【總結(jié)】人才推薦制度一、定義人才推薦是指公司員工根據(jù)公司月度空缺崗位的任職資格要求,向公司推薦同學、朋友等非本公司內(nèi)部員工的招聘方式。二、目的1、拓展招聘渠道,增加各崗位招聘工作的針對性,提高招聘效率,及時為公司引進優(yōu)秀人才。2、倡導全體員工共同參與公司管理事務,公司的人才引進是所有員工的共同責任。三、資格要求推薦人資格:
2025-05-29 21:49
【總結(jié)】第一篇:公司后備人才管理制度 公司后備人才管理制度 為建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,科學選拔人才,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)寶源集團相關(guān)文件精神,特制訂此方案。 一、資格條件 (一)認同寶源企業(yè)...
2024-10-29 00:53
【總結(jié)】人才梯隊管理制度則:為了規(guī)范化、系統(tǒng)化地開展后備人才庫建設,及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用好人才,為公司的持續(xù)發(fā)展提供強有力地人才支持,特制定本辦法。:本辦法適應于廣州源方五金塑膠有限公司所有部門。:后備人才庫分為公司后備人才庫(一級庫)和部門后備人才庫(二級庫)兩個級別,公司管理部負責一級后備人才庫,即行政人員以上后備人才庫建設,并且負責公司后備人才建設方面制度、辦法及
2025-04-19 01:52
【總結(jié)】A公司人才培養(yǎng)管理制度目錄第一章總則第二章職責與分工第三章培養(yǎng)方式第四章人才培養(yǎng)實施第五章評估與反饋第六章檔案管理第七章培養(yǎng)人管理第八章內(nèi)部激勵第九章培養(yǎng)經(jīng)費管理第十章附則附表附表一:培養(yǎng)需求調(diào)查表附表二:培養(yǎng)需求申請表附表三:年度培養(yǎng)計劃表附表四:在崗實踐培養(yǎng)計劃表附表五:導師制培養(yǎng)計劃表
2025-04-12 00:09
【總結(jié)】人才梯隊建設管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動進出”的方式進行循環(huán)培養(yǎng)。第三條人才培養(yǎng)目標人才培養(yǎng)目標
2025-04-08 11:05
【總結(jié)】綠城人才招聘錄用管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司人才招聘與錄用工作,特制訂本制度。第二條公司招聘與錄用堅持“任人唯賢、公開選聘、擇優(yōu)錄用”原則。第三條綜合管理部為公司人才招聘錄用的歸口管理部門。第二章人才招聘第四條 各部門有人員需求時,須填報《人員需求審批表》,經(jīng)業(yè)務分管領(lǐng)導確認,公司綜合管理部及人事分管領(lǐng)導審核,公司總經(jīng)
2025-04-12 23:34
【總結(jié)】美的集團第八屆人才科技質(zhì)量月激勵機制研討會活動方案主辦:第八屆人才科技質(zhì)量月組委會承辦:股份公司人力資源部時間:9月3日-9月27日主辦:集團行政與人力資源部承辦:制冷事業(yè)本部人力資源部2003年9月1日——2003年9月30日
【總結(jié)】人才梯隊建設管理方案儲備高管管理干部培訓班儲備主任級中層管理干部培訓班儲備課長級中層管理干部培訓班儲備組長級基層管理干部培訓班儲備班長級基層管理干部培訓班目的:為打造全球領(lǐng)先的服飾品牌,儲備一支專業(yè)的、高素質(zhì)的、能獨擋一面的優(yōu)秀管理團隊。
2025-04-25 00:02
【總結(jié)】 內(nèi)部人才選拔管理制度 內(nèi)部人才選拔管理制度一、人才選拔的目的為支持學校發(fā)展戰(zhàn)略的實施,加強人才梯隊建設,發(fā)掘?qū)W校內(nèi)部優(yōu)秀教職工通過培養(yǎng)提升為學校管理層、專業(yè)技術(shù)層和招生業(yè)務層中堅力量,形成一...
2025-01-16 23:48
【總結(jié)】某大型地產(chǎn)人才招聘錄用管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司人才招聘與錄用工作,特制訂本制度。第二條公司招聘與錄用堅持“任人唯賢、公開選聘、擇優(yōu)錄用”原則。第三條綜合管理部為公司人才招聘錄用的歸口管理部門。第二章人才招聘第四條 各部門有人員需求時,須填報《人員需求審批表》,經(jīng)業(yè)務分管領(lǐng)導確認,公司綜合管理部及人事分管領(lǐng)導審核,公
2025-04-12 02:20
【總結(jié)】9/10**機密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2002]64號簽發(fā)人:方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊建設管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我們公司
2025-04-09 00:12
【總結(jié)】第一篇:人才梯隊建設管理辦法 人才梯隊建設管理辦法 第一章總則 第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人...
2024-10-29 01:06
【總結(jié)】 第1頁共9頁 農(nóng)村人才評價管理制度 第一章總則 第一條為進一步加強農(nóng)村實用人才隊伍建設,大力開發(fā)農(nóng)村 人才資源,提升農(nóng)村人才資源整體素質(zhì),使優(yōu)秀農(nóng)村實用人才脫 穎而出,激勵農(nóng)村實用人才更...
2025-08-18 03:52
【總結(jié)】 第1頁共26頁 人才工作管理制度 第一章總則 第一條為深入貫徹落實科學發(fā)展觀和科學人才觀,建立健全 科學規(guī)范的人才工作體制機制,加快實施人才強市戰(zhàn)略,為建設 殷實和諧經(jīng)濟文化強市提供強有...
2024-09-11 18:08