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正文內(nèi)容

汽車公司銷售服務(wù)店的管理規(guī)范-資料下載頁

2025-04-12 22:37本頁面
  

【正文】 面上不可放在任何雜物,各種文件、名片、資料等整齊有序地擺放在臺面下,不許放置與工作無關(guān)的報紙、雜志等雜物。  顧客接待臺處的電話、電腦等設(shè)備保持良好的的可使用狀態(tài)?!⌒l(wèi)生間:  衛(wèi)生間由專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生打掃與清潔,并由專人負(fù)責(zé)檢查與記錄。  衛(wèi)生間的地面、墻面、洗手臺、設(shè)備用具等各部分保持清潔,臺面、地面不許積水,大、小便池不許有黃垢等臟物。  衛(wèi)生間內(nèi)無異味,應(yīng)采用自動噴灑香水的噴灑器來消除異味。  衛(wèi)生間內(nèi)相應(yīng)位置應(yīng)隨時備有充足的衛(wèi)生紙,內(nèi)設(shè)有衣帽鉤,小便池所有在的墻面上應(yīng)懸掛有賞心悅目的圖畫。2. 車輛維修完畢(交車)規(guī)范要求:: 車身經(jīng)過清洗處理,保持清潔,擋風(fēng)玻璃和車窗玻璃保持明亮?!≥喬ソ?jīng)過清洗,各輪胎內(nèi)側(cè)護(hù)板要刷洗干凈。: 汽車發(fā)動機(jī)室可見部分、可觸及部位等經(jīng)過清洗,擦拭干凈。 后備箱保持干燥潔凈?!≤噹麅?nèi)部保持清潔,除掉座椅、方向盤、門把手等部件上的塑料保護(hù)套。 前排座椅在前后方向上移至適當(dāng)?shù)奈恢?,并且兩座椅靠背向后的傾角保持一致。 車內(nèi)后視鏡和左右后視鏡配合駕駛位相應(yīng)地調(diào)至合適的位置,并擦拭干凈,不留手印等污跡,各座椅上的安全帶擺放整齊一致?!≤噧?nèi)的時鐘調(diào)至準(zhǔn)確的時間?!≤噧?nèi)地板上鋪有腳踏墊的,應(yīng)擦拭干凈并保持干凈整齊。 車廂內(nèi)不許有工具、螺絲等其它物品?!∷须娖鏖_關(guān)請置于關(guān)(OFF)的位置。第七章 銷售服務(wù)店服務(wù)核心流程:服務(wù)核心流程是服務(wù)品牌的體現(xiàn),參與市場競爭的重要支持,因此必須把售后服務(wù)體系的服務(wù)工作方法統(tǒng)一到較高的狀態(tài)和水平上,使之成為“標(biāo)準(zhǔn)”。: 適用于本公司各汽車品牌特約服務(wù)站。:: :、引導(dǎo)及咨詢。:。 。:負(fù)責(zé)按要求完成車輛維修作業(yè)。:負(fù)責(zé)商品車、公司自用車及完成維修作業(yè)車輛的保潔工作。:、三包舊件返回、索賠結(jié)算單據(jù)追蹤。、規(guī)范、政策。:負(fù)責(zé)制定各品牌汽車備件采購、滯銷配件調(diào)整計劃。:負(fù)責(zé)各品牌汽車備件購銷的全面工作。:::。分服務(wù)站預(yù)約和用戶主動預(yù)約兩種形式::根據(jù)提醒服務(wù)系統(tǒng)及用戶檔案,服務(wù)站主動預(yù)約用戶進(jìn)行維修保養(yǎng)。:引導(dǎo)用戶主動與服務(wù)站預(yù)約。:  ?。ê藢嫌脩魯?shù)據(jù)、登記新用戶數(shù)據(jù))。 、車輛故障問題。 。 、暫定交車時間及價格信息。 (隨車文件、防盜器密碼、防盜螺栓鑰匙、維修記錄等)。 《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)用語管理辦法》中用語與用戶溝通。a、自我介紹:b、耐心傾聽用戶陳述;c、用戶填寫《任務(wù)委托書》中部分內(nèi)容;d、與用戶一起進(jìn)行故障檢查(如果必要時與用戶共同試車);總結(jié)用戶需求,與用戶共同核實車輛、用戶信息,將所有故障及用戶意見(修或不修)寫在《任務(wù)委托書》上;e、服務(wù)顧問當(dāng)面與用戶說明維修時間和維修所需價格,用戶在任務(wù)單上簽字認(rèn)可;f、當(dāng)著用戶的面適用保護(hù)罩,防止維修時弄臟用戶車輛;g、引導(dǎo)用戶進(jìn)客戶休息室;:《任務(wù)委托書》分配維修任務(wù),全面完成定單上的內(nèi)容;;;、檢測儀器、參考技術(shù)資料、避免野蠻操作;《任務(wù)委托書》上簽字認(rèn)可。