人才梯隊(duì)管理制度-wenkub
2023-04-27 11:36:08 本頁(yè)面
【正文】 ，并負(fù)責(zé)公司后備人才建設(shè)方面制度、辦法及標(biāo)準(zhǔn)的制定，以及對(duì)各部門(mén)的二級(jí)后備人才庫(kù)建設(shè)的考核指導(dǎo)；各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)的二級(jí)后備人才庫(kù)建設(shè)，包括本部門(mén)后備人才管理細(xì)則的制定、后備人才入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)、出庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)方法、考核辦法等，并報(bào)公司行政人事部備案。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用好人才，規(guī)范系統(tǒng)地開(kāi)展后備人才庫(kù)建設(shè)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地人才支持，特制定本制度。：一級(jí)人才庫(kù)分為經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、工程師級(jí)人才三個(gè)方向；二級(jí)人才庫(kù)分為關(guān)鍵控制人員、班組長(zhǎng)、技工骨干三個(gè)方向?！斑x拔入庫(kù)——培養(yǎng)——考評(píng)——出庫(kù)”的程序進(jìn)行。，行政人事部及部門(mén)應(yīng)結(jié)合審查合格人員的前期工作情況，擇優(yōu)確定后備培養(yǎng)對(duì)象并就其培養(yǎng)方向出具書(shū)面意見(jiàn)。，同時(shí)關(guān)注其個(gè)人品格和道德修養(yǎng)。，全面了解本部門(mén)各崗位的工作流程及操作技能，由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安排。，行政人事部、后備人才各執(zhí)一份；二級(jí)后備人才培訓(xùn)計(jì)劃一式三份，行政人事部、后備人才、后備人才所屬部門(mén)各執(zhí)一份。，由行政人事部對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與所在培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)人的月度、季度、年度獎(jiǎng)金掛鉤。
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