【總結】上海安居房產開發(fā)有限責任公司項目開發(fā)操作手冊簽訂土地使用權出讓合同1.工作成果:取得房屋土地管理局和公司簽訂的《上海市國有土地使用權出讓合同》2.業(yè)務負責部門:前期開發(fā)部3.工作開始條件:取得土地中標通知書;土地所在政府核發(fā)的《關于**項目開發(fā)建設并實施國有土地有償出讓的通知》。4.送審時應提交的文件資料及要求:⑴土地中標通知書原件、復印件各一份;⑵《房地產權屬調
2025-04-11 23:17
【總結】房地產投資測算操作手冊(北京) 第一部分投資成本 (一).土地出讓金 : 土地出讓金基準價*容積率修正系數(shù)*年限修正系 數(shù)*用地面積 :市財政局 :(1)京政發(fā)[1993]34號文. (2)京政發(fā)[1994]43號文. : (1)各區(qū)類地價取值詳見附件; (2)城
2025-07-07 14:07
【總結】房地產投資測算操作手冊第一部分投資成本 (一).土地出讓金 : 土地出讓金基準價*容積率修正系數(shù)*年限修正系數(shù)*用地面積 :市財政局 :(1)京政發(fā)[1993]34號文. (2)京政發(fā)[1994]43號文. : (1)各區(qū)類地價取值詳見附件; (2)城近郊區(qū)土地出讓金的60%返還區(qū)
2025-05-30 18:17
【總結】培訓管理操作手冊一、關于金輝培訓與開發(fā)體系 21、 金輝培訓體系應承擔的任務 22、 金輝企業(yè)培訓體系的主要內容 23、 在培訓中應長期堅持的幾個基本原則 34、 金輝培訓體系設計/完善的指導思想 35、 不應將培訓做為解決問題唯一方案 46、 組織多渠道的培訓方式 5二、員工培訓體系建設規(guī)劃與近期工作重點 61、 培訓體系建設規(guī)劃 62、 培訓體系推
2025-04-09 01:04
【總結】內蒙古自治區(qū)房地產資質管理平臺房屋開發(fā)企業(yè)操作手冊版本:北京創(chuàng)智博大信息技術有限公司海淀區(qū)阜成路111號金商譽寫字樓426室目錄1. 概述 32. 環(huán)境 33. 運行說明 3登錄系統(tǒng) 3 4 5 10 11 11
【總結】1新星宇·和源·宇都銷售配合操作手冊二O一一年八月編制:萬仁力2前
2024-11-04 22:09
【總結】佳合房地產開發(fā)有限公司工程管理1、知名房地產企業(yè)工程管理手冊二零零六年六月
2024-09-11 11:18
【總結】房地產成本管理系統(tǒng)用戶操作手冊1、前言n本手冊是房地產“合同管理”和“成本管理”的操作說明。術語系統(tǒng)含義備注目標成本目標成本是企業(yè)預先確定的、在一定時期內經過努力所要實現(xiàn)的成本目標,它是成本管理工作的基礎,是項目成本的控制線;可研成本在項目拿地之前,進行可行性研究之前時的成本測算可研測算支持無項目的測算,即可在項目公司
2025-04-17 13:47
【總結】萬科?藍山銷售手冊(第一版)廣州市萬科房地產有限公司2005年5月23日目錄第一部分:地理位置第二部分:發(fā)展商簡介第三部分:周邊規(guī)劃第四部分:周邊配套第五部分:小區(qū)規(guī)劃第六部分:項目資料第七部分:物業(yè)管理第八部
2025-06-24 13:20
【總結】社區(qū)商業(yè)操作手冊我想講的是一種態(tài)度。一種嚴謹求證、多方法論證的研究方式。商業(yè)地產之新在于它能夠帶來的巨大利益,但帶來巨大社會風險。商業(yè)地產的復雜性也帶來社會利益和財富的重新分配。這不是一次培訓!發(fā)展商關心開發(fā)利潤。投資客關心年投資收益率。商戶關心日翻臺次數(shù)、平均日營業(yè)額。消費者關心樓下有沒有自己喜歡的品牌。政府
2025-02-26 09:05
【總結】成本篇第一章:總則————————————————————————————2第一條:成本業(yè)務操作及管理辦法制定依據(jù)—————————————2第二條:成本崗位財務人員的基本要求———————————————2第二章:成本歸集的基礎工作指引————————————————————2第三條:成本核算項目的確定—————————————————
2025-07-09 13:04
【總結】南昌市房地產綜合管理系統(tǒng)(客戶端)用戶操作手冊2006-1-1第一章 開發(fā)管理(客戶端)一、系統(tǒng)登錄1、登錄方法輸入用戶密碼后點擊登錄按鈕輸入本企業(yè)用戶名在IE瀏覽器的地址欄中輸入:,在圖中的用戶處輸入用戶名,密碼框中輸入密碼,然后點擊登錄。登錄后,。開發(fā)管理客戶端
2025-04-09 01:01
【總結】頤澳灣銷售手冊目的為統(tǒng)一銷售人員的銷售行為,指導項目營銷部日常管理工作;將項目的營銷工作實行規(guī)范化、標準化、專業(yè)化、制度化?,F(xiàn)制定《頤澳灣銷售手冊》,用于指導項目營銷人員的行為,管理與監(jiān)控項目營銷工作的運作,保證取得良好的營銷效果。內容頤澳灣銷售手冊由以下重要部分組成:項目簡介、頤澳灣百問百答、頤澳灣銷售流程、頤澳灣沙盤及板房講解統(tǒng)一口徑、頤澳灣賣點說明及抗性檢討、三
2025-06-21 21:01
【總結】銷售部管理手冊(試行)目錄第一部分組織架構及管理制度 4一.銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責 5一)組織架構示意 5二)主要崗位職責 6二.案場管理制度 10一)工作守則 10二)考勤制度 10三)儀容著裝規(guī)范 11四)業(yè)
2025-04-18 22:15
【總結】個人收集整理勿做商業(yè)用途房地產經紀機構備案初始登記(營業(yè)執(zhí)照已領出)房地產經紀機構備案登記依據(jù):《城市房地產中介服務管理規(guī)定》第三條、第四條、第十條、第十一條、第十二條;《經紀人管理辦法》第二條、第十一條;《浙江省經紀人管理條例》第三條、第六條、第十三條;《浙江省社會中介機構管理辦法》第五條、第七條;《關于進一步加強房地產經紀活動管理地通知》建房發(fā)[2003]175號;《關于調整房
2025-03-25 02:20