: ; ; ,不合格重新返工;;;; (特色服務(wù)介紹等宣傳品、資料、禮品、用戶意見調(diào)查卡等)。: 服務(wù)顧問向用戶說明維修過程并請用戶認(rèn)可(必要時可路試);,若為索賠件則由服務(wù)站保存,若為非索賠件則由用戶保留;,對于必須修理但用戶未同意的項目要請用戶簽字:(材料費、工時費、與實際是否相符);;(制動/輪胎);,宣傳服務(wù)站的特色服務(wù);;。: 服務(wù)顧問應(yīng)對客戶進(jìn)行電話回訪,因為只有服務(wù)顧問對用戶的心理最清楚; 打電話時為避免用戶覺得他的車輛有問題,請按《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)用語管理辦法》中要求使用標(biāo)準(zhǔn)語言;,一方面給沒有準(zhǔn)備的用戶時間和機(jī)會可以回憶細(xì)節(jié),另一方面避免用戶覺得你很忙; 不要打斷用戶,記下用戶的評語,無論批評或表揚(yáng); 維修后一周之內(nèi)打電話詢問用戶是否滿意; 打電話時間要回避用戶不方便接聽的時間; 如果用戶在抱怨,不要找借口搪塞,告訴用戶你已記下他的意見,并讓用戶相信如果他愿意有關(guān)人員會與他聯(lián)系并解決問題,有關(guān)人員要立即處理,盡快回復(fù)用戶; 對跟蹤的情況進(jìn)行分析及采取改進(jìn)措施; 對用戶的不合理要求進(jìn)行合理解釋;。:對與用戶提出的較為恰當(dāng)?shù)母倪M(jìn)意見服務(wù)顧問應(yīng)填寫《整改措施表》,交服務(wù)經(jīng)理進(jìn)行跟蹤驗證。: 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)用語管理辦法: 整改措施表 汽車特約服務(wù)站任務(wù)委托書第八章 站務(wù)管理辦法:規(guī)范對服務(wù)站日常事務(wù)的管理,有效提高服務(wù)效率和服務(wù)的透明度,促進(jìn)用戶滿意度提升。: 適用于服務(wù)站的日常性管理。: 服務(wù)站指定專人負(fù)責(zé)對服務(wù)站日常事務(wù)的管理。:、客戶代步車管理:、客戶代步車,按要求對服務(wù)車和客戶代步車進(jìn)行標(biāo)識。、客戶代步車的管理,并能保證車輛合理使用。:。指定一名人員保管服務(wù)站業(yè)務(wù)用章,只有經(jīng)服務(wù)經(jīng)理同意,才能使用業(yè)務(wù)用章或監(jiān)督他人使用印章。,服務(wù)站需加蓋站章時,需經(jīng)辦人填寫《服務(wù)站站章使用申請單》獲批準(zhǔn)后可加蓋服務(wù)站站章。: a、服務(wù)站與各汽車公司之間發(fā)生的售后服務(wù)業(yè)務(wù)來往所規(guī)定或產(chǎn)生的申請、報告、單據(jù)或表格等文件; b、服務(wù)站在各汽車公司特約服務(wù)及授權(quán)范圍內(nèi)開展的對外售后服務(wù)經(jīng)營業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的申請、報告、單據(jù)或表格等文件;:: ——公示本地行業(yè)規(guī)定工時標(biāo)準(zhǔn); ——首次免費保養(yǎng)檢查項目; ——質(zhì)量擔(dān)保政策; ——常用備件價格表; ——服務(wù)核心流程圖; ——服務(wù)站組織機(jī)構(gòu)圖; ——維修進(jìn)度管理看板。 ,上海華普公司或當(dāng)?shù)匦袠I(yè)管理部門對上公示內(nèi)容進(jìn)行更改并發(fā)布最新材料時,服務(wù)站應(yīng)將原先的材料銷毀,重新布置新的內(nèi)容。 