【導讀】控制設計單位的設計符合規(guī)范并滿足本公司要求。適用于各設計階段。會授權的機構審批。分管營銷的副總負責市場調(diào)查、營銷的領導和協(xié)調(diào)。年度開發(fā)計劃的編制。區(qū)域公司總經(jīng)理有權對計劃進行調(diào)整。.1研發(fā)中心經(jīng)理負責起草設計任務書。b、銷售計劃及市場策略；c、工程部對施工工藝、施工限制性提出意見；

　　

【正文】 。 工程設計合同： 。 。 《招投標管理程序》。 。 材料設備采購合同： 《招投標管理程序》。 、正確。 。 總經(jīng)理或分管副總評審：分管副總負責復核 — 。 整改： — ，應退回主辦人員整改，或重新編制合同，或補齊材料，或補簽協(xié)議等等，直至符合本程序要求。 總結： ，工程主管經(jīng)理會同預算經(jīng)理負責組織合同履行總結，并填寫《 合同履行總結》，其中應包含以下內(nèi)容： 質量狀況與合同要求符合性。 操作時間與合同要求符合性。 規(guī)格、數(shù)量與合同要求符合性。 單價、總價、付款方式與合同要求符合性。 獎罰條款執(zhí)行與合同要求符合性。 經(jīng)驗教訓。 佳合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程管理 41 《 合同履行總結》完成后一周內(nèi)報分管副總閱后存檔并發(fā)至各工程經(jīng)理及相關專業(yè)工程師以供參考。 22合同審批工作程序 目的：使合同文本完整、規(guī)范，確保第一時間正確解決問題。 范圍： 工程類合同審批。 設計類合同審批。 材料設備類合同審批。 各類合同的歸檔。 職責 ：在第一時間上傳下達，加強各流轉部門的信息傳遞，督促各審批部門加速審批。 程序： 檢查合同資料是否完整： ，兩份副本。 2套。 2份。 對合同價超出 10 萬元的工程應附上招投標過程、備忘及簽約單位的三證（見招投標管理文件）。 ，應附上貨比三家的具體資料及主管工程師說明。 滿足以上條件的合同文本可進入下一道工序，若不滿足的，立即退回主管工程師處整改，整 改完成再上報預算部經(jīng)理審批。 預算部經(jīng)理審批同意后，立即上報分管副總審批，如有異議，繼續(xù)協(xié)同主管工程師、預算部共同協(xié)商修改，直至分管副總審批同意為止。 將合同名稱、上報日期、施工單位登記在冊，以備流轉中遺失查詢。 一經(jīng)分管副總審批同意后，立即上報公司財務部，向財務部說明工程主要內(nèi)容及情況，叮囑加快審批。 財務部審批同意后，送至總經(jīng)理處審批，若有不同意，立即送回部門負責人處作修改或說明后再上報總經(jīng)理處審批，待總經(jīng)理審批完畢后，到辦公室蓋上合佳合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程管理 42 同章，下發(fā)主管工程師執(zhí)行。 由主管工程師 返回合同，圖紙、預算至預算部，預算部再將正本返回公司綜合部、財務部分別存檔。 將生效合同按工程、材設類歸檔，編制合同登記表，以備查閱（見文件、資料管理程序）。 23設計變更、簽證管理辦法 目的：確認合理的設計變更簽證程序，從而控制設計變更、簽證的費用。 范圍：適用于所有在建工程的設計變更及簽證項目。 職責： 。 。 。 見證部門。 。 。 。 程序： 。 ，若發(fā)現(xiàn)施工圖紙屬于較大結構性問題，必須及時上報公司主管老總，并與設計單位聯(lián)系研究決定，由設計單位出修改施工圖或變更設計通知。 ，經(jīng)主管人及部門經(jīng)理簽字蓋章確認后，轉發(fā)給工程部，工程部向總經(jīng)理或分管副總匯報確認后開始實施。 5日前， 整理匯總上月 1日至 30 日（ 31日）發(fā)生的設計變更單，并在每張變更單上注明實施情況。