華盈恒信—中華商務(wù)kpi推行計(jì)劃-資料下載頁
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【正文】 項(xiàng)目工作組 2006421附件8 績效計(jì)劃模板 2006年________部門績效計(jì)劃序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)/上級(jí)計(jì)劃分解重點(diǎn)工作項(xiàng)目/基本措施主責(zé)工作時(shí)間規(guī)劃工作成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第一季度第二季度第三季度第四季度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1234填寫說明：根據(jù)本部門/科室績效指標(biāo)分解出年度重點(diǎn)工作或基本措施。如部門/科室包括多個(gè)功能模塊則還需要識(shí)別出本模塊相關(guān)的指標(biāo)。確定年度重點(diǎn)工作之后，對(duì)照上一級(jí)部門的績效計(jì)劃，對(duì)應(yīng)屬本部門/科室承擔(dān)，但還未列入年度重點(diǎn)項(xiàng)目的工作項(xiàng)進(jìn)行增補(bǔ)，確保每個(gè)項(xiàng)目都有分解和承擔(dān)。制訂出重點(diǎn)項(xiàng)目的重點(diǎn)步驟或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，定出主責(zé)人及完成時(shí)間。明確工作成果提交的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 2006年________科室績效計(jì)劃序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)/上級(jí)計(jì)劃分解重點(diǎn)工作項(xiàng)目/基本措施重點(diǎn)步驟主責(zé)工作時(shí)間規(guī)劃工作成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)第一季度第二季度第三季度第四季度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1234填寫說明：根據(jù)本部門/科室績效指標(biāo)分解出年度重點(diǎn)工作或基本措施。如部門/科室包括多個(gè)功能模塊則還需要識(shí)別出本模塊相關(guān)的指標(biāo)。確定年度重點(diǎn)工作之后，對(duì)照上一級(jí)部門的績效計(jì)劃，對(duì)應(yīng)屬本部門/科室承擔(dān)，但還未列入年度重點(diǎn)項(xiàng)目的工作項(xiàng)進(jìn)行增補(bǔ)，確保每個(gè)項(xiàng)目都有分解和承擔(dān)。制訂出重點(diǎn)項(xiàng)目的重點(diǎn)步驟或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，定出主責(zé)人及完成時(shí)間。明確工作成果提交的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 附件9數(shù)據(jù)采集要求及相關(guān)規(guī)定附件10試運(yùn)行溝通反饋流程附件11 項(xiàng)目溝通計(jì)劃工作項(xiàng)目溝通對(duì)象溝通者目的頻度溝通管道溝通時(shí)間關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)目籌備階段項(xiàng)目推行階段本步驟成果本步驟成果本步驟成果本步驟成果本步驟成果
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