集團(tuán)后備人才管理辦法-資料下載頁
2025-04-09 11:02本頁面
【正文】 照總量控制的原則實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對于評價(jià)不合格的要淘汰出庫或降級；對下列人員，應(yīng)及時(shí)淘汰出庫；（1）犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，受行政記過處分的；（2）不熱愛本職工作，不思進(jìn)取，沒有發(fā)展前途的；（3）其他原因不適宜繼續(xù)保留的。第十八條 后備人才的使用任命程序按《人事管理制度》執(zhí)行，須先進(jìn)入后備人才庫培養(yǎng)三個(gè)月以上，如后備人才庫無合適人選，先進(jìn)行內(nèi)部公開招聘，進(jìn)入后備人才庫培養(yǎng)三個(gè)月后再任命，如內(nèi)部招聘不到合適人選，考慮向外部招聘，進(jìn)入后備人才庫培養(yǎng)三個(gè)月后再任命。中高層干部任命由集團(tuán)企管人事處從相應(yīng)人才庫人選中提名，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過后，按流程任命；車間主任一級干部任命由分公司總經(jīng)理從相應(yīng)人才庫人選中提名，報(bào)集團(tuán)企管人事處審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按流程任命；班組長干部任命由各分公司按制度流程執(zhí)行。集團(tuán)公司內(nèi)各媒體應(yīng)對入庫人才的科研或創(chuàng)新成果以及突出的工作業(yè)績進(jìn)行大力宣傳，充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員立足本職，崗位成才。 對入庫人才資格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,有效期原則上為兩年。期滿后由集團(tuán)公司企管人事處等有關(guān)部門進(jìn)行期滿考核，確定是否保留原入庫人才資格，并適時(shí)開展新入庫人員的申報(bào)、認(rèn)定工作，不斷調(diào)整和充實(shí)專業(yè)人才庫，使之始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。 第六章 附則第十九條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。以往文件中有與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。第二十條 本規(guī)定由集團(tuán)企管人事處負(fù)責(zé)解釋。 集團(tuán)企管人事處20115124 / 4
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