華盈恒信—安興紙業(yè)—行動方案-資料下載頁
2025-05-04 12:38本頁面
【正文】 方案完成工作文件修改調(diào)查各部需求初步分析骨干員工存在的不滿意因素質(zhì)檢員各崗位工作職責(zé)，設(shè)備管理制度培訓(xùn)分階段實施培訓(xùn)計劃4月制訂各崗位考核方案根據(jù)工序?qū)徍饲闆r，落實文件執(zhí)行情況制訂提高滿意度的方案針對存在的不滿意因素與相關(guān)部門溝通，落實解決輔料貨號編碼規(guī)則的培訓(xùn)及使用現(xiàn)狀，TOF操作規(guī)程分階段實施培訓(xùn)計劃5月制訂各崗位考核表繼續(xù)工作文件的修改配合人力資源，實施內(nèi)部顧客滿意度調(diào)查與員工作面對面溝通檢驗方式與方法，切紙操作規(guī)程，橫切機操作規(guī)程分階段實施培訓(xùn)計劃6月實施名崗位考核繼續(xù)工作文件的修改調(diào)整提升滿意度措施與員工作面對面溝通生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，打帶機常見故障的培訓(xùn)分階段實施培訓(xùn)計劃7月實施名崗位考核對前期工作文件的使用情況作總結(jié)實施調(diào)整后的措施對上半年員工的狀態(tài)作總結(jié)質(zhì)量記錄的規(guī)范應(yīng)用，紙箱設(shè)備操作與保養(yǎng)對上半年培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況作總結(jié)8月根據(jù)上半年情況檢討部門目標(biāo)跟蹤文件使用情況實施調(diào)整后的措施制定下半年與員工溝通方案紙箱設(shè)計方法修正下半年培訓(xùn)計劃9月繼續(xù)實施目標(biāo)考核跟蹤文件使用情況實施調(diào)整后的措施實施與員工的溝通紙管設(shè)備操作與保養(yǎng)按修正后的培訓(xùn)計劃實施10月繼續(xù)實施目標(biāo)考核第二次工序?qū)徍?，檢查文件執(zhí)行情況加強對各人員考核實施與員工的溝通生產(chǎn)工藝培訓(xùn)按修正后的培訓(xùn)計劃實施11月繼續(xù)實施目標(biāo)考核根據(jù)審核情況對文件再作修改加強對各人員考核實施與員工的溝通電腦紙設(shè)備操作與保養(yǎng)按修正后的培訓(xùn)計劃實施12月繼續(xù)實施目標(biāo)考核根據(jù)審核情況對文件再作修改加強對各人員考核實施與員工的溝通分條設(shè)備操作與保養(yǎng)按修正后的培訓(xùn)計劃實施1月總結(jié)上年度人力資源項目達成情況，調(diào)整下年度人力資源體系對上年度文件修改和執(zhí)行情況總結(jié)總結(jié)上年度滿意度狀況，調(diào)整下年度措施總結(jié)上年度員工的滿意狀態(tài)，制訂下年度溝通方案對上年度培訓(xùn)計劃的完成情況作總結(jié)圖67 /
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