【總結】2005年5月16日編號:HR-07版本:A湖北漢丹機電有限公司考勤管理制度編制審核審批批準王林水藏璽冉斌舒遠鵬葛懿6/8目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………012考勤管理…………………………………………………………………………
2025-04-19 03:11
【總結】2005年5月16日編號:HR-07版本:A湖北漢丹機電有限公司培訓管理制度編制審核審批批準王林水藏璽冉斌舒遠鵬葛懿目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………012培訓組織………………………………………………………………………………………………
2025-04-08 22:08
【總結】薪酬管理制度-22-/25目錄第一章總則 1第二章薪酬內容與結構 2第三章固定工資和浮動工資 3第四章獎金 5第五章福利、社保和其他 6第六章非正式員工薪酬 8第七章薪酬調整 9第八章薪酬支付 10第九章薪酬組織 11第十章附則 12
2025-04-12 12:19
【總結】2006年度薪資管理制度(暫行辦法)第一節(jié)通則1、適用范圍:凡本公司的從業(yè)人員,薪資管理系統(tǒng)依本制度執(zhí)行。2、薪資結構:依據(jù)工資的各種職能,將工資分解為幾個組成部分,確定工資額、工資結構薪資/工資=【基本底薪+崗位工資(行政類、專業(yè)類)+浮動工資+工齡工資】+福利+學歷工資+季度績效獎金+年終薪金獎+不定額年終獎3、定薪原則:從業(yè)人員薪資依其崗位所需的學歷
【總結】金德實業(yè)有限公司績效管理制度深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄第一章總則 3第一條實施績效管理的目的 3第二條本制度適用范圍 3第二章績效管理的原則 3第三條績效管理的原則 3第四條涉及績效管理的概念定義 3第三章績效管理系統(tǒng) 4第五條金德績效管理系統(tǒng) 4第六條
【總結】2005年7月22日編號:HR-09版本:A湖北漢丹機電有限公司異動管理辦法編制審核審批批準王林水藏璽冉斌舒遠鵬葛懿12/13目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………012人事異動權限………………………………………………………
2025-04-08 13:57
【總結】3/7寧波貝發(fā)集團有限公司人事異動管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 權責 1第三章 員工職務變遷 1第四章 員工部門間調動 1第五章 附則 2附錄一:人事異動審核權限表 3第一章總則第一條制定本制度目的與范圍¨
2025-04-19 01:34
【總結】第1頁共7頁XXXX公司員工異動管理制度1制度總則員工異動是指公司員工離開現(xiàn)在工作崗位的情況,包括內部異動和離職。公司員工異動工作的直接目的是為公司有效選擇適應崗位要求的合格人員,保障公司經營管理目標的實現(xiàn);最終目的是結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,為公司配置最佳的人力資源,使公司保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。本制度對公司人
2025-08-30 14:27
【總結】2006年度薪資管理制度(暫行辦法)第一節(jié)通則1、適用范圍:凡本公司的從業(yè)人員,薪資管理系統(tǒng)依本制度執(zhí)行。2、薪資結構:依據(jù)工資的各種職能,將工資分解為幾個組成部分,確定工資額、工資結構薪資/工資=【基本底薪此項沒有多少意義+崗位工資(行政類、專業(yè)類)+浮動工資+工齡工資】+福利+學歷工資+季度績效獎金+年終薪金獎+不定額年終獎3、定薪原則:從業(yè)人員薪
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京首信股份有限公司人事異動管理辦法(2001年11月20日北京首信股份有限公司第一屆董事會第二次會議通過)第一章總則第一條為合理配置人力資源,確保人事相宜,建立規(guī)范、有序的人事異動管理機制,促進公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展,制定本辦法。第二條人事異動管理涉及到公司內部員工的晉升、降職、內部調
2025-08-16 13:18
【總結】貴州西洋肥業(yè)有限公司崗位編制手冊(試行版)CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄01、西洋肥業(yè)各部門崗位編制匯總……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………0302、公司辦崗位編制…………………………………………………………………………………………………
2025-06-16 08:11
【總結】福州金輝地產有限公司培訓與發(fā)展管理制度(征求意見稿)第一章總則第一條、目的公司培訓與發(fā)展管理制度遵循公司員工“培訓保證企業(yè)與員工協(xié)同發(fā)展”培訓理念,通過系統(tǒng)規(guī)范公司培訓體系目標、培訓管理模式、培訓的過程管理,指引公司各部門完善培訓管理。逐步形成可持續(xù)發(fā)展的培訓體系,充分開發(fā)員工能力并致力于學習性組織的建設和完善。第二條、適用范圍適用于公司各部門、各級員工培訓管理
2025-04-08 13:56
【總結】 人事異動管理制度年月日人事異動管理制度第一章總則第一條為充分發(fā)揮員工能力,并本著人事相宜的原則,合理進行人力資源的配置,以適應集團(總部)經營管理及業(yè)務發(fā)展的需要。特制定本制度。第二條本制度適用集團(總部)所有崗位的人事異動管理。第三條除遵照國家有關法律規(guī)定外,集團(總部)人事異
2025-04-13 03:21
【總結】總部薪酬管理制度(修訂1)第一章總則第一條薪酬管理制度的目的按照建立福州金輝建立現(xiàn)代化企業(yè)薪酬體系并根據(jù)總部的定位和人力資源管理的特點,建立科學規(guī)范的職能薪酬收入分配制度,結合績效系統(tǒng)形成有效的分配激勵機制與約束機制,激勵員工提升能力及發(fā)揮總部職能。組織機構調整工作和新的部門職能變化,第二條薪酬管理制度的制定原則依據(jù)《福州金輝薪酬體系》規(guī)范,結合福州市及總部實
2025-04-08 22:07
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人事異動管理辦法第一章總則第一條為合理配置人力資源,確保人事相宜,建立規(guī)范、有序的人事異動管理機制,促進公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展,制定本辦法。第二條人事異動管理涉及到公司內部員工的晉升、降職、內部調轉、離職、辭退、退休等項工作。第三條人事異動應本著客觀公正的原則,以任職資格為標準,
2025-08-16 13:25