【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司管理制度體系管理辦法版本號(hào)發(fā)放日期更改內(nèi)容更改申請(qǐng)?zhí)?目的使公司頒布的質(zhì)量體系文件、管理制度、業(yè)務(wù)及管理流程、部門(mén)內(nèi)部管理制度等文件在使用過(guò)程中得以正確執(zhí)行,執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋和改進(jìn),不斷完善公司的制度體系。2范圍本管理辦法適用于本公司所有部門(mén);3職責(zé):企管部統(tǒng)
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】犍為縣佛咡橋煤礦管理制度與管理辦法犍為縣佛咡橋煤礦二00七年一月前言礦井位于犍為縣城區(qū)以西泉水鎮(zhèn)牛騎村三組。礦區(qū)至犍為城區(qū)25公里。交通方便礦區(qū)以石泉公路和國(guó)道312道相連。
2025-04-26 08:04
【總結(jié)】員工異動(dòng)管理制度總則第一條 目的?為了完善人事管理流程,加強(qiáng)人事管理,促進(jìn)公司隊(duì)伍建設(shè),依照國(guó)家和濟(jì)南市關(guān)于勞動(dòng)人事管理的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。?公司管理以人為本,強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán),重視溝通和理解,力求通過(guò)強(qiáng)化人事管理,提高職員素質(zhì),建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系,推動(dòng)公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。第二
2025-04-18 04:13
【總結(jié)】19/19員工異動(dòng)管理制度(試行)總則第一條目的為了完善人事管理流程,加強(qiáng)人事管理,促進(jìn)公司隊(duì)伍建設(shè),依照國(guó)家和濟(jì)南市關(guān)于勞動(dòng)人事管理的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。公司管理以人為本,強(qiáng)調(diào)尊重人格、維護(hù)人格尊嚴(yán),重視溝通和理解,力求通過(guò)強(qiáng)化人事管理,提高職員素質(zhì),建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系,推動(dòng)公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。第二條生效程序員工異
2025-04-19 02:09
【總結(jié)】......員工異動(dòng)管理辦法一、目的:為了規(guī)范公司員工異動(dòng)管理,確保公司人力資源得到合理、有效、充分的利用,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定本管理辦法。二、適用范圍:本辦法適用于公司全體在職員工及試用期員工的異動(dòng)管理工作。三、異動(dòng)管理內(nèi)容:本辦法所稱(chēng)異動(dòng)管理是指員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升/調(diào)薪、降級(jí)/降薪、離職的管理。四、
2025-04-12 05:53
【總結(jié)】-1-XX公司員工崗位異動(dòng)管理制度(試行)1總則為有效地管理公司員工崗位異動(dòng)工作,合理配置人力資源,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度。公司管理以人為本,強(qiáng)調(diào)尊重員工、維護(hù)人格尊嚴(yán),重視溝通和理解,力求通過(guò)強(qiáng)化人力資源管理,提高員工素質(zhì),建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系,推動(dòng)公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
2025-08-29 13:18
【總結(jié)】員工異動(dòng)管理制度1、員工異動(dòng)包括:辭職、辭退、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、人事任命、晉升晉級(jí)(降職降級(jí))、輪崗;2、辭職,如因自己不適應(yīng)工作環(huán)境,可提出辭職,但必須提前三天填寫(xiě)《離職審批表》,向公司申請(qǐng)辭職,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離崗審計(jì)與工作移交清單,無(wú)誤后簽署解除勞動(dòng)合同協(xié)議,予以離職權(quán);(已轉(zhuǎn)正),如合同期未滿(mǎn)而提出辭職,員工辭職應(yīng)填寫(xiě)《離職審批表》,提前三十天向公司提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)審批后辦理離崗
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】xxxx員工異動(dòng)管理辦法人力資源中心2022年09月2/34目錄第一章總則.......................................................................................................3第二章權(quán)責(zé)...........................
【總結(jié)】2005年09月15日編號(hào):HR-06版本:A南京遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司異動(dòng)管理辦法(1稿)編制審核批準(zhǔn)確認(rèn)水藏璽、滕曉浩冉斌王偉國(guó)、封衛(wèi)東劉洪良10/12目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………012人事異動(dòng)權(quán)限……………………………
2025-04-08 22:08
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核制度目錄第一章總則第二章人員設(shè)置及崗位職責(zé)第三章稽核人員的權(quán)限第四章稽核工作的依據(jù)第五章稽核的過(guò)程和要求第六章稽核的具體內(nèi)容第六章附則財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核制度
2025-08-21 16:58
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632電話(huà)管理辦法1.總則.制定目的1)將電話(huà)管理予以合理化以利業(yè)務(wù)進(jìn)行。2)充分發(fā)揮電話(huà)的最大效力,節(jié)省成本。.適用范圍凡隸屬使用本公司的國(guó)內(nèi)外長(zhǎng)途電話(huà)及市內(nèi)電話(huà)(含公私事),依本辦法所規(guī)范的體制管理。.權(quán)責(zé)單位1)管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)
2025-08-16 19:57
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX請(qǐng)銷(xiāo)假管理辦法(2008年修訂)1??????????????????????
2025-08-16 18:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632打字、復(fù)印管理辦法1.為加強(qiáng)公司行政事條統(tǒng)一、有序化管理,特制定本辦法。1.本辦法適用于需公司統(tǒng)一打字、復(fù)印的工作。2.凡各部門(mén)專(zhuān)用電腦打字工作,要不列入本辦法管理,可參照?qǐng)?zhí)行。1.公司打字工作由行政部負(fù)責(zé)管理。申請(qǐng)人填寫(xiě)打字復(fù)印登記簿經(jīng)各級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,由行政部根據(jù)
2025-08-16 13:18
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632保密管理辦法為了加強(qiáng)公司管理,保護(hù)公司機(jī)密及合法權(quán)益,確定員工保守公司商業(yè)、技術(shù)秘密的責(zé)任,同時(shí)維護(hù)雙方合法權(quán)益,制定本管理辦法。本制度適用于公司全體人員對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密、技術(shù)秘密的保密管理。公司秘密分為二類(lèi)、投資情況、遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略及
2025-08-24 11:25
【總結(jié)】xxxx公司設(shè)備異動(dòng)管理制度第一章總則第一條為了使xxxx公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)所屬發(fā)電單位通過(guò)有效的程序、妥善的方法對(duì)電力設(shè)備異動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行管控,避免由于管理偏差引起的安全、健康、環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)方面的風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度。第二條本制度明確了異動(dòng)管理的流程以及執(zhí)行要求。第三條術(shù)語(yǔ)(一)暫時(shí)異動(dòng):是指在有限及特定時(shí)間段內(nèi)有效的異動(dòng),一般包括異動(dòng)發(fā)起、審查和批準(zhǔn)
2025-04-12 03:58