【導(dǎo)讀】公司各部門不享受加班工資的管理人員享受年終發(fā)放雙薪待遇。其他管理人員由所屬部門經(jīng)理/副經(jīng)理考核,報(bào)總經(jīng)理/副總經(jīng)理審核;所有考核結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效。按下表規(guī)定的系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放雙薪工資。第13條違紀(jì)記錄:警告扣2分、警告處分扣4分、處分扣6分。第14條病事假:全年曠工≤1天全扣、事假≤3天扣3分、病假≤6天扣4分。
【總結(jié)】1、員工日??己藶榭陀^地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度。(一)公司以部門為單位進(jìn)行考核,由領(lǐng)班(包括主任、工程師)對(duì)員工每天工作表現(xiàn)考核評(píng)分一次(綜合部分由部門主管直接考核),部門主管每周審核一次,人事部每月匯總一次。公司將根據(jù)考核的累積成績(jī)獎(jiǎng)懲員工。(二)考核內(nèi)容考核以考
2025-04-23 05:57
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工月考核制度 凱順玻璃員工月考核責(zé)任制 1.遲到請(qǐng)假不發(fā)工資,曠工一天扣三天工資。 2.上班時(shí)間不玩游戲,打撲克,打鬧,不說臟話,不接打與工作無關(guān)的長(zhǎng)聊電話2分鐘以上,有客戶在禁止接打...
2024-10-22 00:43
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工考核制度(精選) 廣元藍(lán)星員工獎(jiǎng)懲考核制度 一、獎(jiǎng)勵(lì) 。當(dāng)月不遲到、不早退、不超休。獎(jiǎng)勵(lì)50元 。獎(jiǎng)勵(lì)人均200元 %。獎(jiǎng)勵(lì)人均100元 。獎(jiǎng)勵(lì)人均30元 ,賬務(wù)不出錯(cuò)。獎(jiǎng)勵(lì)...
2024-10-27 17:11
【總結(jié)】第一篇:廚房員工考核制度 廚房員工考核制度一、一、考勤制度1、1、吃到:上班要提前5分鐘報(bào)到,遲到10分鐘內(nèi)扣5元,遲到10分鐘以上30分鐘以內(nèi)扣10元,遲到30分鐘以上扣20元,遲到1個(gè)小時(shí)以上(...
2024-11-14 18:15
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工培訓(xùn)考核制度 員工培訓(xùn)考核制度 一、員工的培訓(xùn)計(jì)劃 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)健在于企業(yè)是否最大限度地開發(fā)人力資源。要實(shí)現(xiàn)管理人員素質(zhì)的現(xiàn)代化,必須建立完整的企業(yè)培訓(xùn)制度,...
2024-10-03 01:48
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工培訓(xùn)考核制度 油田員工培訓(xùn)考核制度 為進(jìn)一步提高對(duì)培訓(xùn)工作的管理力度,突出“****”主題,加強(qiáng)對(duì)員工參加培訓(xùn)的考核管理,保證培訓(xùn)質(zhì)量,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好的適應(yīng)我廠的發(fā)展需要,根據(jù)油...
2024-11-02 07:33
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正考核制度 寧夏中政咨詢有限公司 試用期員工轉(zhuǎn)正考核管理制度 為確保公司所有正式員工都能勝任本職工作,符合公司發(fā)展要求,與公司的核心價(jià)值相統(tǒng)一,具有崇高的敬業(yè)精神和獻(xiàn)身精神,同時(shí)保...
2024-10-22 01:12
【總結(jié)】仁和春天影城員工績(jī)效考核制度一、總則為有效地發(fā)揮公司人力資源的作用,科學(xué)合理的評(píng)估員工的工作業(yè)績(jī),提高工作效率和工作熱情,確保公司目標(biāo)的完成,特制定本管理規(guī)定。二、目的(一)對(duì)員工的工作表現(xiàn)及崗位工作完成情況進(jìn)行評(píng)估,以確定員工的工作業(yè)績(jī)。(二)識(shí)別員工的培訓(xùn)和發(fā)展需求,以滿足公司對(duì)員工崗位技能的要求。(三)識(shí)別和挑選
2025-02-10 05:46
【總結(jié)】:版本號(hào):編撰人:批準(zhǔn)人:制度編號(hào):總則第一條、隨著企業(yè)集團(tuán)化管理工作的逐漸深入及企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,建立一支素質(zhì)高、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力強(qiáng)、文化價(jià)值趨向一致的員工隊(duì)伍將對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成敗產(chǎn)生決定性影響。為準(zhǔn)確把握和客觀評(píng)價(jià)新入職員工的技能素質(zhì)、潛在優(yōu)勢(shì)以及思想動(dòng)態(tài),找出
2024-12-17 23:47
【總結(jié)】人員考核制度總則。為客觀地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度。第二條 績(jī)效考核原則。1.考核不是為了制造員工間的差距,而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的優(yōu)缺點(diǎn),以揚(yáng)長(zhǎng)避短,達(dá)到自我完善和提高;2.考核應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù);3.考核應(yīng)始終落到實(shí)處,以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù);4.考核自
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】????????????公司員工考核制度范本一、員工考核管理規(guī)定 第一條 考核目的 是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績(jī)。在開發(fā)人力資源的同時(shí),謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵(lì)制度?!。玻奔径瓤己恕〖径瓤己?/span>
2024-08-14 02:36
【總結(jié)】《有限公司員工工作考核制度》為深化人事制度改革,搞活人事管理工作,使員工作考核工作規(guī)范化,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,制訂本規(guī)定。一、考核原則1、業(yè)績(jī)考核(定量)+行為考核(定性)。2、定量做到嚴(yán)格以公司收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性做到公平客觀。3、考核結(jié)果與員工收入掛鉤。二、考核標(biāo)準(zhǔn)1、業(yè)績(jī)
2025-04-24 10:50
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部員工考核制度 財(cái)務(wù)部員工考核制度 第一條范圍 (以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))財(cái)務(wù)部員工績(jī)效制度。 本制度適用于集團(tuán)財(cái)務(wù)部、各全資、各控股公司財(cái)務(wù)部門。參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。 ...
2025-04-05 02:20
【總結(jié)】★豆丁紫琪整理發(fā)布樂百氏員工考核制度一、員工考核管理規(guī)定 第一條 考核目的 是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、工作態(tài)度及工作效績(jī)。在開發(fā)人力資源的同時(shí),謀求員工晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵(lì)制度?!〉诙l 考核程序(略)?。玻奔径瓤己恕〖径瓤己说膬?nèi)容涉及:工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效率、獨(dú)立性、成本意識(shí)、原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新
2025-06-07 08:53
【總結(jié)】企業(yè)員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度 第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令,遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本制度。 ...
2025-04-01 22:13