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目標管理-公司物料管理-資料下載頁

2025-04-09 04:30本頁面
  

【正文】 生產(chǎn)單位:訂單號碼: 交貨日期: 使用材料:料號料號料號日期數(shù)量余額領料單號日期數(shù)量余額領料單號日期數(shù)量余額領料單號填表說明: 本通知單一式三份交生產(chǎn)、物料、倉庫。 本通知單按客戶的訂單發(fā)出,供生產(chǎn)線作為領料及物料管理作為控制材料之依據(jù)。 本通知單所訂交貨日期依客戶要求而定,僅供參考用,實際生產(chǎn)日期 需參照生產(chǎn)排程的規(guī)定。 每種原料一大格(正面為六大格,連反面共十二大格,可登記十二種材料)。每大格上端左邊記原料名稱,右邊記依材料用量清單及訂單數(shù)量再加報廢率計算而得的材料需求量,其下各格記載領用材料數(shù)量等。采購流程物料部技術(shù)部品管部財務部廠商請購單13新廠商新材料舊材料舊廠商訂購單2請購單14追蹤交貨請購單4物料申購記錄卡樣品檢驗單1樣品檢驗單15廠商資料卡廠商做樣品向廠商詢價依規(guī)格檢驗樣品并核準樣品檢驗單2樣品檢驗單3訂購單1訂購單3樣品檢驗單4訂購單2制造生產(chǎn)樣品檢驗單5領料流程工程部生產(chǎn)部(倉儲)物料部財務部生產(chǎn)排程物料單1領料單14領回材料開始生產(chǎn)依生產(chǎn)排程與物料通知單填寫領料單存庫月報表1存庫月報表13每月或每周統(tǒng)計后發(fā)出庫存月報表物料單2領料單14核對物料通知單發(fā)料材料庫存卡存庫月報表2物料單3物料通知單物料通知單存庫月報表3物料單4材料退庫流程生產(chǎn)品管物料(倉儲)財務退料繳庫單1退料繳庫單13退料核對檢驗退料為良品材料庫存卡收料退料繳庫單2退料繳庫單13退料繳庫單3退料繳庫單3物料管理流程營銷部物料部物料(采購)物料(倉儲)生產(chǎn)部依客戶需要發(fā)出工廠訂單物料通知單1物料通知單13建立登錄物料控制卡工廠訂單建立登錄物料控制卡核對發(fā)料物料通知單3領料單物料通知單2填表說明: 物料管理應依照物料、成品、廢料的庫存資料,確實掌握物料的請購、入庫與用量。 當接到營銷部所發(fā)出的工廠訂單時,依照材料用量清單加上報廢率,發(fā)出物料通知單,詳細列明此訂單所需要的各種材料的料號與數(shù)量,以防止生產(chǎn)線人員超領與錯領。 依照物料控制原則,建立物料控制卡,以明白指示各種材料的安全存量與請購點等。成品入庫流程生產(chǎn)部品管部物料(倉儲)工程部財務部生產(chǎn)控制表成品入庫單1成品入庫單14生產(chǎn)完成品加貼QCP卡通過QC成品檢驗生產(chǎn)完成品成品庫存卡登賬包裝/入庫校對數(shù)量QCP卡成品入庫單14成品入庫單2生產(chǎn)月報表成品入庫單3成品入庫單430 / 30
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