【摘要】目錄第一章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)控制 2一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其特征 2二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型 2三、北興特鋼財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇 2四、穩(wěn)健發(fā)展型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本要求 3第二章公司財(cái)務(wù)控制體系的目標(biāo)及原則 3一、建立公司財(cái)務(wù)控制體系應(yīng)達(dá)到的基本目標(biāo) 3二、建立公司財(cái)務(wù)控制體系應(yīng)遵循的基本原則 3第三章公司財(cái)務(wù)控制體制 4一、財(cái)務(wù)管理體制 4二、財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及
2025-08-08 02:00
【摘要】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例研究案例深科新出售深佳和要求:?(一)重點(diǎn)掌握:?l.對(duì)公司背景的了解;?2.出售深佳和時(shí)面臨的境況;?3.對(duì)該案例的關(guān)注點(diǎn)(出售利弊權(quán)衡、出售時(shí)機(jī)的選擇是否恰當(dāng)、出售價(jià)格是否合適)。?(二)—般掌握:?《公司法》(1999年)關(guān)于公司合并或者分立
2025-01-18 21:46
【摘要】北京公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景(一)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇在嚴(yán)峻的內(nèi)外部環(huán)境下,公司財(cái)務(wù)管理亦面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。在業(yè)務(wù)模式以及三項(xiàng)資產(chǎn)的管理上、信用管理等業(yè)務(wù)執(zhí)行上存在不足,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管控壓力較大。公司資金成本意識(shí)薄弱,應(yīng)收賬款規(guī)模持續(xù)上升,資產(chǎn)負(fù)債率居高不下,資金壓力增加。在公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和提升精細(xì)化管理的形勢(shì)下,財(cái)務(wù)管理面臨著轉(zhuǎn)型的要求。第一,管理層和業(yè)務(wù)部門
2024-08-18 00:29
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告題目Sl公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略研究學(xué)院工商專業(yè)財(cái)務(wù)管理班 級(jí)1244122學(xué) 號(hào)124412223學(xué)生姓名宋小慶指導(dǎo)教師陳金翠開(kāi)題日期2016年3月19號(hào)6《SL公司財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略研究
2025-01-28 01:15
【摘要】第六部分寶鐵財(cái)務(wù)分戰(zhàn)略及其相關(guān)措施隨著企業(yè)整體戰(zhàn)略的實(shí)施,有關(guān)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析以及使企業(yè)保值增值的方法也相繼產(chǎn)生,資本的來(lái)源、投資的方向、成本優(yōu)勢(shì)、資本的運(yùn)營(yíng)等等都是決定企業(yè)能否獲得利潤(rùn)及保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要因素。在資本相對(duì)缺乏、資源相對(duì)稀缺的今天,與眾不同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必將產(chǎn)生與眾不同的增值效果。繼前面部分對(duì)寶鐵發(fā)展總戰(zhàn)略的描述以及業(yè)務(wù)分戰(zhàn)略的分析之后,本部分將著重介紹寶鐵的財(cái)務(wù)分
2025-07-04 11:56
【摘要】城投公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃改革開(kāi)放以來(lái),為改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的城建投資管理模式,盤活城市資產(chǎn),按市場(chǎng)規(guī)律經(jīng)營(yíng)城市,城市投資公司如雨后春筍一般應(yīng)運(yùn)而生,全國(guó)各大中小城市幾乎都成立了類似城投公司性質(zhì)的公司。許多城市城投公司的有效運(yùn)作,為所在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。但在一些城市中,尤其是城市投資體制改革剛剛起步的城市中,城投公司的發(fā)展還面臨著諸多困難,甚至走入誤區(qū)
2025-01-30 22:00
【摘要】上市公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略吳世農(nóng)廈門大學(xué)管理學(xué)院FinancialPoliciesandStrategiesforListedFirmsWuShinongManagementSchoolofXiamenUniversity廈門大學(xué)吳丐農(nóng)一、上市公司的四大財(cái)務(wù)政策(一)四大財(cái)務(wù)政
2025-01-16 20:39
【摘要】財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例研究案例深科新出售深佳和要求:?(一)重點(diǎn)掌握:?l.對(duì)公司背景的了解;?2.出售深佳和時(shí)面臨的境況;?3.對(duì)該案例的關(guān)注點(diǎn)(出售利弊權(quán)衡、出售時(shí)機(jī)的選擇是否恰當(dāng)、出售價(jià)格是否合適)。?(二)—般掌握:?《公司法》(1999年)關(guān)于公司合并或者分立的規(guī)
2025-03-11 11:50
【摘要】上市公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略吳世農(nóng)廈門大學(xué)管理學(xué)院FinancialPoliciesandStrategiesforListedFirmsWuShinongManagementSchoolofXiamenUniversity廈門大學(xué)吳世農(nóng)一、上市公司的四大財(cái)務(wù)政策(一)四大財(cái)務(wù)政
2025-01-16 23:54
【摘要】5/6BBA50成長(zhǎng)性上市公司財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)2003-09-05·2003中國(guó)上市公司中期財(cái)務(wù)分析報(bào)告·BBA50成長(zhǎng)性上市公司財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)BBA50成長(zhǎng)性上市公司是通過(guò)BBA禾銀上市公司分析系統(tǒng)中以BBA財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系為基礎(chǔ),根據(jù)BBA成長(zhǎng)
2025-06-30 19:30
【摘要】MX公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方案分析一、案例主題:MX公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方案二、案例背景MX有限責(zé)任公司成立于2002年,是一家按現(xiàn)代企業(yè)制度投資組建、走新型工業(yè)化發(fā)展之路的大型企業(yè)。MX公司現(xiàn)有總資產(chǎn)16億元,生產(chǎn)規(guī)模為每年13萬(wàn)噸,主營(yíng)業(yè)務(wù)有色金屬初級(jí)加工產(chǎn)品,處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中游。正值此時(shí),國(guó)家對(duì)有色金屬行業(yè)的宏觀調(diào)控全面運(yùn)行,原材料不斷上漲,生產(chǎn)成本日益增
2025-05-04 22:39
【摘要】2中國(guó)鐵路物資總公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃新華信管理顧問(wèn)有限公司二〇〇四年七月目錄第一部分中鐵物資總體財(cái)務(wù)現(xiàn)狀及財(cái)務(wù)管理狀況 3一、中鐵物資總體財(cái)務(wù)狀況 3二、財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 4第二部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 6一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 7(一)第一階段混合型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 7(二)第二階段積極擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 10二、財(cái)務(wù)目標(biāo) 11(
2024-08-19 04:03
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632淺談城投公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 改革開(kāi)放以來(lái),為改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的城建投資管理模式,盤活城市資產(chǎn),按市場(chǎng)規(guī)律經(jīng)營(yíng)城市,城市投資公司如雨后春筍一般應(yīng)運(yùn)而生,全國(guó)各大中小城市幾乎都成立了類似城投公司性質(zhì)的公司。許多城市城投公司的有效運(yùn)作,為所在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。但在一些城市中,尤其是城市投資體制
2025-01-30 20:23
【摘要】1第6章上市公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?管理學(xué)院?財(cái)務(wù)管理系2企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有近期和長(zhǎng)期的規(guī)劃,從而實(shí)現(xiàn)宏偉的遠(yuǎn)景目標(biāo)價(jià)值時(shí)間三年五年五至十年層面1拓展并確保核心業(yè)務(wù)的運(yùn)作層面2發(fā)展新業(yè)務(wù)層面3開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)這一時(shí)間段有縮短的趨勢(shì)
2025-01-17 17:16