【總結(jié)】人才推薦制度一、定義人才推薦是指公司員工根據(jù)公司月度空缺崗位的任職資格要求,向公司推薦同學(xué)、朋友等非本公司內(nèi)部員工的招聘方式。二、目的1、拓展招聘渠道,增加各崗位招聘工作的針對(duì)性,提高招聘效率,及時(shí)為公司引進(jìn)優(yōu)秀人才。2、倡導(dǎo)全體員工共同參與公司管理事務(wù),公司的人才引進(jìn)是所有員工的共同責(zé)任。三、資格要求推薦人資格:
2025-05-29 21:49
【總結(jié)】第一篇:公司后備人才管理制度 公司后備人才管理制度 為建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,科學(xué)選拔人才,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)寶源集團(tuán)相關(guān)文件精神,特制訂此方案。 一、資格條件 (一)認(rèn)同寶源企業(yè)...
2025-10-20 00:53
【總結(jié)】人才梯隊(duì)管理制度則:為了規(guī)范化、系統(tǒng)化地開(kāi)展后備人才庫(kù)建設(shè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用好人才,為公司的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地人才支持,特制定本辦法。:本辦法適應(yīng)于廣州源方五金塑膠有限公司所有部門(mén)。:后備人才庫(kù)分為公司后備人才庫(kù)(一級(jí)庫(kù))和部門(mén)后備人才庫(kù)(二級(jí)庫(kù))兩個(gè)級(jí)別,公司管理部負(fù)責(zé)一級(jí)后備人才庫(kù),即行政人員以上后備人才庫(kù)建設(shè),并且負(fù)責(zé)公司后備人才建設(shè)方面制度、辦法及
2025-04-19 01:52
【總結(jié)】A公司人才培養(yǎng)管理制度目錄第一章總則第二章職責(zé)與分工第三章培養(yǎng)方式第四章人才培養(yǎng)實(shí)施第五章評(píng)估與反饋第六章檔案管理第七章培養(yǎng)人管理第八章內(nèi)部激勵(lì)第九章培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)管理第十章附則附表附表一:培養(yǎng)需求調(diào)查表附表二:培養(yǎng)需求申請(qǐng)表附表三:年度培養(yǎng)計(jì)劃表附表四:在崗實(shí)踐培養(yǎng)計(jì)劃表附表五:導(dǎo)師制培養(yǎng)計(jì)劃表
2025-04-12 00:09
【總結(jié)】人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃,合理地挖掘、開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立公司的人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動(dòng)進(jìn)出”的方式進(jìn)行循環(huán)培養(yǎng)。第三條人才培養(yǎng)目標(biāo)人才培養(yǎng)目標(biāo)
2025-04-08 11:05
【總結(jié)】綠城人才招聘錄用管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司人才招聘與錄用工作,特制訂本制度。第二條公司招聘與錄用堅(jiān)持“任人唯賢、公開(kāi)選聘、擇優(yōu)錄用”原則。第三條綜合管理部為公司人才招聘錄用的歸口管理部門(mén)。第二章人才招聘第四條 各部門(mén)有人員需求時(shí),須填報(bào)《人員需求審批表》,經(jīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),公司綜合管理部及人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核,公司總經(jīng)
2025-04-12 23:34
【總結(jié)】美的集團(tuán)第八屆人才科技質(zhì)量月激勵(lì)機(jī)制研討會(huì)活動(dòng)方案主辦:第八屆人才科技質(zhì)量月組委會(huì)承辦:股份公司人力資源部時(shí)間:9月3日-9月27日主辦:集團(tuán)行政與人力資源部承辦:制冷事業(yè)本部人力資源部2003年9月1日——2003年9月30日
【總結(jié)】人才梯隊(duì)建設(shè)管理方案儲(chǔ)備高管管理干部培訓(xùn)班儲(chǔ)備主任級(jí)中層管理干部培訓(xùn)班儲(chǔ)備課長(zhǎng)級(jí)中層管理干部培訓(xùn)班儲(chǔ)備組長(zhǎng)級(jí)基層管理干部培訓(xùn)班儲(chǔ)備班長(zhǎng)級(jí)基層管理干部培訓(xùn)班目的:為打造全球領(lǐng)先的服飾品牌,儲(chǔ)備一支專業(yè)的、高素質(zhì)的、能獨(dú)擋一面的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。
2025-04-25 00:02
【總結(jié)】 內(nèi)部人才選拔管理制度 內(nèi)部人才選拔管理制度一、人才選拔的目的為支持學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),發(fā)掘?qū)W校內(nèi)部?jī)?yōu)秀教職工通過(guò)培養(yǎng)提升為學(xué)校管理層、專業(yè)技術(shù)層和招生業(yè)務(wù)層中堅(jiān)力量,形成一...
2025-01-16 23:48
【總結(jié)】某大型地產(chǎn)人才招聘錄用管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司人才招聘與錄用工作,特制訂本制度。第二條公司招聘與錄用堅(jiān)持“任人唯賢、公開(kāi)選聘、擇優(yōu)錄用”原則。第三條綜合管理部為公司人才招聘錄用的歸口管理部門(mén)。第二章人才招聘第四條 各部門(mén)有人員需求時(shí),須填報(bào)《人員需求審批表》,經(jīng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),公司綜合管理部及人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核,公
2025-04-12 02:20
【總結(jié)】9/10**機(jī)密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2002]64號(hào)簽發(fā)人:方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我們公司
2025-04-09 00:12
【總結(jié)】第一篇:人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法 人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法 第一章總則 第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃,合理地挖掘、開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)后備人...
2025-10-20 01:06
【總結(jié)】 第1頁(yè)共9頁(yè) 農(nóng)村人才評(píng)價(jià)管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè),大力開(kāi)發(fā)農(nóng)村 人才資源,提升農(nóng)村人才資源整體素質(zhì),使優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才脫 穎而出,激勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才更...
2025-08-18 03:52
【總結(jié)】 第1頁(yè)共26頁(yè) 人才工作管理制度 第一章總則 第一條為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀,建立健全 科學(xué)規(guī)范的人才工作體制機(jī)制,加快實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,為建設(shè) 殷實(shí)和諧經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市提供強(qiáng)有...
2025-09-02 18:08