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華盈恒信華美集團(tuán)—華海機(jī)械薪酬管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

2025-04-08 22:08本頁(yè)面
  

【正文】 行年薪制,年薪標(biāo)準(zhǔn)的60%作為基本年薪,不納入考核按月發(fā)放,每月的發(fā)放額為年薪標(biāo)準(zhǔn)60%247。12(不含各項(xiàng)補(bǔ)貼和福利);年薪標(biāo)準(zhǔn)的40%作為考核年薪,與公司總體KPI和CPI掛鉤按年考核,年底發(fā)放,總經(jīng)理按年考核并不是說(shuō)只等到年度結(jié)束時(shí)才進(jìn)行考核,年度中間也要按季進(jìn)行過(guò)程控制考核,季度考核只計(jì)分,不計(jì)算績(jī)效工資,季度考核得分作為年度考核的計(jì)分基礎(chǔ),即總經(jīng)理年度績(jī)效考核得分=季度考核得分之和/4。總經(jīng)理實(shí)得考核年薪=年薪標(biāo)準(zhǔn)40%(華海機(jī)械季度KPI和CPI考核得分之和/4)/100。 總經(jīng)理助理實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,績(jī)效工資的100%與公司總體KPI掛鉤考核,另外與公司總體CPI和所分管部門(mén)(生產(chǎn)部和技發(fā)部)的CPI掛鉤考核。其月薪標(biāo)準(zhǔn)的50%作為月度固定工資按月發(fā)放,不納入績(jī)效考核但要與出勤率掛鉤;其月薪標(biāo)準(zhǔn)的40%作為月度績(jī)效工資按月考核,即月度績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)=月薪標(biāo)準(zhǔn)40%;其月薪標(biāo)準(zhǔn)的10%作為年終績(jī)效工資的一部分進(jìn)行年度考核。計(jì)算公式如下:1) 總經(jīng)理助理月實(shí)得績(jī)效工資=個(gè)人月薪標(biāo)準(zhǔn)40%(華海機(jī)械月度KPI考核得分+華海機(jī)械月度CPI考核得分50%+分管部門(mén)的月度CPI考核得分之和的平均數(shù)50%)/100。2) 總經(jīng)理助理年終績(jī)效工資實(shí)得額=個(gè)人月度薪酬標(biāo)準(zhǔn)10%當(dāng)年出勤月數(shù)[15日后上班本月不計(jì),15日(含)前上班本月算1個(gè)月](華海機(jī)械年度KPI考核得分+華海機(jī)械年月度CPI考核得分50%+分管部門(mén)的年度CPI考核得分之和的平均數(shù)50%)/100。3) 分管部門(mén)的年度CPI考核得分=分管部門(mén)的月度CPI考核得分之和/12。 綜合管理部、技術(shù)發(fā)展部等部門(mén)經(jīng)理實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,績(jī)效工資的20%與公司總體KPI和CPI掛鉤考核,另外80%與所分管部門(mén)的KPI和CPI掛鉤考核。其月薪標(biāo)準(zhǔn)的50%作為月度固定工資按月發(fā)放,不納入績(jī)效考核但要與出勤率掛鉤;其月薪標(biāo)準(zhǔn)的40%作為月度績(jī)效工資按月考核,即月度績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)=月薪標(biāo)準(zhǔn)40%;其月薪標(biāo)準(zhǔn)的10%作為年終績(jī)效工資的一部分進(jìn)行年度考核。計(jì)算公式如下:1)綜合管理部、技術(shù)發(fā)展部、生產(chǎn)部等部門(mén)經(jīng)理月實(shí)得績(jī)效工資=個(gè)人月度薪酬標(biāo)準(zhǔn)40%[華海機(jī)械月度KPI和CPI考核得分20%+(100+分管部門(mén)的月度CPI考核得分)80%]/100。2)綜合管理部、技術(shù)發(fā)展部、生產(chǎn)部等部門(mén)經(jīng)理年終績(jī)效工資實(shí)得額=個(gè)人月度薪酬標(biāo)準(zhǔn)10%當(dāng)年出勤月數(shù)[15日后上班本月不計(jì),15日(含)前上班本月算1個(gè)月][華海機(jī)械年度KPI和CPI考核得分20%+(100+分管部門(mén)的年度CPI考核得分)80%]/100。 綜合管理司機(jī)實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,績(jī)效工資的20%與公司總體KPI和CPI掛鉤考核,另外80%與所在部門(mén)的KPI和CPI掛鉤考核。其月薪標(biāo)準(zhǔn)的50%作為月度固定工資按月發(fā)放,不納入績(jī)效考核但要與出勤率掛鉤;其月薪標(biāo)準(zhǔn)的50%作為月度績(jī)效工資按月考核;無(wú)年終績(jī)效工資。計(jì)算公式如下:1)員工每月實(shí)得績(jī)效工資=個(gè)人月度薪酬標(biāo)準(zhǔn)50%[華海機(jī)械月度KPI和CPI考核得分20%+(100+所在部門(mén)的月度CPI考核得分)80%]/100。