【導(dǎo)讀】人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內(nèi)容。自從有了企業(yè),就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。事考核"在美國(guó)被稱(chēng)為"勞績(jī)?cè)u(píng)價(jià)";在日本叫做"人事考評(píng)"。日本的人事考核制度,并且使之中國(guó)化。從美國(guó)、日本、臺(tái)灣等地流入的現(xiàn)代企業(yè)考核體系的融合?,F(xiàn)代考核制度的主要特點(diǎn)是,它認(rèn)為績(jī)效考核的目的不僅是要考察員工的工作績(jī)效,導(dǎo);主管既是裁判(法官)又是教練員(輔導(dǎo)員);從考核制度的建立、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定、等,處處都強(qiáng)調(diào)員工的參與、員工的發(fā)展、員工的利益。特別是隨著中國(guó)開(kāi)始確立社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制而在中國(guó)大陸推廣開(kāi)來(lái)。理的企業(yè)都推出了比較系統(tǒng)、各具特色的的企業(yè)人事考核制度。就的結(jié)合、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與企業(yè)文化的結(jié)合。全面、客觀(guān)的結(jié)論。六、考核結(jié)果與工資獎(jiǎng)金分配、人員任用掛鉤,強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。不會(huì)引起人們的重視,就會(huì)逐漸名存實(shí)亡。正由于考核制度以上兩方面特點(diǎn),