【正文】 閱電廠全體員工績效考核文件；? 各部門主任在以下情況有權查閱其下屬考核資料，但不得跨部門查閱：1. 為了解下屬員工歷年考核情況；2. 在崗位輪換過程中，為了解相關部門員工的考核情況。? 員工需要時可以查閱本人的考核文檔? 廠長和副廠長有權打、復印員工績效考核文件；人力資源部部長在廠長授權的條件下有權打、復印員工績效考核文件，其他人員無權打、復印員工考核文件；? 任何人無權拷貝電子版員工考核文件。31 / 53第十一章 附則第七十四條 本考核制度解釋權在廠長辦公會第七十五條 本考核制度自頒布之日起正式執(zhí)行，不溯及頒布前考核，原有其他考核方法自本考核制度實施之日起停止執(zhí)行 32 / 53附表 1：《XX 部門 XX 崗位 XXX 績效考核標準參考樣表》指標類型 序號 指標名稱 指標屬性 指標說明 二級權重% 評分說明 考核信息來源 考核目的1234工作數(shù)量指標56789效率指標1011121314工作業(yè)績指標70%工作質量指標效果指標15序號 指標名稱指標屬性 指標說明二級權重% 評分說明 考核信息來源 考核目的1 工作責任心 軟性 參見 參見 2 工作積極性 軟性 參見 參見 3 服務意識 軟性 參見 參見 4 團隊意識 軟性 參見 參見 5 聽從指揮 軟性 參見 參見 工作態(tài)度指標30%6 學習意識 軟性 參見 參見 33 / 53附表 2：《XX 部門 XX 崗位 XXX 德能考核標準參考樣表》指標類型 序號 指標名稱 指標屬性 指標說明 二級權重% 評分說明 考核信息來源 考核目的1 企業(yè)忠誠度 軟性 參見 參見 2 企業(yè)榮譽感 軟性 參見 參見 3 節(jié)儉意識 軟性 參見 參見 4 個人信用意識 軟性 參見 參見 誠信品德指標30% 5 誠實正直 軟性 參見 參見 序號 指標名稱 指標屬性 指標說明 二級權重% 評分說明 考核信息來源 考核目的1 專業(yè)技能 軟性 參見 參見 2 研究分析能力 軟性 參見 參見 3 問題解決能力 軟性 參見 參見 4 表達能力 軟性 參見 參見 5 數(shù)據(jù)編制能力 軟性 參見 參見 工作能力指標70%6 ﹍﹍ 軟性 參見 參見 34 / 53附表 3：《普通員工績效考核目標參考樣表》被考核者姓名 所屬部門崗位名稱 考核 期 從 到指標名稱 目標值 確定目標的依據(jù)剛性業(yè)績目標指標名稱 軟性業(yè)績目標描述工作業(yè)績目標70%標軟性業(yè)績目標指標名稱 工作態(tài)度目標描述工作責任心工作積極性服務意識團隊意識聽從指揮學習意識工作態(tài)度目標30%被考核者（簽名） 考核者（簽名）人力資源部審核（簽名）分管副廠長審批（簽名）35 / 53附表 4：《普通員工德能考核目標參考樣表》被考核者姓名 所屬部門崗位名稱 考核 期 從 到指標名稱 誠信品德目標描述企業(yè)忠誠度企業(yè)榮譽感節(jié)儉意識個人信用意識誠實正直誠信品德目標30%指標名稱 工作能力目標描述專業(yè)技能研究分析能力問題解決能力表達能力數(shù)據(jù)編制能力﹍﹍工作能力目標30%被考核者（簽名） 考核者（簽名）人力資源部審核（簽名）分管副廠長審批（簽名）36 / 5337 / 53附表 5：《XX 部門主任 XXX 績效考核標準參考樣表》指標類型 序號 指標名稱 指標屬性 指標說明 二級權重% 評分說明 考核信息來源 考核目的123財務指標4567客戶指標891011學習成長指標12131415工作業(yè)績指標80%內部管理指標16序號 指標名稱指標屬性 指標說明二級權重% 評分說明 考核信息來源 考核目的1 工作責任心 軟性 參見 參見 2 公平公正意識 