度公司目標管理方案-資料下載頁
2025-09-21 21:11本頁面
【正文】 洞電站提供技能人才。 五、逐步建立激勵機制。按獎勤罰懶，能者多勞，勞者多得的原則，打破平均主義，按貢獻、安全生產(chǎn)、勞動態(tài)度等級分配獎勵工資。提高職工工作、學習的積極性和創(chuàng)新能力。 六、管理科學規(guī)范、能圓滿完成生產(chǎn)任務、全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故、電費結算及時無差錯、站容站貌整潔美觀、能出色完成局領導交辦的其它任務。將獎勵站長xx元，否則扣除站長xx元。 第3頁 共3頁
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