【總結(jié)】員工培訓(xùn)考核制度一、員工的培訓(xùn)計(jì)劃企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于企業(yè)是否最大限度地開發(fā)人力資源。要實(shí)現(xiàn)管理人員素質(zhì)的現(xiàn)代化,必須建立完整的企業(yè)培訓(xùn)制度,把培訓(xùn)作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,常抓不懈。培訓(xùn)系統(tǒng)示意圖二、培訓(xùn)內(nèi)容1.上崗培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn))企業(yè)文化培訓(xùn):企業(yè)發(fā)展史、經(jīng)營方針
2024-10-27 10:18
【總結(jié)】企業(yè)員工考核制度如何正確認(rèn)識(shí)和運(yùn)用企業(yè)考核制度--TOP文/汪洋一、企業(yè)員工考核制度的歷史發(fā)展人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內(nèi)容。自從有了企業(yè),就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。"人事考核"在美國被稱為"勞績?cè)u(píng)價(jià)";在日本叫做"人事考評(píng)"。
2024-11-05 03:33
【總結(jié)】第一篇:員工考核制度 員工考核制度 第一條為了不斷提高餐廳管理水平和服務(wù)水平,確保向賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的服務(wù),特制定本制度。 第二條考核內(nèi)容:考核內(nèi)容結(jié)合服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分...
2024-10-29 14:05
【總結(jié)】新員工考核管理制度1.總則為使新員工盡快熟悉工作,適應(yīng)公司文化,融入所屬部門,同時(shí)明確人力資源部、新員工所在部門和新員工本人的職責(zé),加強(qiáng)新員工考核管理,制定本制度。本制度適用于公司全體新員工、新學(xué)員。(本制度內(nèi)統(tǒng)稱新員工)所有通過外部招聘加入公司的員工都要進(jìn)行新崗位試用期考察,外聘員工的試用期一般為3個(gè)月。所有與公司簽訂培訓(xùn)
2024-11-16 07:45
【總結(jié)】績效考核制度表格模板為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-05-30 00:20
【總結(jié)】第一篇:員工考核制度 員工考核制度 1、考核的目的是為進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)水平,餐飲管理和餐飲服務(wù)保持一貫性,確保向賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的服務(wù)。 2、考核內(nèi)容:考核內(nèi)...
2024-10-12 19:41
【總結(jié)】第一篇:員工考核制度 員工考核制度 為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化和運(yùn)營環(huán)境,合理、規(guī)范地考評(píng)本公司人員的思想表現(xiàn)和工作業(yè)績,逐步形成公司內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;在促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)營和不斷發(fā)展...
2024-10-14 18:12
【總結(jié)】13/14人事考核制度(大全)文章內(nèi)容: 考核制度幾乎是所公司需要面臨的苦差事,往往每年年底總需要行禮如儀一下,因?yàn)橐l(fā)年終獎(jiǎng)金嘛!要不就是說,若沒有作考核,那不是要被笑死了,所以績效考核變成「譏笑」考核制度,因?yàn)榕卤蛔I笑一番嘛?! 】己酥贫热襞竭@種地步,真的是變成公司的一項(xiàng)作業(yè)「負(fù)擔(dān)」,而不是公司在經(jīng)營管理上的一項(xiàng)「助力」。很奇怪的是大
2025-04-08 08:31
【總結(jié)】考核制度第一條:為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭笞落后,公司實(shí)行員工考核制度。對(duì)員工的考核要切實(shí)做到公開、公正,確??己私Y(jié)果的客觀、真實(shí)。第二條:公司對(duì)員工的考核主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:思想素質(zhì)、品德素質(zhì)、責(zé)任心、工作能力、工作態(tài)度、理論培訓(xùn)、工作任務(wù)。第三條:公司普通員工的考核由各部門制定考核細(xì)則,部門領(lǐng)導(dǎo)審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報(bào)企管部備案;中層干部的考核
2025-08-30 10:53
【總結(jié)】神話員工管理及崗位考核制度(2012年3月9日)本制度僅適用神話KTV淮南店1、考核原則本考核辦法以公平、合理、科學(xué)為考核原則。2、考核目的1、本規(guī)定主要為規(guī)范神話全體員工日常工作行為,樹立公司整體形象,培養(yǎng)公司企業(yè)文化,2、對(duì)于在工作過程中有違反公司形象,直接損害公司利益的行為,公司有權(quán)對(duì)其處以書面警告、免職、扣薪、直至解除勞動(dòng)合同的處罰。3、對(duì)于在工作過程中有
2025-04-09 00:09
【總結(jié)】1 執(zhí)行力 EXECUTION 沒有執(zhí)行力,哪有競(jìng)爭(zhēng)力 ByLARRYBOSSIDYRAMCHARAN包熙迪、夏藍(lán)著 李明譯天下文化2024/2 正大光明公正無私幫助別人成尌自己 1 ...
2025-08-17 12:38
【總結(jié)】考核表范例成績與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-04-09 06:29
【總結(jié)】考評(píng)要素基本定義一覽表考評(píng)種類考評(píng)要素定義成績考評(píng)事務(wù)作業(yè)工作質(zhì)量正確性·工作過程的正確性質(zhì)量與出色程度·工作結(jié)果的有效性工作數(shù)量總量·完成的工作總量速度·處理工作的速度工作的改進(jìn)與改善·立足于現(xiàn)實(shí),采用獨(dú)
【總結(jié)】1員工培訓(xùn)激勵(lì)考核制度一、目的為建立健全各類員工培訓(xùn)制度和標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì)、支撐和推動(dòng)公司健康快速發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,制定員工培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn),建立健全員工培訓(xùn)考核指標(biāo)體系,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,切實(shí)提升培訓(xùn)實(shí)效,實(shí)現(xiàn)公各類員工整體素質(zhì)持續(xù)提高。二、組織機(jī)構(gòu)成立后員工培訓(xùn)激勵(lì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長
2024-10-25 17:30
【總結(jié)】年度晉級(jí)考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于*****有限公司對(duì)全體轉(zhuǎn)正員工的人事考核。(試用期內(nèi)員工不參加考核)第二條目的本制度目的在于規(guī)范人事考核業(yè)務(wù),根據(jù)員工在日常工作中表現(xiàn)出來的能力、積極性、工作實(shí)績給予真實(shí)客觀的評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。第二章考核第三條考核內(nèi)容人事考核分能力、積極性、工作實(shí)績方
2025-04-09 06:46