軟性 參見 參見 3 團隊建設意識 軟性 參見 參見 4 員工培養(yǎng)意識 軟性 參見 參見 工作態(tài)度指標20% 5 學習意識 軟性 參見 參見 38 / 53附表 6：《XX 部門主任 XXX 德能考核標準參考樣表》指標類型 序號 指標名稱 指標屬性 指標說明 二級權重% 評分說明 考核信息來源 考核目的1 企業(yè)忠誠度 軟性 參見 參見 2 企業(yè)榮譽感 軟性 參見 參見 3 節(jié)儉意識 軟性 參見 參見 4 個人信用意識 軟性 參見 參見 誠信品德指標40% 5 誠實正直 軟性 參見 參見 序號 指標名稱 指標屬性 指標說明 二級權重% 評分說明 考核信息來源 考核目的1 計劃能力 軟性 參見 參見 2 組織能力 軟性 參見 參見 3 溝通協(xié)調能力 軟性 參見 參見 4 領導能力 軟性 參見 參見 5 決策能力 軟性 參見 參見 工作能力指標60%6 ﹍﹍ 軟性 參見 參見 39 / 53附表 7：《部門主任績效考核目標參考樣表》被考核者姓名 所屬部門崗位名稱 考核 期 從 到指標名稱 目標值 確定目標的依據(jù)剛性業(yè)績目標指標名稱 軟性業(yè)績目標描述工作業(yè)績目標80%標軟性業(yè)績目標指標名稱 工作態(tài)度目標描述工作責任心公平公正意識團隊建設意識員工培養(yǎng)意識學習意識工作態(tài)度目標20%被考核者（簽名） 分管副廠長（簽名） 人力資源部審核（簽名）廠長辦公會決議廠長審批（簽名）40 / 53附表 8：《部門主任德能考核目標參考樣表》被考核者姓名 所屬部門崗位名稱 考核 期 從 到指標名稱 誠信品德目標描述企業(yè)忠誠度企業(yè)榮譽感節(jié)儉意識個人信用意識誠實正直誠信品德目標40%指標名稱 工作能力目標描述計劃能力組織能力溝通協(xié)調能力領導能力決策能力﹍﹍工作能力目標60%被考核者（簽名） 分管副廠長審批（簽名） 人力資源部審核（簽名）廠長辦公會決議廠長審批（簽名）41 / 53附表 9：《部門主任績效考核量化參考表》考核評分指標類型 序號 工作業(yè)績考核指標 目標值 實際值 90100 8089 6579 5064 49 以下二級權重 得分12345剛性業(yè)績指標6789101112工作業(yè)績考核指標80%軟性業(yè)績指標工作業(yè)績指標小計：考核評分序號 工作態(tài)度考核指標90100 8089 7079 6069 59 以下二級權重 得分1 工作責任心2 公平公正意識3 團隊建設意識4 員工培養(yǎng)意識5 學習意識6工作態(tài)度考核指標20%工作態(tài)度指標小計：績效指標合計：42 / 53附表 10：《部門主任德能考核量化參考表》考核評分指標類型 序號 誠信品德考核指標90100 8089 6579 5064 49 以下 二級權重 得分1 企業(yè)忠誠度2 企業(yè)榮譽感3 節(jié)儉意識4 個人信用意識5 誠實正直6誠信品德考核指標40$誠信品德指標小計：考核評分序號 工作能力考核指標90100 8089 7079 6069 59 以下二級權重 得分1 計劃能力2 組織能力3 溝通協(xié)調能力4 領導能力5 決策能力6 ﹍﹍工作能力考核指標60%工作能力指標小計：德能指標合計：43 / 53附表 11：《部門主任關鍵事件說明參考表》被考核人 分管副 廠長 　所在部門 考核期 　從 到 分管副廠長對被考核人考核關鍵事件的說明：　　　　　　44 / 53附表 12：《部門主任考核結果評價表參考》姓名 所屬部門 職務 崗級/薪級 姓名 與被考核者關系被考核者 分管副廠長考核時間 年 月 日績效考核得分 