【總結(jié)】第一篇:關鍵崗位人才梯隊培養(yǎng)管理辦法(試行) 關鍵崗位人才梯隊培養(yǎng)管理辦法(試行)培養(yǎng)目的 根據(jù)公司確立的“五個一”目標,通過建立和完善人才梯隊培養(yǎng)機制,有計劃、有步驟地合理開發(fā)和挖掘各層次人才的...
2025-10-20 00:09
【總結(jié)】1文件編號:T03103-004A公司股份有限公司人力資源管控制度之四人才培養(yǎng)與人才梯隊建設管理辦法版本修訂歷史記錄版本號版本修訂歷史記錄修訂時間A初次下發(fā)2
2025-05-29 19:30
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團公司人才培養(yǎng)與人才梯隊建設管理辦法服務單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制人
2025-05-13 21:23
【總結(jié)】中國環(huán)境管理干部學院學科梯隊建設與管理辦法 為加強學院師資隊伍建設,特別是學科梯隊建設,培養(yǎng)和造就一批學科帶頭人以及相應的骨干教師隊伍,以加快學科梯隊及師資隊伍建設步伐,發(fā)揮學科建設的龍頭作用,推進學院的跨越式發(fā)展,根據(jù)國家關于加快人才培養(yǎng)工作的有關政策精神,結(jié)合學院實際情況,制定本辦法。一、總則第一條學科梯隊是由學科帶頭人、學術帶頭人、學術骨干、學術助手組成,以學科
2025-01-18 00:08
【總結(jié)】附表1:后備人選推薦表年月日姓名現(xiàn)部門及職務參加工作時間本職位工作年限學歷畢業(yè)學校推薦后備類別/崗位編制及需求工作經(jīng)歷起止時間部門/職務推薦人姓名職務推薦理由推薦理由:
2025-06-30 17:32
【總結(jié)】1**機密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2021]64號簽發(fā)人:方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊建設管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培
2024-12-15 17:57
【總結(jié)】以前草擬的一份后備人才管理辦法以前結(jié)合一些資料寫的一份公司后備人才管理辦法,主要包括權責、人才的盤點、選拔與評估、培養(yǎng)、考評與晉升管理、離職管理、檔案管理等主要工作程序。第一章目的第一條為了促進公司的可持續(xù)發(fā)展,推動集團人才梯隊建設,規(guī)范后備人才選拔、培養(yǎng)、考核與晉升程序,確保后備人才的素質(zhì)和質(zhì)量,達到建立優(yōu)秀的后備人才隊伍的目的,特制定本管理辦法。第二章適用范圍第二條
2025-04-19 03:20
【總結(jié)】xx公司人才引進暫行辦法第一章 總則第一條 為進一步推進人才強企戰(zhàn)略的實施,積極引進企業(yè)急需的各類人才特別是第三層次人才,充實和改善企業(yè)高端或?qū)嵱眯蛯I(yè)人才隊伍,推動集團公司跨越式發(fā)展,順利實現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略目標,根據(jù)《xx省企業(yè)引進海外創(chuàng)新人才暫行辦法》等文件精神,結(jié)合集團公司實際,制定本辦法。第二條 引進工作要符合企業(yè)發(fā)展需要,堅持“尊重人才、公開選拔”,“統(tǒng)籌規(guī)劃
2025-04-12 11:36
【總結(jié)】人才梯隊管理與考核?看罷今天的話題,讓我一下就想到了5S:“能者上,庸者下”不就是將有用的留下、無用的處理掉的“整理”嗎?“定期的考核和評估,確保人才始終是合格的”不就是分門別類放置的“整頓”嗎?如此聯(lián)想后,再談談我對人才梯隊管理與考核的看法和經(jīng)驗。?1、確定梯隊人才的范圍。???????根據(jù)公
2025-04-19 01:52
【總結(jié)】特殊人才津貼管理辦法1目的:為鼓勵特殊人才的成長,穩(wěn)定人才隊伍,促進公司的業(yè)務健康成長與人才的順利成長,特制定本辦法。2范圍:本公司的工程技術序列人員均適用本辦法。3定義:無4權責:工程
2025-04-08 00:02
【總結(jié)】人才培養(yǎng)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我們公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動進出”的方式進行循環(huán)
2025-04-08 11:04
【總結(jié)】**集團后備人才管理辦法編號:發(fā)布日期:2011年5月12日編制部門:企管人事處審批:頁數(shù):共頁第一章總則第一條通過后備人才選拔、評估、培養(yǎng)、評價、使用等方式建立和完善公司的后備人才,有效服務于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展。第二條本制度適用于集團本部各職能部門及分公司。第三條本制度中所稱人才庫是集團公司按照一定的人才標準和入庫條件、程序,遴選
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】為了及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用好人才,規(guī)范系統(tǒng)地開展后備人才庫建設,為公司的持續(xù)發(fā)展提供強有力地人才支持,特制定本制度。本制度適應于公司所有部門。:后備人才庫分為公司后備人才庫(一級庫)和部門后備人才庫(二級庫)兩個級別。行政人事部負責一級后備人才庫,即經(jīng)理、主管級以上后備人才庫建設,并負責公司后備人才建設方面制度、辦法及標準的制定,以及對各部門的二級后備人才庫建設的考核指
【總結(jié)】第一篇:人才引進管理辦法 淮安市楚州中醫(yī)院人才引進管理暫行辦法 第一章總則 第一條為落實醫(yī)院人才強院戰(zhàn)略,使人才引進工作更加科學化、規(guī)范化、制度化,對引進人才進行恰當、有效的選擇、考核和培養(yǎng),充...
2025-10-12 06:35
【總結(jié)】人才梯隊建設管理方案儲備高管管理干部培訓班儲備主任級中層管理干部培訓班儲備課長級中層管理干部培訓班儲備組長級基層管理干部培訓班儲備班長級基層管理干部培訓班目的:為打造全球領先的服飾品牌,儲備一支專業(yè)的、高素質(zhì)的、能獨擋一面的優(yōu)秀管理團隊。
2025-04-25 00:02