【總結(jié)】廣東華美集團(tuán)有限公司薪酬管理手冊(cè)核準(zhǔn)審查編寫冉斌水藏璽呂嶸第一部分總則,為公司薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和重要依據(jù),公司所有與薪酬相關(guān)的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于本制度。、合理的勞動(dòng)報(bào)酬,以最大程度發(fā)揮薪酬對(duì)員工的激勵(lì)作用,
2025-04-12 12:19
【總結(jié)】工作分析及崗位任職資格調(diào)查問(wèn)卷人力資源部2006年03月02日重要說(shuō)明:(1)本問(wèn)卷共由三部分組成:工作分析問(wèn)卷、崗位權(quán)限問(wèn)卷和崗位任職資格問(wèn)卷。(2)本問(wèn)卷旨在為下階段公司進(jìn)行崗位說(shuō)明書的編寫、崗位價(jià)值評(píng)估和薪酬的確定提供重要依據(jù),請(qǐng)結(jié)合自己目前的崗位實(shí)際認(rèn)真填寫。(3)本調(diào)查問(wèn)卷所涉及的內(nèi)容都是崗位本身的要求,
2025-06-19 17:24
【總結(jié)】總部薪酬管理制度(修訂1)第一章總則第一條薪酬管理制度的目的按照建立福州金輝建立現(xiàn)代化企業(yè)薪酬體系并根據(jù)總部的定位和人力資源管理的特點(diǎn),建立科學(xué)規(guī)范的職能薪酬收入分配制度,結(jié)合績(jī)效系統(tǒng)形成有效的分配激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,激勵(lì)員工提升能力及發(fā)揮總部職能。組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化,第二條薪酬管理制度的制定原則依據(jù)《福州金輝薪酬體系》規(guī)范,結(jié)合福州市及總部實(shí)
2025-04-08 22:07
【總結(jié)】2006年度薪資管理制度(暫行辦法)第一節(jié)通則1、適用范圍:凡本公司的從業(yè)人員,薪資管理系統(tǒng)依本制度執(zhí)行。2、薪資結(jié)構(gòu):依據(jù)工資的各種職能,將工資分解為幾個(gè)組成部分,確定工資額、工資結(jié)構(gòu)薪資/工資=【基本底薪+崗位工資(行政類、專業(yè)類)+浮動(dòng)工資+工齡工資】+福利+學(xué)歷工資+季度績(jī)效獎(jiǎng)金+年終薪金獎(jiǎng)+不定額年終獎(jiǎng)3、定薪原則:從業(yè)人員薪資依其崗位所需的學(xué)歷
2025-04-08 22:08
【總結(jié)】福州金輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司薪酬福利管理辦法(方案一)未經(jīng)高層確定公布前,請(qǐng)注意保密最新修訂日期:2006-08-31深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司福州金輝薪酬福利管理辦法(方案一)第一章總則第一條薪酬管理制度的目的依據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和福州金輝人力資源管理的特點(diǎn),建立科學(xué)規(guī)范的薪酬收入分配制度,結(jié)合績(jī)
【總結(jié)】2005年09月15日編號(hào):HR-06版本:A南京遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司培訓(xùn)管理制度(1稿)編制審核批準(zhǔn)確認(rèn)水藏璽、滕曉浩冉斌王偉國(guó)、封衛(wèi)東劉洪良目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………012培訓(xùn)組織………………………………………………………………
【總結(jié)】關(guān)于對(duì)福州金輝公司實(shí)施項(xiàng)目制管理的建議方案項(xiàng)目管理運(yùn)作模式是在管理思維模式和運(yùn)作方式上都力爭(zhēng)極大限度地利用組織的內(nèi)外資源、改善工作流程,提高組織的運(yùn)營(yíng)效率,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。華盈恒信項(xiàng)目組建議,福州金輝公司為增強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目整體運(yùn)作和監(jiān)控能力,實(shí)施項(xiàng)目制管理必須遵循“核心業(yè)務(wù)明確、縱向控制有力、橫向協(xié)作緊密”的指導(dǎo)原則,穩(wěn)步推行項(xiàng)目管理制。根據(jù)福州金輝公司當(dāng)前的組織構(gòu)成、
2025-05-04 12:38
【總結(jié)】22005年09月15日編號(hào):HR-06版本:A南京遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司招聘管理制度(1稿)編制審核批準(zhǔn)確認(rèn)水藏璽、滕曉浩冉斌王偉國(guó)、封衛(wèi)東劉洪良16/18目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………012招聘組織……………………………
【總結(jié)】2005年09月15日編號(hào):HR-06版本:A南京遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司述職管理制度(1稿)編制審核批準(zhǔn)確認(rèn)水藏璽、滕曉浩冉斌王偉國(guó)、封衛(wèi)東劉洪良6/7目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………022述職周期…………………………………………
【總結(jié)】貴州西洋肥業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)及薪酬套算情況說(shuō)明二零零六年十一月二十八日CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)及薪酬套算分析報(bào)告一、薪酬體系設(shè)計(jì)概況及主要工作回顧1、崗位價(jià)值評(píng)估工作。2006年9月25日~9月26日,由公司部門負(fù)責(zé)人和員工代表組成的評(píng)估小組(共22人)對(duì)公司所有
【總結(jié)】江門市卓益紡織布業(yè)有限公司薪酬福利管理手冊(cè)二零零六年十二月二十九日CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司目錄第一章總則...............................................................................
【總結(jié)】2005年09月15日編號(hào):HR-06版本:A南京遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司異動(dòng)管理辦法(1稿)編制審核批準(zhǔn)確認(rèn)水藏璽、滕曉浩冉斌王偉國(guó)、封衛(wèi)東劉洪良10/12目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………012人事異動(dòng)權(quán)限……………………………
【總結(jié)】層面財(cái)務(wù)目標(biāo)噸產(chǎn)品品質(zhì)檢控費(fèi)用噸產(chǎn)品維修費(fèi)用方案簡(jiǎn)化記錄表單,提高工作效率修舊利廢,減少浪費(fèi)加強(qiáng)對(duì)維修人員的培訓(xùn)制定設(shè)備管理制度2月試用已簡(jiǎn)化的各工序檢驗(yàn)及成品檢驗(yàn)記錄表單,質(zhì)檢員在使用過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)有不合適的地方,可隨時(shí)提出修改意見(jiàn)資料搜集,并制訂初步計(jì)劃制定有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃搜集相關(guān)資料,編制初步方案3月試用已簡(jiǎn)化的各工序檢驗(yàn)及成品
2025-05-13 22:27