【總結(jié)】5/6BBA50成長(zhǎng)性上市公司財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)2003-09-05·2003中國(guó)上市公司中期財(cái)務(wù)分析報(bào)告·BBA50成長(zhǎng)性上市公司財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)BBA50成長(zhǎng)性上市公司是通過(guò)BBA禾銀上市公司分析系統(tǒng)中以BBA財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系為基礎(chǔ),根據(jù)BBA成長(zhǎng)
2025-06-21 19:30
【總結(jié)】第六部分寶鐵財(cái)務(wù)分戰(zhàn)略及其相關(guān)措施隨著企業(yè)整體戰(zhàn)略的實(shí)施,有關(guān)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析以及使企業(yè)保值增值的方法也相繼產(chǎn)生,資本的來(lái)源、投資的方向、成本優(yōu)勢(shì)、資本的運(yùn)營(yíng)等等都是決定企業(yè)能否獲得利潤(rùn)及保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要因素。在資本相對(duì)缺乏、資源相對(duì)稀缺的今天,與眾不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必將產(chǎn)生與眾不同的增值效果。繼前面部分對(duì)寶鐵發(fā)展總戰(zhàn)略的描述以及業(yè)務(wù)分戰(zhàn)略的分析之后,本部分將著重介紹寶鐵的財(cái)務(wù)分
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】MX公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方案分析一、案例主題:MX公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方案二、案例背景MX有限責(zé)任公司成立于2002年,是一家按現(xiàn)代企業(yè)制度投資組建、走新型工業(yè)化發(fā)展之路的大型企業(yè)。MX公司現(xiàn)有總資產(chǎn)16億元,生產(chǎn)規(guī)模為每年13萬(wàn)噸,主營(yíng)業(yè)務(wù)有色金屬初級(jí)加工產(chǎn)品,處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中游。正值此時(shí),國(guó)家對(duì)有色金屬行業(yè)的宏觀調(diào)控全面運(yùn)行,原材料不斷上漲,生產(chǎn)成本日益增
2025-04-25 22:39
【總結(jié)】2中國(guó)鐵路物資總公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃新華信管理顧問(wèn)有限公司二〇〇四年七月目錄第一部分中鐵物資總體財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及財(cái)務(wù)管理狀況 3一、中鐵物資總體財(cái)務(wù)狀況 3二、財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 4第二部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 6一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 7(一)第一階段混合型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 7(二)第二階段積極擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 10二、財(cái)務(wù)目標(biāo) 11(
2025-08-04 04:03
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632淺談城投公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 改革開(kāi)放以來(lái),為改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的城建投資管理模式,盤(pán)活城市資產(chǎn),按市場(chǎng)規(guī)律經(jīng)營(yíng)城市,城市投資公司如雨后春筍一般應(yīng)運(yùn)而生,全國(guó)各大中小城市幾乎都成立了類(lèi)似城投公司性質(zhì)的公司。許多城市城投公司的有效運(yùn)作,為所在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。但在一些城市中,尤其是城市投資體制
2025-01-21 20:23
【總結(jié)】1第6章上市公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?管理學(xué)院?財(cái)務(wù)管理系2企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有近期和長(zhǎng)期的規(guī)劃,從而實(shí)現(xiàn)宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)價(jià)值時(shí)間三年五年五至十年層面1拓展并確保核心業(yè)務(wù)的運(yùn)作層面2發(fā)展新業(yè)務(wù)層面3開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)這一時(shí)間段有縮短的趨勢(shì)
2025-01-08 17:16
【總結(jié)】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制、戰(zhàn)略與組織講題一、集團(tuán)財(cái)務(wù)體制與模式分析二、集團(tuán)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)分析與控制三、集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)安排一、集團(tuán)財(cái)務(wù)體制與模式分析(一)集團(tuán)公司的定義與類(lèi)型集團(tuán)公司;控股公司,總公司,母公司
2025-08-04 23:02
【總結(jié)】集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理辦法****集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法??第一章??總則?????**集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理辦法(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本辦法),是根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和行業(yè)財(cái)會(huì)制度,財(cái)政部《關(guān)于工交企業(yè)制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法的指導(dǎo)意見(jiàn)》,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況制定,并報(bào)
2025-04-13 03:27
【總結(jié)】財(cái)務(wù)手冊(cè)二零零七年十二月目錄目錄 2總則 51 目標(biāo) 52 適用范圍 53 原則 54 手冊(cè)框架特征 55 手冊(cè)的制度管理 66 發(fā)布與實(shí)施 6會(huì)計(jì)核算篇 7制度一、會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)制度 7一、會(huì)計(jì)核算的組織結(jié)構(gòu) 7二、崗位職責(zé) 7二、 人員要求及培訓(xùn)計(jì)劃 15
2025-04-18 07:25
【總結(jié)】某公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷(xiāo)者,每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)金額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,如有特殊原因需要借款的
【總結(jié)】公司財(cái)務(wù)管理流程一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷(xiāo)售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程………………………………………
2025-04-12 01:34
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理第一節(jié)總則第二十四條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。第二十五條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。第二十六條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降
【總結(jié)】第一章 財(cái)務(wù)成本管理總論一、企業(yè)的目標(biāo)及其對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求 1、生存。要求:以收抵支、償還到期債務(wù) 客觀題:生存威脅的內(nèi)在原因:長(zhǎng)期虧損;直接原因:不能到期償債。 2、發(fā)展。要求:籌集企業(yè)發(fā)展所需的資金 3、獲利。要求:通過(guò)合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。二、財(cái)務(wù)目標(biāo)的三種主張 1、利潤(rùn)最大化: 缺點(diǎn):沒(méi)有考慮投入產(chǎn)出比;沒(méi)有考慮時(shí)間
2025-04-12 01:33
【總結(jié)】對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院2005—2006學(xué)年第一學(xué)期《公司理財(cái)》期末考試題型與復(fù)習(xí)題要求掌握的主要內(nèi)容一、掌握課件每講后面的重要概念二、會(huì)做課件后的習(xí)題三、掌握各公式是如何運(yùn)用的,記住公式會(huì)計(jì)算,特別是經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿要求對(duì)計(jì)算出的結(jié)果給予正確的解釋。四、掌握風(fēng)險(xiǎn)的概念,會(huì)計(jì)算期望值、標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù),掌握使用這三者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)判斷的標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-16 04:35
【總結(jié)】第一章財(cái)務(wù)管理概論一、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)(一)公司財(cái)務(wù)管理的總目標(biāo)公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),是在滿足其他利益集團(tuán)合法利益請(qǐng)求并履行社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)上,追求原有股東價(jià)值的最大化。價(jià)值的計(jì)算公式為這說(shuō)明,在沒(méi)有購(gòu)并行為發(fā)生的情況下,決定公司價(jià)值大小有兩個(gè)因素,一是公司每年創(chuàng)造的凈現(xiàn)金流量的大小,主要是利潤(rùn)、折舊、攤銷(xiāo)費(fèi)等;凈現(xiàn)金流量越大,公司價(jià)值就越大;二是公司資產(chǎn)所承受的風(fēng)險(xiǎn)的大小,
2025-06-24 16:29