匯總單經(jīng)主辦人及經(jīng)理確認后，佳合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程管理 43 送預算部。 ，確認后作為工程結算價的一部分。 ： ，工程部主管人及時確認簽證單。認真核實簽證工程量及詳細說明施工工藝及實施情況。 、工程主辦人及部門經(jīng)理三人共同簽認，并加蓋各自公章確認。 ： 。如有特殊原因需發(fā)生 點工且數(shù)量較大時，必須由主辦人員所在部門經(jīng)理同意后方可進行施工。 ，故在稅前進行結算。 ，經(jīng)部門經(jīng)理認可，以書面形式在簽證單上寫明原因、工作內(nèi)容，由預算、工程部及乙方三方人員共同談定點工單價。 ，該項目操作執(zhí)行《關于建筑垃圾清運及土方工程的暫行管理方法》。 5 日前，工程部主管人整理上月 1 日至 30日（ 31 日）發(fā)生的簽證單，匯總確認后送預算部。 定核實簽證費用后上報總經(jīng)理或分管副總，審核通過后作為工程結算價的一部分。 ： 、簽證項目發(fā)生后，工程部主管人員須當日發(fā)生當日確認，事后補辦的設計變更、簽證預算部不予計算，事后補辦設計變更、簽證不予計算。 、簽證單每月分別作匯總表， 、簽證單上有關價格、費用的確認時，需由預算參與確定。 、簽證單均一式五份，送預算部的設計變更、簽證單必須為原件。 、變更的內(nèi)容，若發(fā)覺與定額 不符時，不予結算。 佳合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程管理 44 . 若發(fā)生特殊情況難以結算的項目，則注明由審價單位作最終確定。 24點工簽認的暫行管理程序 為了控制好工程成本，提高公司資金的有效運作，規(guī)范簽證管理，故對點工簽認作以下幾點規(guī)定： 在工程簽證中原則上不得以點工形式出現(xiàn)。如有特殊原因需發(fā)生點工且數(shù)量較大時，必須由主辦人員所在的部門經(jīng)理同意后方可進行施工。 點工原則上是以定額站規(guī)定進行結算。 如按定額站規(guī)定進行施工有難度，主辦人員可根據(jù)實際情況并參考市場價制定單價，原則上不能超過市場價。經(jīng)部門經(jīng)理認可，以書面形式在簽證單上寫明 原因、工作內(nèi)容以及和乙方談定的點工單價。 預算部在對點工結算時，按工程部特殊簽證意見辦理，如資料不全，按定額規(guī)定辦理。 25塑鋼門窗防滲漏施工管理工作程序 一、 目的： 100%符合有關國家規(guī)范要求。 交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。 二、 范圍：公司新建住宅項目門窗工程。 三、 施工管理控制程序： 做好材料進場驗收，檢查尺寸偏差，有無劃痕、污染，是否按采購合同進行保護。 檢查材料進場堆放、運輸及產(chǎn)品保護是否符合施工合同要求。 佳合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程管理 45 檢查門窗洞口尺寸是否符合設計要求。 門窗安裝完成后，項目經(jīng)理組織人力進行百分之百檢查。 四、 嚴格 控制門窗框與墻體接縫防水處理的隱蔽驗收： 門窗框與墻體洞口的縫內(nèi)腔應采用泡沫條填實，再用發(fā)泡聚苯乙烯等彈性材料分層填塞，然后用水泥砂漿嵌實。 五、 檢驗： 在外粉刷及塑鋼門窗安裝完成后，用消防水噴淋墻面，每個沖淋面持續(xù)時間不少于 1 小時，到房間內(nèi)逐一檢查門窗有無滲水現(xiàn)象，其結果須經(jīng)監(jiān)理及甲方代表驗收認可。 下大雨時，雨后及時到房間逐一檢查門窗有無滲水現(xiàn)象，其結果亦須經(jīng)監(jiān)理及甲方代表驗收認可。 