【總結(jié)】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動(dòng)管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動(dòng)與退出機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。。3職責(zé)人力資源部(
2025-06-06 17:06
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人事異動(dòng)管理辦法第一章總則第一條為合理配置人力資源,確保人事相宜,建立規(guī)范、有序的人事異動(dòng)管理機(jī)制,促進(jìn)公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展,制定本辦法。第二條人事異動(dòng)管理涉及到公司內(nèi)部員工的晉升、降職、內(nèi)部調(diào)轉(zhuǎn)、離職、辭退、退休等項(xiàng)工作。第三條人事異動(dòng)應(yīng)本著客觀公正的原則,以任職資格為標(biāo)準(zhǔn),
2025-08-16 13:25
【總結(jié)】 第1頁共6頁 人事異動(dòng)管理辦法[范文模版] 第一章總則 第一條為合理配臵人力資源,確保人事相宜,建立規(guī)范、有 序的人事異動(dòng)管理機(jī)制,促進(jìn)公司的穩(wěn)定、健康發(fā)展,制定本辦 法。 第二條人事...
2025-08-28 23:13
【總結(jié)】深圳市神州通物流有限公司神州通集團(tuán)員工入、離職與異動(dòng)管理辦法修訂日期2020年8月11日文件編號(hào)SMT-RT-007版本號(hào)頁數(shù)8擬稿人力資源部審核湯韶平批準(zhǔn)
2024-11-13 07:30
2025-06-06 17:18
【總結(jié)】員工異動(dòng)辭職退休作業(yè)程序□異動(dòng)*晉升(升職、升等、升級(jí))及降級(jí)由申請(qǐng)人填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”及辦理臨時(shí)考核,轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后,呈權(quán)限主管批示。*調(diào)職由申請(qǐng)人填寫“人事異動(dòng)申請(qǐng)單”送調(diào)職單位會(huì)簽,轉(zhuǎn)人事單位簽注意見后,呈權(quán)限主管核定。*未批準(zhǔn)的升、降、調(diào)申請(qǐng)單退回申請(qǐng)單位。經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)單則由人事科依據(jù)發(fā)布“
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】編制:XXX審核:XXX批準(zhǔn):XXX生效日期:2021年01月01日XXXX有限公司文件編號(hào):XX/XX—RZ—003第A版第0次修改員工異動(dòng)管理操作指引第1頁共20、目的為建立規(guī)范、高效的人才管理體系,有效地選用合格人才,達(dá)成優(yōu)良
2025-01-22 07:58
【總結(jié)】興義市電力有限責(zé)任公司新設(shè)備投運(yùn)及設(shè)備異動(dòng)管理辦法1范圍本辦法規(guī)定了興義市電力有限責(zé)任公司電網(wǎng)內(nèi)設(shè)備投運(yùn)、設(shè)備異動(dòng)的主要工作業(yè)務(wù)和工作規(guī)范。、班組和供電所。2術(shù)語定義下列術(shù)語和定義適用于本辦法:興義市電力有限責(zé)任公司電網(wǎng)內(nèi)新(擴(kuò))建的變電站、母線、變壓器、消弧線圈、電容器、電抗器、開關(guān)(開關(guān)柜)、刀閘、電流互感器、電壓互感器、調(diào)度通迅設(shè)備、電力電纜、輸配電
2025-04-16 03:23
【總結(jié)】暫借款管理辦法第一章總則第一條為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。第二章管理范圍第二條暫借款是指因特殊用途的臨時(shí)性借款,包括:1.差旅費(fèi)借款;2.零星購物借款;3.其他臨時(shí)性借款。第三章借款程序和標(biāo)準(zhǔn)第三條對(duì)因公出差:1.需借支差旅費(fèi)時(shí),應(yīng)填寫請(qǐng)款單,注明預(yù)借
2025-08-22 05:50
【總結(jié)】員工辭職管理辦法第一章總則第一條為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序,特制定本辦法。第二章辭職程序第二條員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請(qǐng)求。第三條員工主管與辭職員工積極溝通,對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。第四條辭職員工填寫辭職申請(qǐng)表,經(jīng)
2025-08-04 07:16
【總結(jié)】....***公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法第一章總則第一條為鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,更好地引導(dǎo)員工的行為,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)《人力資源管理規(guī)則》,特制定本辦法。第二條本辦法適用于***公司全體從業(yè)人員。第三條
2025-04-18 05:36
【總結(jié)】新員工管理辦法一、目的:為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài),確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補(bǔ)其缺陷與不足,打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì),特制定本管理辦法。二、適用對(duì)象與時(shí)間:公司總監(jiān)級(jí)別以下員工的試用期。三、具體流程管理:一)《新員工試用期培訓(xùn)計(jì)劃》的確定:《人力資源需求表》時(shí)必須同時(shí)提交《員工試
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】員工宿舍管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤—行—總務(wù)015撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2003年9月9日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):7正文頁數(shù):3附件個(gè)數(shù):2制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、范
【總結(jié)】發(fā)廊員工管理辦法分類:企業(yè)管理第一節(jié)員工招聘與錄用我們服務(wù)業(yè)最為重要的是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)品質(zhì),一個(gè)美容院、發(fā)廊無論您擁有多么優(yōu)秀的技能,多么豪華的裝飾,若服務(wù)態(tài)度、品質(zhì)跟不上,顧客也會(huì)選擇放棄,直接影響店面收入。為了預(yù)防此類事情的發(fā)生,在招聘錄用員工時(shí)應(yīng)注意以下幾方面問題。一、用工原則年齡、自身素質(zhì)、笑容
2024-12-17 14:47