【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632打字、復(fù)印管理辦法1.為加強(qiáng)公司行政事條統(tǒng)一、有序化管理,特制定本辦法。1.本辦法適用于需公司統(tǒng)一打字、復(fù)印的工作。2.凡各部門專用電腦打字工作,要不列入本辦法管理,可參照執(zhí)行。1.公司打字工作由行政部負(fù)責(zé)管理。申請人填寫打字復(fù)印登記簿經(jīng)各級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,由行政部根據(jù)
2025-08-16 13:18
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632保密管理辦法為了加強(qiáng)公司管理,保護(hù)公司機(jī)密及合法權(quán)益,確定員工保守公司商業(yè)、技術(shù)秘密的責(zé)任,同時(shí)維護(hù)雙方合法權(quán)益,制定本管理辦法。本制度適用于公司全體人員對公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密、技術(shù)秘密的保密管理。公司秘密分為二類、投資情況、遠(yuǎn)期發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略及
2025-08-24 11:25
【總結(jié)】文件編號(hào)OB-KN-003文件版本A/0稽核管理制度生效日期2010/12/04頁碼共4頁注:1、此份為試運(yùn)行文件,該流程/制度負(fù)責(zé)人為精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,主要職責(zé)是修改、維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、問題點(diǎn)收集、處理;2、若在運(yùn)行過程中遇到運(yùn)作不暢等情況時(shí),請及時(shí)知悉精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo);3、精細(xì)化管理前文件若同
2025-04-12 02:50
【總結(jié)】第一篇:稽核管理制度 稽核管理制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)公司及所屬分公司、營業(yè)部(以下簡稱分支機(jī)構(gòu))的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì),改善經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)健康、持續(xù)開...
2024-11-16 23:04
【總結(jié)】........加強(qiáng)管理人員責(zé)任,規(guī)范管理,使各項(xiàng)工作按規(guī)定執(zhí)行,激勵(lì)員工積極性,提高工作效率和質(zhì)量,推進(jìn)管理變革。,提高執(zhí)行力。,并幫助責(zé)任部門分析原因、進(jìn)行改善。、落實(shí)規(guī)章制度、流程文件、管理辦法以及會(huì)議決議執(zhí)行情況。、溝通。、跟進(jìn)公司
2025-04-09 05:39
【總結(jié)】公司商業(yè)秘密保密制度前言公司的商業(yè)秘密,是公司保持競爭優(yōu)勢的“秘密武器”,也是公司的一種無形資產(chǎn),隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)競爭的激烈,使我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到,保護(hù)好自已的商業(yè)秘密,就是維護(hù)了公司的利益,也就可以促使公司在競爭中保持優(yōu)勢,因此,我們很自然地在公司內(nèi)部采取了一些具體的保護(hù)商業(yè)秘密的措施。企業(yè)保護(hù)商業(yè)秘密的方式,涉及到競爭環(huán)境、法律環(huán)境、企業(yè)自身的規(guī)模、技術(shù)含量、產(chǎn)品性質(zhì)
2025-04-15 01:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632持股會(huì)股權(quán)管理辦法1.根據(jù)持股會(huì)章程規(guī)定,特制定本辦法。2.本辦法適用于公司持股會(huì)的所有會(huì)員。1.持股會(huì)會(huì)員按崗位和職務(wù),規(guī)定其持股量。2.各級(jí)持股標(biāo)準(zhǔn)為:(1)工人???????萬股至
2025-08-16 13:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第四章出差管理制度一、出差管理辦法Ⅰ國內(nèi)部分第一條本公司以及所屬工廠及營業(yè)所的員工因公奉派國內(nèi)出差辦理公務(wù)者,依本辦法規(guī)定發(fā)給出差旅費(fèi)。第二條本公司員工乘坐火車、輪船、:(一)乘坐火車及長途汽車,原則上應(yīng)出具鐵
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632區(qū)域市場管理辦法文案名稱區(qū)域市場管理辦法受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為規(guī)范本公司區(qū)域市場管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第2條適用范圍本辦法適用于所有區(qū)域市場的管理。第2章市場單元?jiǎng)澐旨叭藛T
2025-08-16 18:42
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632安全消防管理辦法??為加強(qiáng)公司安全消防意識(shí),做好公司安全消防工作,保障公司正常、穩(wěn)定的工作環(huán)境,特制定本辦法。?公司法定代表人為公司安全消防第一責(zé)任人。履行下列職責(zé):1.制定并落實(shí)安全消防責(zé)任制和防火、滅火方案,以及火災(zāi)發(fā)生時(shí)保護(hù)人員疏散等安全措施;2.
2025-08-16 17:52
【總結(jié)】獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。
2025-04-08 22:30
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632車輛使用和管理辦法1.為了加強(qiáng)公司各種機(jī)動(dòng)車輛管理,確保行車安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費(fèi)一支,特制定本辦法。2.本辦法適用于公司公共用車。公司總經(jīng)理等高級(jí)職員專用車輛(自駕)不適用或參考本辦法。(一).使用范圍。1.公司員工在本地或短途外出開會(huì)、聯(lián)系業(yè)務(wù)、聯(lián)差迎送;2.接送公
2025-08-16 13:19
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成
2025-08-16 19:00
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632外協(xié)管理辦法外協(xié)廠商考核及等級(jí)評定辦法一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(一)審查方式:書面審查及實(shí)地調(diào)查()
【總結(jié)】HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務(wù)內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運(yùn)作必需由總經(jīng)理(C
2025-04-19 00:36