26門窗淋水試驗檢查表 單元號： 項目 結果 樓號 外粉及門窗安裝完成后 下大雨后 01 02 01 02 佳合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程管理 46 檢查： 復查： 審查： 27外墻防滲水施工管理工作程序 六、 目的： 100%符合有關國家規(guī) 范要求。 交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)外墻滲漏現(xiàn)象。 七、 范圍：公司新建住宅項目外墻粉刷。 八、 外墻粉刷施工方案： (細毛面 ) 10 厚 1： 3水泥砂漿打底→ 10厚 1： 4 混合砂漿中層（摻 10%UEA）→面層為兩度水洗過篩細砂水泥砂漿（摻 107 膠水）用木蟹搓毛。 九、 外墻支模洞補洞施工控制： 磚墻支模洞里面一半（即 120）用半磚鑲補，外面一半澆灌 C20 細石砼。鑲補磚必須濕潤，磚四側滿刮 1： 3 水泥砂漿，磚鑲入后，四周必須嚴密勾縫嵌佳合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程管理 47 實。 C20 細石砼塌落度為 6— 8CM，邊灌邊搗實，澆搗前應灑水濕潤。細石砼面凹進磚墻 10— 15MM，待細石砼 有一定強度后再用 1： 2 水泥砂漿抹平墻面，表面須壓實搓毛。 砼墻支模洞：先用沖擊錘擴孔，將塑料管打掉擴深 50MM，洞口外先用木塞堵塞 50MM 深，然后用 1： 3 水泥砂漿由里向外塞嵌密實。隔天拔除木塞，將防水油膏由外向內(nèi)墊嵌 15 厚，再分兩次間隔一天用 1： 3 水泥砂漿補嵌密實至墻面平。 十、 施工管理工作程序： 施工過程中做到專人負責、專人施工。 每道施工工序須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字驗收認可后，方可進行下道工序施工。 十一、 檢驗： 主體結構完成后，在三層和六層高度設 DN15 壓力噴水管，每個噴淋面噴水持續(xù)時間不少于 1 個小時，檢查有無滲漏 現(xiàn)象，經(jīng)監(jiān)理及甲方代表檢查認可后方可進行下道工序施工。 在外粉刷完成后，用消防栓噴水，每個沖淋面持續(xù)時間不少于 1 個小時，到房間內(nèi)逐一檢查有無滲水現(xiàn)象，其結果須經(jīng)監(jiān)理及甲方代表驗收認可。 下大雨時，雨后及時到房間逐一檢查有無滲水現(xiàn)象，其結果亦須經(jīng)監(jiān)理及甲方代表驗收認可。 佳合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程管理 48 外墻支模洞補洞隱蔽驗收單 單元號： 項目 評價 樓號 補洞做法 補洞質量 備 注 佳合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程管理 49 注：上表“補洞做法”及“補洞質量”評價請?zhí)顚憽胺弦蟆被颉安环弦蟆薄? 檢查： 復查： 審查： 外墻淋水試驗檢查表 單元號： 項目 結果 樓號 主體完成后 外粉刷完成后 下大雨后 01 02 01 02 01 02 佳合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工程管理 50 檢查： 復查： 審查： 28屋面工程防水施工管理工作程序 十二、 目的： 100%符合有關國家規(guī)范要求。 交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。 十三、 范圍：公司新建住宅項目屋面工程。 十四、 屋面防水施工方案： 現(xiàn)澆鋼筋砼屋面板→ 20 厚 1： 3水泥砂漿找平層→一布二涂 851防水涂料→珍珠巖保溫層找坡→ 20 厚 1： 3水泥砂漿找平→ 40 厚 C20 細石砼內(nèi)配 ?4@150雙向鋼筋→ 20 厚 1： 3 水泥砂漿找平層→ APP防水卷材→離子反光漆兩度。 十五、 穿屋面管的窩嵌施工