控股公司內(nèi)部職稱評(píng)定管理辦法[1]-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北京富泰革基布股份有限公司（通知）控股公司發(fā)[2011]6號(hào)關(guān)于發(fā)布控股公司內(nèi)部職稱評(píng)定管理辦法的通知各部、室、系統(tǒng)、工廠：為了促進(jìn)各系統(tǒng)員工專業(yè)技術(shù)能力的提高，肯定系統(tǒng)內(nèi)管理人員專業(yè)技術(shù)為公司所做出的貢獻(xiàn)，穩(wěn)定公司專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，建立良性的專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制，特制訂控股公司內(nèi)部職稱評(píng)定管理辦法。此管理辦法適用于人資（行政）管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)和研

2025-04-08 23:33

公司內(nèi)部員工職稱評(píng)定辦法指導(dǎo)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市XX科技股份有限公司1/19深圳市XX科技股份有限公司制度名稱文件編號(hào)：AD-029頁(yè)次18pgs制定：XX員工職稱評(píng)定辦法生效日期：2020/10/01版次：A版審核：

2024-11-03 13:46

18項(xiàng)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引和企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】范文范例參考附件1：企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，制定本指引。第二條本指引所稱組織架構(gòu)，是指企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、股東（大）會(huì)決議和企業(yè)章程，結(jié)

2025-05-29 18:23

企業(yè)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】****有限公司專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審制度一、目的：為客觀的評(píng)價(jià)我公司專業(yè)技術(shù)人員的能力和業(yè)績(jī)，界定專業(yè)技術(shù)人員等級(jí)，暢通專業(yè)技術(shù)人員晉升渠道，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)，進(jìn)一步建立專業(yè)化的企業(yè)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審系統(tǒng)，特制訂此制度。二、范圍：僅適用于本公司范圍內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)工種的評(píng)級(jí)。三、類別：類別適用部門職稱等級(jí)適用崗位參評(píng)條

2025-08-05 02:21

職稱評(píng)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：職稱評(píng)定 2013年度職稱初任 辦理事項(xiàng)：大中專畢業(yè)生職稱初任（初級(jí)） 辦理主要依據(jù)： 1、《關(guān)于認(rèn)定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格有關(guān)問(wèn)題的意見》湘人發(fā)[2001]55號(hào) 2、《關(guān)于進(jìn)一步完...

2025-10-16 10:18

教師內(nèi)部職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)-詳細(xì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】教師內(nèi)部職稱教師崗位實(shí)行內(nèi)部職稱制度，外部職稱不作為等級(jí)評(píng)定的唯一標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：1.中學(xué)老師級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)備注高級(jí)1、教學(xué)業(yè)績(jī)卓越2、學(xué)生滿意度高3、公開課評(píng)價(jià)卓越*4、業(yè)務(wù)水平測(cè)試成績(jī)卓越*5、樂(lè)于指導(dǎo)青年教師，有明顯的傳幫帶成效6、師風(fēng)師德評(píng)價(jià)突出，堪為教師模范

2025-05-28 12:50

企業(yè)內(nèi)部溝通-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二篇企業(yè)內(nèi)部溝通第4章剛性溝通第5章柔性溝通第6章會(huì)議溝通第7章人際溝通第8章學(xué)習(xí)溝通第4章剛性溝通?剛性溝通概述?剛性溝通網(wǎng)絡(luò)?剛性溝通的技巧剛性溝通概述?剛性溝通的概念剛性溝通就是指通過(guò)組織明文規(guī)定的渠道進(jìn)行信息傳遞和交流

2025-08-05 01:55

公司職稱評(píng)定管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1山東XX通信技術(shù)有限公司職稱評(píng)定管理辦法一、總則為建立和規(guī)范公司職稱評(píng)定與職稱管理，鼓勵(lì)從事專業(yè)崗位工作的員工專精所長(zhǎng)，引導(dǎo)員工在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中去增長(zhǎng)知識(shí)、技能，提高能力，從而實(shí)現(xiàn)員工素質(zhì)的提高，促進(jìn)員工自身職業(yè)生

2025-02-10 05:53

員工職稱評(píng)定辦法分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工職稱評(píng)定辦法第一章總則第一條為了滿足公司持續(xù)發(fā)展對(duì)專業(yè)技術(shù)人員綜合能力的要求，同時(shí)為專業(yè)技術(shù)人員在公司的職業(yè)提升提供明確的晉升通道，進(jìn)而形成動(dòng)態(tài)的、競(jìng)爭(zhēng)性的以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、能力評(píng)估為基礎(chǔ)的價(jià)值分配體系，提高公司內(nèi)部職位晉升管理的科學(xué)性、規(guī)范性，充分激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，特制訂本辦法。第二條本辦法堅(jiān)持“公平、公開、客觀”的原則，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以專

2025-04-12 05:56

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部培訓(xùn)師管理辦法（試行）第一條目的為了建立我司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部講師管理的正規(guī)化和科學(xué)化，有效開展全員培訓(xùn)并幫助員工改善工作及提高績(jī)效，有效傳承企業(yè)相關(guān)技術(shù)和企業(yè)文化并實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，特制定本管理辦法。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部考核選拔的培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師是指在公司內(nèi)部選拔，經(jīng)人力資源部考核其資歷、教案編寫水平、講課技巧等并承擔(dān)公司部分培訓(xùn)課程的

2025-04-08 11:12

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告 一、導(dǎo)言 日期：2003年10月26日 接受者：公司總經(jīng)理*** 引言： 經(jīng)公司2003年度內(nèi)部審計(jì)的計(jì)劃安排，我們對(duì)公司計(jì)劃物控部業(yè)務(wù) 管理程...

2024-11-10 02:29

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度 第一章總則 第一條為加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高運(yùn)營(yíng)效率，增加企業(yè)價(jià)值，根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、財(cái)政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)《內(nèi)部審...

2024-11-14 18:01

淺析企業(yè)內(nèi)部控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：淺析企業(yè)內(nèi)部控制 淺析企業(yè)內(nèi)部控制制度企業(yè)內(nèi)部控制貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，只要企業(yè)存在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)管理，就需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度。企業(yè)內(nèi)部控制是以專業(yè)管理制度為...

2024-10-28 22:00

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn) 內(nèi)部審計(jì)的概念體系：內(nèi)部審計(jì)的定義，獨(dú)立，客官的確認(rèn)工作和咨詢活動(dòng)。目標(biāo)，對(duì)被評(píng)價(jià)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，控制及治理過(guò)程發(fā)表意見。完成職責(zé)的環(huán)境，獨(dú)立性。對(duì)內(nèi)部審計(jì)師的期望，客觀性。審...

2024-11-14 18:01

企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì) 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì) 課 后 作 業(yè) 教師：陳老師 學(xué)生:何敏 學(xué)號(hào):201108050326 一．請(qǐng)簡(jiǎn)述什么是內(nèi)部控制的規(guī)范體系？ 答:內(nèi)部控制規(guī)范體系，主...

2024-11-14 18:01

企業(yè)內(nèi)部科技人員職稱評(píng)定辦法-展示頁(yè)

企業(yè)內(nèi)部科技人員職稱評(píng)定辦法-在線瀏覽

企業(yè)內(nèi)部科技人員職稱評(píng)定辦法-閱讀頁(yè)

企業(yè)內(nèi)部科技人員職稱評(píng)定辦法(文件)

企業(yè)內(nèi)部科技人員職稱評(píng)定辦法-全文預(yù)覽