【總結(jié)】532績效考核模型績效考核是現(xiàn)代人力資源管理的一項重要內(nèi)容。幾乎所有的企業(yè)都有自己的績效考核方案,但是許多曾經(jīng)比較適用的方案隨著時間的推移漸漸失卻往日的效用,不僅起不到激勵員工的作用,甚至在某種程度上正阻礙著企業(yè)的發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)的績效考核方案還停留在僅限于個人業(yè)績的考核上,很少將個人利益和團隊精神一起體現(xiàn)在績效考核方案中?! ∥覀冎溃?+12的協(xié)同效應(yīng)來源于團隊成員
2025-06-23 04:25
【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考員工考核制度第一條為加強和提升員工績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工。第四條對員工的考核,采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見
2025-04-12 05:56
【總結(jié)】T公司人事考核制度第一章總則第一條目的1.對員工的工作及其貢獻進行“制度性評價”。2.為工資的決定以及職務(wù)晉升、教育等人事決策提供依據(jù)。3.使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長承擔(dān)責(zé)任。第二條原則1.考核必須依據(jù)可觀察到的事實或工作表現(xiàn)。不得無中生有,或憑感覺、憑印象,力戒主觀隨意性。2.考核者必須在責(zé)任基礎(chǔ)上自律,
2025-04-07 13:00
【總結(jié)】績效考核制度表格模板為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。
2025-05-30 00:20
【總結(jié)】績效管理操作規(guī)程一、績效管理的意義從組織意義上講,績效管理提供客觀、公正衡量個人貢獻的標(biāo)準(zhǔn),與薪酬等人力資源因素相連,塑造積極向上的企業(yè)文化和價值觀,實現(xiàn)對個人價值的激勵。二、績效管理系統(tǒng)中人力資源經(jīng)理與直線經(jīng)理的角色分工1.人力資源經(jīng)理①開發(fā)績效管理系統(tǒng);②為評估者及被評估者提供培訓(xùn)指導(dǎo);③監(jiān)督與評價該系統(tǒng)的實施;④參與規(guī)劃員工發(fā)展。2.直線
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】湖南博云新材料股份有限公司績效考核方案文件編號:Q/BG-04-2008歸檔號:版次:第A版第1次修改績效考核方案批準(zhǔn):審核:編制:時間:目錄第一總則 2第二適用范圍 2第三考核總體思路 2第四考核職責(zé)劃分 3
2025-04-09 06:38
【總結(jié)】范文范例參考公司年終績效考核辦法第一章總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本辦法。第二條公司是以盈利為目的的經(jīng)濟組織。能夠承攬建設(shè)工程施工任務(wù),是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提條件。不斷加強和改善公司承攬建設(shè)工程施工任務(wù)的管理,調(diào)動
2025-04-09 06:26
【總結(jié)】第1章績效管理體系績效管理體系制度與文案績效管理制度范本(一)某公司績效管理制度第1章總則(1)目的明確績效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),提高員工的績效,以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略,達到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。同時提高員工的滿意程度和未來的成就感。(2)運用績效考核的結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整和績效改進等
2025-04-16 08:54
【總結(jié)】1章績效管理體系績效管理制度范本(一)某公司績效管理制度第1章總則(1)目的明確績效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),提高員工的績效,以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略,達到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。同時提高員工的滿意程度和未來的成就感。(2)運用績效考核的結(jié)果
2024-10-21 13:45
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共3頁年度晉級考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于
2025-08-10 09:39
【總結(jié)】·演示法·程序教學(xué)·處理文件訓(xùn)練·工作輪換·會議方法·基于計算機的培訓(xùn)·角色扮演·經(jīng)營管理策略·課堂教學(xué)·實習(xí)·小組培訓(xùn)·行為模仿·訓(xùn)練和輔導(dǎo)·案例研究
2025-04-08 22:25
【總結(jié)】員工考核制度第一條?為加強和提升員工績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條?績效考核針對員工的工作表現(xiàn)。第三條?本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工。第四條 對員工的考核,采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見表。1.?月度業(yè)績考核為
【總結(jié)】第1章績效管理體系績效管理體系制度與文案績效管理制度范本(一)某公司績效管理制度第1章總則(1)目的明確績效考核的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),提高員工的績效,以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略,達到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。同時提高員工的滿意程度和未來的成就感。
2024-10-13 17:13
【總結(jié)】第十章電力電子設(shè)備1檢修周期一般的電力電子設(shè)備檢修周期為一年。對特殊的電力電子設(shè)備,運行環(huán)境比較惡劣的情況下一般檢修周期為半年。對下列情況之一者,應(yīng)立即檢修:電子設(shè)備內(nèi)部有元器件損壞者;電子設(shè)備散熱器溫度高于70oC以上者;電子設(shè)備內(nèi)部有焦味或放電現(xiàn)象者;電子設(shè)備自診斷為過熱保護連續(xù)3次以上者;電子設(shè)備內(nèi)部
2025-04-07 21:48
【總結(jié)】人事考核制度一、人事考核的重點在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個人目標(biāo)的達成),進而將此發(fā)揚光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個人生活目標(biāo)上充實自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度???/span>
2025-08-09 21:41