德能考核得分分管副廠長（簽名）人力資源部合規(guī)性審核（簽名）評定結果 廠長審批（簽名）績效評語（分管副廠長填寫）德能評語（分管副廠長填寫）本次考核結果應用廠辦公會決議45 / 53附表 13：《普通員工績效考核量化參考表》考核評分指標類型 序號 工作業(yè)績考核指標 目標值 實際值 90100 8089 6579 5064 49 以下二級權重 得分12345剛性業(yè)績指標6789101112工作業(yè)績考核指標70%軟性業(yè)績指標工作業(yè)績指標小計：考核評分序號 工作態(tài)度考核指標90100 8089 7079 6069 59 以下二級權重 得分1 工作責任心2 工作積極性3 服務意識4 團隊意識5 聽從指揮6 學習意識工作態(tài)度考核指標30%工作態(tài)度指標小計：績效指標合計：46 / 53附表 14：《普通員工德能考核量化參考表》考核評分指標類型 序號 誠信品德考核指標90100 8089 6579 5064 49 以下 二級權重 得分1 企業(yè)忠誠度2 企業(yè)榮譽感3 節(jié)儉意識4 個人信用意識5 誠實正直6誠信品德考核指標30$誠信品德指標小計：考核評分序號 工作能力考核指標90100 8089 7079 6069 59 以下二級權重 得分1 專業(yè)技能2 研究分析能力3 問題解決能力4 表達能力5 數(shù)據(jù)編制能力6 ﹍﹍工作能力考核指標70%工作能力指標小計：德能指標合計：47 / 53附表 15：《普通員工關鍵事件說明參考表》被考核人 考核人 　所在部門 考核期 　從 到 考核人對被考核人考核關鍵事件的說明：　　　　　　48 / 53附表 16：《普通員工考核結果評價表參考》姓名 所屬部門 職務 崗級/薪級 姓名 所屬部門 職務 與被考核者關系被考核者 考核者考核時間 年 月 日績效考核得分 德能考核得分考核者（簽名）分管副廠長審核（簽名）評定結果 人力資源部合規(guī)性審核（簽名）績效評語（考核者填寫）德能評語（考核者填寫）本次考核結果應用49 / 53附表 17：《員工考核申訴考》 申訴人 申訴人職位申訴人所屬部門 考核期間有爭議的考核部分：認為有爭議的原因：修正建議：申訴者（簽名） 提出申訴時間人力資源部意見： 人力資源部主任簽字： 請人力資源部反饋本案提出人申訴評審會意見： 分管副廠長簽字： 請人力資源部反饋本案提出人50 / 53附表 18：《例外事件考核考》被考核者 被考核者所屬部門 職位（重大工作失誤或者突出工作業(yè)績描述）考核內容描述提出者（簽名） 提出時間（對考核內容進行確認）考核者（簽名） 考核時間考核結果審核者（簽名） 審核時間（提出嘉獎方案或者懲罰措施）提議者（簽名） 提議時間考核結果處理方案審批者（簽名） 審批時間51 / 53附表 19：《考核制度修正建議表》姓名 崗位部門 考核期間有意見的條款：對條款有意見的原因：修訂建議：提出人（簽名） 提出時間人力資源部意見： 人力資源部主任簽字： 廠長辦公會決議： 廠長簽字： 請人力資源部反饋本案提出人52 / 53附表 20：《獎金分配核算表》崗級 測算點 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1921 2300 3319 5038 7648 11610 16706 20 2250 3144 4604 6740 9869 13761 19 2200 3075 4502 6591 9649 13455 1檔18 2150 3005 4399 6441 9430 13149 17 2100 2668 3551 5199 7612 10614 16 2050 2545 3296 465