【摘要】第一篇:企業(yè)內部材料采購管理辦法 企業(yè)內部材料采購管理辦法 第一章總 則 第一條為了規(guī)范公司的采購業(yè)務,制定詢價、議價流程,降低采購成本,確保公司各項物料供應,加強公司物料采購的監(jiān)督管理,制定...
2024-10-14 02:14
【摘要】****************公司采購管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條目的為進一步規(guī)范****************公司(以下稱“公司”)各項采購工作,保證各項采購活動的公開、公平和公正,維護公司合法權益,合理降低采購成本,依據國家相關法律法規(guī)和上級集團制度等規(guī)定,結合公司管理實際,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司各事業(yè)部、業(yè)務部、職
2025-05-26 11:12
【摘要】員工職稱評定辦法第一章總則第一條為了滿足公司持續(xù)發(fā)展對專業(yè)技術人員綜合能力的要求,同時為專業(yè)技術人員在公司的職業(yè)提升提供明確的晉升通道,進而形成動態(tài)的、競爭性的以業(yè)績評價、能力評估為基礎的價值分配體系,提高公司內部職位晉升管理的科學性、規(guī)范性,充分激發(fā)專業(yè)技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性,特制訂本辦法。第二條本辦法堅持“公平、公開、客觀”的原則,評定標準以專業(yè)技能為主,知識與綜
2025-05-30 01:15
【摘要】第一篇:常州中級職稱評定辦法 初、高、中級職稱評定破格申報條件 為了不拘一格選拔人才,對確有真才實學,成績顯著、貢獻突出的人員,可以不受學歷、資歷的限制破格申報高、中級職稱職務任職資格,直接參與高...
2024-10-09 00:13
【摘要】1XXXX公司內部講師管理辦法第一章總則第一條為充分利用公司內部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設內部兼職師資隊伍,廣泛開展員工培訓工作,營造全員學習氛圍,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司內部培訓講師的管理。第二章管理職責第三條人力資源部是內
2024-11-16 17:11
【摘要】北京富泰革基布股份有限公司(通知)控股公司發(fā)[2011]6號關于發(fā)布控股公司內部職稱評定管理辦法的通知各部、室、系統(tǒng)、工廠:為了促進各系統(tǒng)員工專業(yè)技術能力的提高,肯定系統(tǒng)內管理人員專業(yè)技術為公司所做出的貢獻,穩(wěn)定公司專業(yè)技術人員隊伍,建立良性的專業(yè)技術人員激勵機制,特制訂控股公司內部職稱評定管理辦法。此管理辦法適用于人資(行政)管理系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、設備系統(tǒng)和研
2025-05-27 01:05
2025-05-26 23:33
【摘要】深圳市XX科技股份有限公司1/19深圳市XX科技股份有限公司制度名稱文件編號:AD-029頁次18pgs制定:XX員工職稱評定辦法生效日期:2020/10/01版次:A版審核:
2025-01-06 13:46
【摘要】范文范例參考附件1:企業(yè)內部控制應用指引企業(yè)內部控制應用指引第1號——組織架構第一章總則第一條為了促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結構、管理體制和運行機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據《中華人民共和國公司法》等有關法律法規(guī)和《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱組織架構,是指企業(yè)按照國家有關法律法規(guī)、股東(大)會決議和企業(yè)章程,結
2025-07-16 18:23
【摘要】****有限公司專業(yè)技術職稱評審制度一、目的:為客觀的評價我公司專業(yè)技術人員的能力和業(yè)績,界定專業(yè)技術人員等級,暢通專業(yè)技術人員晉升渠道,不斷提高專業(yè)技術人員素質,進一步建立專業(yè)化的企業(yè)內部專業(yè)技術職稱評審系統(tǒng),特制訂此制度。二、范圍:僅適用于本公司范圍內的專業(yè)技術人員及技術工種的評級。三、類別:類別適用部門職稱等級適用崗位參評條
2024-09-15 02:21
【摘要】第一篇:職稱評定 2013年度職稱初任 辦理事項:大中專畢業(yè)生職稱初任(初級) 辦理主要依據: 1、《關于認定專業(yè)技術職務任職資格有關問題的意見》湘人發(fā)[2001]55號 2、《關于進一步完...
2024-10-25 10:18
【摘要】教師內部職稱教師崗位實行內部職稱制度,外部職稱不作為等級評定的唯一標準,評價標準如下:1.中學老師級別標準備注高級1、教學業(yè)績卓越2、學生滿意度高3、公開課評價卓越*4、業(yè)務水平測試成績卓越*5、樂于指導青年教師,有明顯的傳幫帶成效6、師風師德評價突出,堪為教師模范
2024-08-09 12:50
【摘要】第二篇企業(yè)內部溝通第4章剛性溝通第5章柔性溝通第6章會議溝通第7章人際溝通第8章學習溝通第4章剛性溝通?剛性溝通概述?剛性溝通網絡?剛性溝通的技巧剛性溝通概述?剛性溝通的概念剛性溝通就是指通過組織明文規(guī)定的渠道進行信息傳遞和交流
2024-09-15 01:55
【摘要】1山東XX通信技術有限公司職稱評定管理辦法一、總則為建立和規(guī)范公司職稱評定與職稱管理,鼓勵從事專業(yè)崗位工作的員工專精所長,引導員工在競爭的環(huán)境中去增長知識、技能,提高能力,從而實現(xiàn)員工素質的提高,促進員工自身職業(yè)生
2025-03-30 05:53
【摘要】員工職稱評定辦法第一章總則第一條為了滿足公司持續(xù)發(fā)展對專業(yè)技術人員綜合能力的要求,同時為專業(yè)技術人員在公司的職業(yè)提升提供明確的晉升通道,進而形成動態(tài)的、競爭性的以業(yè)績評價、能力評估為基礎的價值分配體系,提高公司內部職位晉升管理的科學性、規(guī)范性,充分激發(fā)專業(yè)技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性,特制訂本辦法。第二條本辦法堅持“公平、公開、客觀”的原則,評定標準以專
2025-05-30 05:56