度2021年12月
2024-12-15 12:08
【總結(jié)】房地產(chǎn)智庫(kù)房地產(chǎn)智庫(kù)天鵬房地產(chǎn)集團(tuán)績(jī)效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績(jī)效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定;集團(tuán)各中心、公司必需嚴(yán)格遵守本制度,各中心、公司依據(jù)本制度,根據(jù)各集團(tuán)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,報(bào)集團(tuán)人事行政中心審批通
2024-11-12 22:08
【總結(jié)】房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、定崗定編和職位說(shuō)明書(shū)工作107/135過(guò)渡期組織結(jié)構(gòu)方案各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)審計(jì)委員會(huì)預(yù)算委員會(huì)投資委員會(huì)總經(jīng)理辦公室市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部本文件的主要內(nèi)容^^部門(mén)的工作職責(zé)^組織的定崗定編^部門(mén)主管職位以
【總結(jié)】文件名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)策劃中心制度匯編文件編號(hào):XHXDC-YXCHZX-0090801生效日期:2020年8月1日頁(yè)碼:第1頁(yè)共64頁(yè)請(qǐng)
2025-08-11 12:17
【總結(jié)】行銷(xiāo)管理制度在總結(jié)以前關(guān)于一線(xiàn)人員各項(xiàng)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上以及本著遵循“直銷(xiāo)重管理”的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方針的前提下,為實(shí)施“加強(qiáng)管理,集中辦公,細(xì)化市場(chǎng)”的區(qū)域開(kāi)拓策略,全面提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,以更好的提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),特制定本管理規(guī)定:一、關(guān)于統(tǒng)計(jì)客戶(hù)的規(guī)定內(nèi)容:各區(qū)域經(jīng)理必須于發(fā)車(chē)前一天確定看房客戶(hù)總數(shù)、新客戶(hù)數(shù)、客戶(hù)訂餐份數(shù)(有客戶(hù)來(lái)案場(chǎng)的業(yè)務(wù)員午餐免費(fèi)、無(wú)客戶(hù)來(lái)案場(chǎng)的業(yè)務(wù)員午餐自費(fèi)
2025-04-12 03:30
【總結(jié)】房地產(chǎn)預(yù)算管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】**地產(chǎn)集團(tuán)合同管理辦法合同管理辦法編制日期審核日期批準(zhǔn)日期會(huì)簽部門(mén)總經(jīng)辦行政管理部成本控制部設(shè)計(jì)部采購(gòu)部會(huì)簽人員會(huì)簽部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)策劃
2025-05-17 13:15
【總結(jié)】文件名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)策劃中心制度匯編文件編號(hào):XHXDC-YXCHZX-0090801生效日期:2009年8月1日頁(yè)碼:第65頁(yè)共65頁(yè)長(zhǎng)沙新泓信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司營(yíng)銷(xiāo)策劃中心制度匯編
2025-04-17 13:54