24小時服務(wù):,具電話響起后三聲內(nèi)必須確保有人接聽,對客戶信息應(yīng)填寫《客戶投訴、咨詢信息表》,一一進(jìn)行處理并關(guān)閉。 服務(wù)站必須保證24小時不間斷服務(wù),具值班人員必須有一定的救援能力。: 時間:15分鐘左右?!〉攸c:維修車間?!∪藛T:全體?!≈鞒秩耍悍?wù)部經(jīng)理、索賠配件部經(jīng)理?!?zhǔn)備工作:在晨會之前,整理環(huán)境、車輛、各項內(nèi)部事務(wù)。 晨會內(nèi)容:a. 做早操或喊口號,檢查售后人員的衣著及精神狀態(tài)。b. 全體集合,互致問候,各部門清點人數(shù)并呈報。c. 政策宣達(dá):上級部門的各項政策的傳達(dá),落實。d. 昨日績優(yōu)人員的表揚(yáng),并適當(dāng)進(jìn)行激勵。e. 今日達(dá)成目標(biāo)及注意事項,由各售后人員口述,部門經(jīng)理適時提出支持。f. 禮儀訓(xùn)練,儀容檢查:根據(jù)公司的規(guī)定,檢查售后人員的著裝,強(qiáng)化禮儀訓(xùn)練,例如“歡迎光臨”,“謝謝光臨”;及電話問候語:“您好,汽車……!”g. 提升士氣,激勵全員的動作或口號,散會。 周會流程: 時間:依會議內(nèi)容而定。 地點:會議室?!∪藛T:全體?!≈鞒秩耍悍?wù)部經(jīng)理、索賠配件部經(jīng)理?!?zhǔn)備工作:依據(jù)會議內(nèi)容確定是否需要將外勤售后人員召回。通知會議議程,讓有關(guān)人員預(yù)作準(zhǔn)備。 周會內(nèi)容:a. 全體集合,互致問候,各部門清點人數(shù)并呈報。b. 本周工作檢討:售后人員確認(rèn)各考核表,并由銷售部經(jīng)理核試,提出意見;次周工作安排。c. 根據(jù)每個售后人員的業(yè)務(wù)情況相互溝通,部門經(jīng)理適時提出支持;售后人員完成次周的工作計劃。d. OJT教育(ON NOB TRAINING:在職訓(xùn)練);主要針對服務(wù)(好或壞)個案,新技能教育訓(xùn)練,應(yīng)對話術(shù)演練。e. 對個售后人員專項輔導(dǎo)。:無: 服務(wù)站站章使用申請單 客戶投訴、咨詢信息表第九章 服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)用語1.目的: 為了體現(xiàn)對用戶的關(guān)懷,培養(yǎng)用戶忠誠度和滿意度,維護(hù)上海華普形象和利益,特制訂本辦法。2.范圍: 適用于各汽車公司授權(quán)的各特約服務(wù)站3.職責(zé): 服務(wù)站在與用戶交流應(yīng)用語言4.服務(wù)用語及忌語:::A、您好,先生(女士),我是服務(wù)站,我的名字叫,請問現(xiàn)在說話方便嗎?如果客戶不方便接聽,則:那什么時候通話方便呢?B、“您對我們的銷售服務(wù)工作有什么意見?”,最后表示謝意,如:“謝謝您好的建議”C、“您的車行駛到公里左右時請到特約服務(wù)站進(jìn)行首次免費保養(yǎng),請您仔細(xì)閱讀《保養(yǎng)手冊》和《使用說明書》,它會幫助您如何享受質(zhì)量擔(dān)保和如何養(yǎng)護(hù)車輛”D、“很高興和您交朋友,祝您一路順風(fēng)!” 服務(wù)站維修后回訪用語:A、您好,先生(女士),我是服務(wù)站,我的名字叫,請問現(xiàn)在說話方便嗎?如果客戶不方便接聽,則:那什么時候通話方便呢?B、“您于月日在我站進(jìn)行項目的維修(或保養(yǎng)),現(xiàn)在的車輛狀況如何?對我們的售后服務(wù)工作有什么意見?”,最后表示謝意,如:“謝謝您好的建議”C、“您的車行駛到公里左右時,歡迎再到我們服務(wù)站進(jìn)行保養(yǎng),非常感謝您對我們工作的支持”D、“很高興和您交朋友,祝您一路順風(fēng)!”36 / 36
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