說(shuō)明:以上公式計(jì)算的員工績(jī)效工資只是發(fā)放的參考標(biāo)準(zhǔn),部門(mén)經(jīng)理可根據(jù)員工的具體表現(xiàn)進(jìn)行適度的調(diào)整,調(diào)整幅度控制在50%以?xún)?nèi)。 綜合管理部、技術(shù)發(fā)展部其他員工和財(cái)務(wù)人員實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,績(jī)效工資的20%與公司總體KPI和CPI掛鉤考核,另外80%與所在部門(mén)的KPI和CPI掛鉤考核。其月薪標(biāo)準(zhǔn)的50%作為月度固定工資按月發(fā)放,不納入績(jī)效考核但要與出勤率掛鉤;其月薪標(biāo)準(zhǔn)的40%作為月度績(jī)效工資按月考核;其月薪標(biāo)準(zhǔn)的10%作為年終績(jī)效工資的一部分進(jìn)行年度考核。計(jì)算公式如下:1)員工每月實(shí)得績(jī)效工資=個(gè)人月度薪酬標(biāo)準(zhǔn)40%[華海機(jī)械月度KPI和CPI考核得分20%+(100+所在部門(mén)的月度CPI考核得分)80%]/100。2)員工年終績(jī)效工資實(shí)得額=個(gè)人月度薪酬標(biāo)準(zhǔn)10%當(dāng)年出勤月數(shù)[15日后上班本月不計(jì),15日(含)前上班本月算1個(gè)月][華海機(jī)械年度KPI和CPI考核得分20%+(100+所在部門(mén)的年度CPI考核得分)80%]/100。說(shuō)明:以上公式計(jì)算的員工績(jī)效工資只是發(fā)放的參考標(biāo)準(zhǔn),部門(mén)經(jīng)理可根據(jù)員工的具體表現(xiàn)進(jìn)行適度的調(diào)整,調(diào)整幅度控制在50%以?xún)?nèi)。 生產(chǎn)部(不含經(jīng)理)實(shí)行集體按產(chǎn)量計(jì)件提成制,績(jī)效工資的20%與公司總體KPI和CPI掛鉤考核,另外80%與部門(mén)的CPI掛鉤考核。其月薪標(biāo)準(zhǔn)的50%作為月度固定工資按月發(fā)放,不納入績(jī)效考核但要與出勤率掛鉤;其月薪標(biāo)準(zhǔn)的50%作為月度績(jī)效工資按月考核,無(wú)年終績(jī)效工資。其中冷軋鋼筋盤(pán)條和直條按16元/噸提成,鋼筋網(wǎng)按40元/噸提成(∮4mm鋼筋網(wǎng)以及工程組裝網(wǎng)按80元/噸計(jì)提),提成比例含績(jī)效工資和加班費(fèi)。計(jì)算公式如下:1)生產(chǎn)部(不含經(jīng)理)每月績(jī)效工資實(shí)得總額=計(jì)件提成的金額[(100+生產(chǎn)部月度CPI考核得分)80%+華海機(jī)械月度KPI和CPI考核得分20%]/100加班費(fèi)。說(shuō)明:以上公式計(jì)算的員工績(jī)效工資只是發(fā)放的參考標(biāo)準(zhǔn),部門(mén)經(jīng)理可根據(jù)員工的具體表現(xiàn)進(jìn)行適度的調(diào)整,調(diào)整幅度控制在50%以?xún)?nèi)。 業(yè)務(wù)部(含經(jīng)理)實(shí)行提成工資制,績(jī)效工資的20%與公司總體KPI和CPI掛鉤考核,另外80%與部門(mén)KPI和CPI掛鉤考核。其月薪標(biāo)準(zhǔn)的40%作為月度固定工資按月發(fā)放,不納入績(jī)效考核但要與出勤率掛鉤;其月薪標(biāo)準(zhǔn)的50%作為月度績(jī)效工資按月考核;其月薪標(biāo)準(zhǔn)的10%作為年終績(jī)效工資的一部分進(jìn)行年度考核。計(jì)算公式如下:1)業(yè)務(wù)部每月實(shí)得績(jī)效工資總額=按年初定員確定的月績(jī)效工資總額(定員內(nèi)在崗員工按其月績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì),缺崗人員月績(jī)效工資按每人1450元計(jì))(華海機(jī)械月度KPI和CPI考核得分20%+所在部門(mén)的月度KPI和CPI考核得分80%)/100 。2)業(yè)務(wù)部年終績(jī)效工資總額=∑{年末在崗員工個(gè)人月度薪酬標(biāo)準(zhǔn)10%當(dāng)年出勤月數(shù)[15日后上班本月不計(jì),15日(含)前上班本月算1個(gè)月]}(華海機(jī)械年度KPI和CPI考核得分20%+所在部門(mén)的年度KPI和CPI考核得分80%)/100。3 其他1)公司外出加工業(yè)務(wù)按利潤(rùn)的20%提成,由公司統(tǒng)一分配。2)年度內(nèi)離職員工無(wú)年終績(jī)效工資。年度內(nèi)崗位變動(dòng)的員工,年終績(jī)效工資要根據(jù)前后崗位分段計(jì)算。4 附則 本細(xì)則自2006年1月1日起正式實(shí)施,與之相關(guān)的其它規(guī)定、制度同時(shí)作廢。 本細(xì)則每年根據(jù)華海機(jī)械的實(shí)際會(huì)進(jìn)行調(diào)整。 本細(xì)則由集團(tuán)企劃質(zhì)控管理部起草,由華海機(jī)械綜合管理部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 本細(xì)則最終解釋權(quán)屬集團(tuán)企劃質(zhì)控管理部。
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