精益生產(chǎn)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理-資料下載頁
2025-04-09 05:45本頁面
【正文】 現(xiàn)場確認(rèn)：也叫生產(chǎn)線配置管理表：它的形式象檢查清單一樣，可以使管理者確認(rèn)現(xiàn)場的布置狀態(tài)。指定工位人員，工具用品，儀器，材料的放置區(qū)域，作業(yè)方法，記錄單等。時(shí)機(jī)，范圍，責(zé)任者，頻率，方式，內(nèi)容，記錄，確認(rèn)。作業(yè)日報(bào)的管理作用交貨期、品質(zhì)、安全、成本管理等多個(gè)項(xiàng)目管理的工具；方便與上司和其他部門傳遞情報(bào)、交流信息；出現(xiàn)各種異?；騿栴}時(shí)，作為原因追蹤的資料；幫助管理者掌握現(xiàn)場的實(shí)際情況。常見問題內(nèi)容太多，記錄起來很費(fèi)時(shí)間；需思考、回憶、判斷內(nèi)容太多，很異常，所以馬馬虎虎算了；自己不愿意寫而讓他人代寫；沒有人指導(dǎo)怎么填，所以隨便填就行了；工作日報(bào)只是當(dāng)成資料收集起來，上司也不看，也沒有什么作用。作業(yè)日報(bào)的要求設(shè)計(jì)要求必要的事項(xiàng)齊備，項(xiàng)目盡量精簡項(xiàng)目順序要符合實(shí)際作業(yè)或邏輯習(xí)慣減少描述或數(shù)字填寫，用符號或線條代替記入采用標(biāo)準(zhǔn)用紙，避免過大或過小，方便存檔應(yīng)把握的內(nèi)容每人的工作日報(bào)是否準(zhǔn)確材料/作業(yè)/產(chǎn)品有無異常作業(yè)效率是否達(dá)計(jì)劃生產(chǎn)效率與設(shè)備效率不良產(chǎn)品及工時(shí)損失工時(shí)現(xiàn)人員配置是否合理整體實(shí)績情況寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)好
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