【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)制度目錄第一章總則 2第二章后備人才庫 2第三章確立關(guān)鍵崗位與人才 3第四章后備人才的選拔 4第五章公司內(nèi)部輪崗制 5第六章企業(yè)導師制 6第七章后備人才的績效評估 8第八章崗位變遷與調(diào)動 9附則 9附錄一:后備人才申請表 10附錄二:華豐后備人才選拔標準表設計 11附錄三:——參考性關(guān)聯(lián)崗位表 13——管
2025-04-12 12:24
【總結(jié)】******后備人才梯隊建設方案一、后備人才梯隊建設概要(一)人才梯隊建設目的1、將一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人才納入人力資源開發(fā)視野,通過實施基于公司發(fā)展戰(zhàn)略的培養(yǎng)計劃,發(fā)揮首創(chuàng)輪胎各梯次核心人才中堅力量的作用。2、指導和規(guī)范后備人才梯隊的培養(yǎng)工作,建立后備人才的長效培養(yǎng)機制。3、解決如何盡快發(fā)掘培養(yǎng)新干部及核心技術(shù)骨干的問題(二)人才梯隊建設原則1、選有所用的原則。進入
2025-05-31 22:17
【總結(jié)】 第1頁共3頁 培養(yǎng)后備管理人才方案 培養(yǎng)后備管理人才方案(討論稿) 培養(yǎng)、選拔、儲備大批優(yōu)秀后備管理人才,既是集團的要求, 也是企業(yè)興旺發(fā)達、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略決策,是企業(yè)面臨的 一項...
2025-09-02 20:53
【總結(jié)】第一篇:后備梯隊人才建設 加強后備梯隊人才建設,應從以下幾方面著手: 1、從公司內(nèi)部培養(yǎng)發(fā)掘: (1)、在公司內(nèi)部甄選。選擇經(jīng)驗豐富,業(yè)績出色,綜合素質(zhì)較強,有領(lǐng)導才能的員工。 (2)、公司內(nèi)...
2024-10-29 02:19
【總結(jié)】第一篇:護理后備人才競聘 護理后備人才競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導、同事:大家好! 首先感謝院領(lǐng)導為我提供了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會,讓我在有可能的情況下最大化實現(xiàn)自己的人生價值。 護...
2024-10-29 04:43
【總結(jié)】后備人才掛職鍛煉管理辦法第一篇:后備人才掛職鍛煉管理辦法儲備干部掛職鍛煉管理辦法一、目的為管理類后備人才能得到實操鍛煉機會,切實落實公司人才梯隊建設,真正為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持,特制訂本辦法。二、掛職鍛煉定義本辦法所稱的掛職鍛煉,是指根據(jù)公司人才梯隊建設需要,對各部門部分后備
2025-04-21 10:18
【總結(jié)】第一篇:后備人才管理辦法 后備人才(干部)管理辦法 本標準規(guī)定了后備人才的定義、原則、職責、數(shù)量、選拔標準、選拔程序、培養(yǎng)、管理。1目的為了促進公司的可持續(xù)發(fā)展,推動公司人才梯隊建設,通過規(guī)范后備...
2024-10-29 02:22
【總結(jié)】-1-公司后備人才庫暫行管理辦法為適應公司持續(xù)穩(wěn)步快速發(fā)展的需要,為員工創(chuàng)造一個施展才能的環(huán)境,建立一個穩(wěn)定的后備人才庫,形成“能者上、庸者下”的企業(yè)用人機制,使公司人才管理體系充滿活力,特制定本辦法。1、選拔原則:德才兼?zhèn)涞脑瓌t。公開、公平、公正的原則。競爭擇優(yōu)的原則。2、后備人才來源:招聘
2024-11-12 16:36
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導人員后備人才管理辦法第一章總則第一條為進一步加強企業(yè)領(lǐng)導班子和干部隊伍建設,建立科學規(guī)范的黨政領(lǐng)導班子后備人才工作制度,培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理,適應企業(yè)科學發(fā)展需要的黨政領(lǐng)導班子后備人才隊伍,更好地為企業(yè)改革發(fā)展服務,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬單位領(lǐng)導人員后備人才的選拔及管理。第
2025-04-08 11:47
【總結(jié)】關(guān)鍵崗位后備人才培養(yǎng)與開發(fā)管理方案通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,解決這些職位空缺時給公司正常開展工作帶來的影響。2.關(guān)鍵崗位概念及范圍關(guān)鍵崗位是指其崗位職責的履行對公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的穩(wěn)定運行、公司經(jīng)營效益的增長和風險管理有著重要作用。關(guān)鍵崗位的范圍包括各部門管理人員、核心業(yè)務技術(shù)骨干,結(jié)合公司具體情況有所不同。關(guān)鍵崗
2025-05-06 00:02
【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)方案總則一、目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計劃以及崗位輪換計劃、內(nèi)部兼職計劃、在職輔導、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。二、培養(yǎng)目標始終堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的人才培養(yǎng)政策,即培養(yǎng)專家型的技術(shù)人才和綜合型的管理人才。
2025-07-26 03:04
【總結(jié)】×e?′μ??÷??áìμ??¢à?ê|£o′ó?òo?£??òÓ
2025-05-13 23:25
2025-04-12 00:47
【總結(jié)】后備人才選拔與培養(yǎng)制度后備人才選拔與培養(yǎng)制度第一章總則第一條目的:本制度旨在建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的后備人才選拔、以及崗位輪換、內(nèi)部兼職、在職輔導、在職培訓等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持。第二條培養(yǎng)目標:旨在通過各種方式的培養(yǎng)
2024-11-07 08:57
【總結(jié)】第一篇:校長后備人才培訓感言 在學習中提高,在收獲中感悟 ----楚雄州2017第一期中小學校長后備人才跟崗學習培訓感言 永仁縣永定小學工會主席柯月會 2017年4月5日,我有幸被派到楚雄開發(fā)...
2024-10-29 03:42