【總結(jié)】第一篇:關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)培養(yǎng)管理辦法(試行) 關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)培養(yǎng)管理辦法(試行)培養(yǎng)目的 根據(jù)公司確立的“五個(gè)一”目標(biāo),通過(guò)建立和完善人才梯隊(duì)培養(yǎng)機(jī)制,有計(jì)劃、有步驟地合理開(kāi)發(fā)和挖掘各層次人才的...
2024-10-29 00:09
【總結(jié)】1文件編號(hào):T03103-004A公司股份有限公司人力資源管控制度之四人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法版本修訂歷史記錄版本號(hào)版本修訂歷史記錄修訂時(shí)間A初次下發(fā)2
2025-05-29 19:30
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制人
2025-05-13 21:23
【總結(jié)】中國(guó)環(huán)境管理干部學(xué)院學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)與管理辦法 為加強(qiáng)學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè),特別是學(xué)科梯隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)和造就一批學(xué)科帶頭人以及相應(yīng)的骨干教師隊(duì)伍,以加快學(xué)科梯隊(duì)及師資隊(duì)伍建設(shè)步伐,發(fā)揮學(xué)科建設(shè)的龍頭作用,推進(jìn)學(xué)院的跨越式發(fā)展,根據(jù)國(guó)家關(guān)于加快人才培養(yǎng)工作的有關(guān)政策精神,結(jié)合學(xué)院實(shí)際情況,制定本辦法。一、總則第一條學(xué)科梯隊(duì)是由學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)術(shù)骨干、學(xué)術(shù)助手組成,以學(xué)科
2025-01-18 00:08
【總結(jié)】附表1:后備人選推薦表年月日姓名現(xiàn)部門(mén)及職務(wù)參加工作時(shí)間本職位工作年限學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校推薦后備類(lèi)別/崗位編制及需求工作經(jīng)歷起止時(shí)間部門(mén)/職務(wù)推薦人姓名職務(wù)推薦理由推薦理由:
2025-06-30 17:32
【總結(jié)】1**機(jī)密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2021]64號(hào)簽發(fā)人:方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開(kāi)發(fā)、培
2024-12-15 17:57
【總結(jié)】以前草擬的一份后備人才管理辦法以前結(jié)合一些資料寫(xiě)的一份公司后備人才管理辦法,主要包括權(quán)責(zé)、人才的盤(pán)點(diǎn)、選拔與評(píng)估、培養(yǎng)、考評(píng)與晉升管理、離職管理、檔案管理等主要工作程序。第一章目的第一條為了促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè),規(guī)范后備人才選拔、培養(yǎng)、考核與晉升程序,確保后備人才的素質(zhì)和質(zhì)量,達(dá)到建立優(yōu)秀的后備人才隊(duì)伍的目的,特制定本管理辦法。第二章適用范圍第二條
2025-04-19 03:20
【總結(jié)】xx公司人才引進(jìn)暫行辦法第一章 總則第一條 為進(jìn)一步推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的實(shí)施,積極引進(jìn)企業(yè)急需的各類(lèi)人才特別是第三層次人才,充實(shí)和改善企業(yè)高端或?qū)嵱眯蛯?zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍,推動(dòng)集團(tuán)公司跨越式發(fā)展,順利實(shí)現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)《xx省企業(yè)引進(jìn)海外創(chuàng)新人才暫行辦法》等文件精神,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦法。第二條 引進(jìn)工作要符合企業(yè)發(fā)展需要,堅(jiān)持“尊重人才、公開(kāi)選拔”,“統(tǒng)籌規(guī)劃
2025-04-12 11:36
【總結(jié)】人才梯隊(duì)管理與考核?看罷今天的話題,讓我一下就想到了5S:“能者上,庸者下”不就是將有用的留下、無(wú)用的處理掉的“整理”嗎?“定期的考核和評(píng)估,確保人才始終是合格的”不就是分門(mén)別類(lèi)放置的“整頓”嗎?如此聯(lián)想后,再談?wù)勎覍?duì)人才梯隊(duì)管理與考核的看法和經(jīng)驗(yàn)。?1、確定梯隊(duì)人才的范圍。???????根據(jù)公
2025-04-19 01:52
【總結(jié)】特殊人才津貼管理辦法1目的:為鼓勵(lì)特殊人才的成長(zhǎng),穩(wěn)定人才隊(duì)伍,促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)健康成長(zhǎng)與人才的順利成長(zhǎng),特制定本辦法。2范圍:本公司的工程技術(shù)序列人員均適用本辦法。3定義:無(wú)4權(quán)責(zé):工程
2025-04-08 00:02
【總結(jié)】人才培養(yǎng)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我們公司的人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則,并采取“滾動(dòng)進(jìn)出”的方式進(jìn)行循環(huán)
2025-04-08 11:04
【總結(jié)】**集團(tuán)后備人才管理辦法編號(hào):發(fā)布日期:2011年5月12日編制部門(mén):企管人事處審批:頁(yè)數(shù):共頁(yè)第一章總則第一條通過(guò)后備人才選拔、評(píng)估、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用等方式建立和完善公司的后備人才,有效服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。第二條本制度適用于集團(tuán)本部各職能部門(mén)及分公司。第三條本制度中所稱(chēng)人才庫(kù)是集團(tuán)公司按照一定的人才標(biāo)準(zhǔn)和入庫(kù)條件、程序,遴選
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用好人才,規(guī)范系統(tǒng)地開(kāi)展后備人才庫(kù)建設(shè),為公司的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地人才支持,特制定本制度。本制度適應(yīng)于公司所有部門(mén)。:后備人才庫(kù)分為公司后備人才庫(kù)(一級(jí)庫(kù))和部門(mén)后備人才庫(kù)(二級(jí)庫(kù))兩個(gè)級(jí)別。行政人事部負(fù)責(zé)一級(jí)后備人才庫(kù),即經(jīng)理、主管級(jí)以上后備人才庫(kù)建設(shè),并負(fù)責(zé)公司后備人才建設(shè)方面制度、辦法及標(biāo)準(zhǔn)的制定,以及對(duì)各部門(mén)的二級(jí)后備人才庫(kù)建設(shè)的考核指
【總結(jié)】第一篇:人才引進(jìn)管理辦法 淮安市楚州中醫(yī)院人才引進(jìn)管理暫行辦法 第一章總則 第一條為落實(shí)醫(yī)院人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,使人才引進(jìn)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,對(duì)引進(jìn)人才進(jìn)行恰當(dāng)、有效的選擇、考核和培養(yǎng),充...
2024-10-21 06:35
【總結(jié)】人才梯隊(duì)建設(shè)管理方案儲(chǔ)備高管管理干部培訓(xùn)班儲(chǔ)備主任級(jí)中層管理干部培訓(xùn)班儲(chǔ)備課長(zhǎng)級(jí)中層管理干部培訓(xùn)班儲(chǔ)備組長(zhǎng)級(jí)基層管理干部培訓(xùn)班儲(chǔ)備班長(zhǎng)級(jí)基層管理干部培訓(xùn)班目的:為打造全球領(lǐng)先的服飾品牌,儲(chǔ)備一支專(zhuān)業(yè)的、高素質(zhì)的、能獨(dú)擋一面的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。
2025-04-25 00:02