精細化管理辦法-資料下載頁
2025-04-09 05:37本頁面
【正文】 附件43 項目部辦公設備報廢申請單項目部辦公設備報廢申請單表格編號2004項目名稱品名型號數(shù)量報廢原因備注使用人：項目管理人員簽字：項目經(jīng)理部負責人簽字：公司辦公室簽字：公司負責人簽字：附件44 項目部辦公設備移交清單項目部辦公設備移交清單表格編號2005項目名稱：項目組建日期：項目竣工日期：領用清冊移交清冊物品名稱數(shù)量備注物品名稱數(shù)量備注項目經(jīng)理簽字：公司或子（分）公司辦公室簽字：附件45 撤銷項目應上報資料清單撤銷項目應上報資料清單表格編號21011序號名 稱份數(shù)備注1標準圖、定型圖2竣工文件及竣工圖紙3竣工驗收交接資料4工程質(zhì)量評定資料5工程日志6工程技術總結（工法編寫計劃，科研項目攻關合同及相關資料）7工程獲獎情況及證書8工程總承包合同9勞務分包合同10勞務分包合同臺帳11外部勞務隊伍驗工結算單12外部勞務隊伍封帳協(xié)議13物資采購合同原件及臺賬14項目機械設備臺賬15項目機械設備購置合同16項目機械設備外部租賃合同17機械設備隨機技術文件18優(yōu)質(zhì)工程申報資料19工程立項和批復文件20實驗儀器、設備臺賬和檔案21全員花名冊撤銷項目應上報資料清單表格編號21012序號名 稱份數(shù)備注22員工各項未清賬目清單23應歸入員工檔案的資料及應移交的書籍、文件242000元以上辦公生活類固資臺賬25會議紀要26工程造價預算資料及決算審計資料27工程招投標的有關資料28工程變更設計（含調(diào)概索賠）及經(jīng)濟簽證有關資料29工程合同及補充合同30債權債務移交清單31財務印簽及相關資料32工程債權清收檔案33收入、利潤、成本、計量及上交款說明34債務結算及封賬說明35法律訴訟情況說明36工程稅金清繳說明37對賬簽認單38社會保險和住房公積金情況表39銀行賬戶開設情況說明40資產(chǎn)賬實核對清單41會計賬冊等資料說明：公司應根據(jù)項目實際情況，增加其他應上報的資料。附件46 項目管理資料歸檔移交表項目管理資料歸檔移交表表格編號2102項目名稱序號項目管理資料歸檔類目主要內(nèi)容及時間階段責任人或部門工作期限1項目履約條件調(diào)查資料2項目合同評審資料3項目人員工資收入資料4《項目實施計劃》5項目考核、評審資料6項目現(xiàn)金流測算資料7項目信息識別與管理資料8項目物資及設備計劃、采購、合同、驗收、調(diào)撥等資料9項目分包管理資料10項目綜合事務方面資料11項目盈虧測算成本管理資料12項目生產(chǎn)計劃及進度管理資料13項目成品保護、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、QC小組活動資料14項目收尾管理資料15項目回訪保修資料16其它編制人審核人批準人時間時間時間附件47 項目部管理總結計劃表項目部管理總結計劃表表格編號2103項目名稱項目部管理總結依據(jù)序號文件資料責任部門/人資料完善程度聯(lián)系方式1《項目管理計劃書》2項目部經(jīng)濟承包責任書3項目合同文件及變更、簽證資料4項目索賠及反索賠資料5施工圖紙及竣工圖6《項目實施計劃》7項目考核資料8項目結算資料9法律、法規(guī)、標準、規(guī)定、政策10項目成本管理資料11項目進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保管理資料12項目竣工資料13其它項目部管理總結計劃方案序號項目總結名稱責任部門/人編制要點完成期限審核人批準人1項目部合同管理（索賠與反索賠）總結2保函或保證金管理的總結3項目部技術管理總結（技術方案數(shù)據(jù)庫）4項目部成本管理總結（成本管理數(shù)據(jù)庫）5項目部質(zhì)量管理總結6項目部生產(chǎn)及工期管理總結7項目部安全環(huán)保管理總結（安全方案數(shù)據(jù)庫）8項目部物資、設備管理總結（供應商管理數(shù)據(jù)庫）及供應商滿意度調(diào)查9項目部綜合事務管理總結10項目部分包管理總結（分包及勞力管理數(shù)據(jù)庫）及分包商滿意度調(diào)查11項目部部員工激勵及培訓總結、員工滿意度調(diào)查12工程照片整理13業(yè)主滿意度調(diào)查14編制人審核人批準人時間時間時間附件48 項目完工總結報告項目完工總結報告表格編號21041項目名稱項目合同號編制人審核人批準人時間時間時間發(fā)送部門：一、項目基本情況項目名稱工程類型項目位置聯(lián)系人及方式業(yè)主名稱法人代表業(yè)主地址聯(lián)系人及方式施工單位法人代表單位地址聯(lián)系人及方式項目班子成員職位性別服務中鐵年限學歷執(zhí)業(yè)資格聯(lián)系電話項目經(jīng)理項目書記總經(jīng)濟師總會計師總工程師工會主席安全生產(chǎn)總監(jiān)項目副經(jīng)理項目團隊總人數(shù)（含聘用）黨員人數(shù)人年平均管理費用合同工期實際工期開工日期竣工日期工程概況合同額變更索賠額最終結算額項目效益項目毛利率項目成本降低率已收款工程款回收率拖欠款項目質(zhì)保金收回全部款項時間項目兌現(xiàn)額參加兌現(xiàn)人數(shù)項目獲獎情況獲獎項目時間頒獎部門 項目完工總結報告表格編號21042二、項目成本管理情況合同價項目責任成本變更及索賠項目實際成本節(jié)超分析項目結算項目利潤來源分析人工費分包控制方面利潤材料費材料管理利潤機械費機械管理利潤其它直接費其它直接費控制的合理化利潤間接費管理費節(jié)約規(guī)費索賠變更方面的利潤利潤最終結算新增利潤合計合計說明三、項目進度管理情況合同工期計劃工期變更簽證增加工日延誤工期實際工期序號進度管理的主要措施在工期或成本方面的成效主要經(jīng)驗123說明四、項目質(zhì)量、安全、環(huán)保管理情況項目投入費用取得成效事故次數(shù)損失質(zhì)量管理安全管理環(huán)保管理合計序號主要措施投入的費用創(chuàng)造的效益或效果主要經(jīng)驗12 項目完工總結報告表格編號21043五、項目分包及勞務管理情況分包企業(yè)數(shù)分包總額分包勞務總人數(shù)序號分包企業(yè)名稱分包性質(zhì)合同單價或總額工期平均人數(shù)結算額索賠/反索賠評價123說明六、項目材料管理情況鋼材水泥砼模板地材周轉(zhuǎn)料具零星材料供應商個數(shù)合同數(shù)平均合同額計劃投入實際消耗成本降低序號主要供應商名稱服務范圍提供服務數(shù)量123說明七、項目技術管理情況序號采用新技術、新工藝、新材料或技術創(chuàng)新名稱主要技術特點主要經(jīng)濟效益12
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