【總結】技術部月度工作總結報告10月7號前,將9月的工作總結統(tǒng)一交于羅海平/張顏艷處。l統(tǒng)一格式:一、日常維修任務分類統(tǒng)計注:直接在表格上雙擊左鍵,可對表格進行編輯;在表格空白處填入數(shù)據(jù)即可。二、重點/獨立項目列舉注:直接在表格上雙擊左鍵,可對表格進行編輯;在表格空白處填入內容即可。三、內部管理改善措施可用簡單語言描述下列內容:
2025-05-13 23:03
【總結】常規(guī)KPI指標與改進KPI指標?一.什么是KPI?KPI(KeyPerformanceIndicators)譯為關鍵績效指標,是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標決策經(jīng)過層層分解產生的可操作性的戰(zhàn)術目標,是宏觀戰(zhàn)略決策執(zhí)行效果的監(jiān)測指針。KPI是衡量企業(yè)戰(zhàn)略實施效果的關鍵指標,其目的是建立一種機制,將企業(yè)戰(zhàn)略轉化為內部過程和活動,以不斷增強企業(yè)的核心競爭力,并持續(xù)取得高效益。在具體的企
2025-04-08 23:50
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商貿部KPI考核指標說明表被考核人部門商貿部崗位經(jīng)理序號指標權重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4
2025-03-23 13:46
【總結】第一篇:綜合部KPI指標細化 行政人力類指標考核: 一、員工調查滿意度指標考核(依據(jù)公司員工隨即抽樣調查結果)本部門執(zhí)行以三個創(chuàng)建為目標: 1、創(chuàng)建公平競爭的企業(yè)環(huán)境l招聘的公平 表現(xiàn)在招聘一...
2025-10-06 12:39
【總結】6/6商貿部KPI考核指標說明表被考核人部門商貿部崗位經(jīng)理序號指標權重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4部門GOP率20%計財部直接上級5
2025-06-30 20:28
【總結】財務部崗位KPI組成表財務經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的一般差錯次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯,提高工作質量客戶投訴次數(shù)半年0財務總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-07-30 00:10
【總結】銷售部KPI組成表銷售部經(jīng)理KPI組成表............................................................................................................................................................................
2025-08-05 17:56
【總結】、 部門績效考核指標 1091.1部門職能 1091.2部門指標 109二、部門績效考核評估標準 110三、崗位績效考核指標 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運輸管理主管 112汽運管理員 112鐵運管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計員 114外租庫管理員 115打包房班長 115散粕倉班
2025-04-07 23:37
【總結】****電子科技有限公司******ElectricTechnologyCo.,Ltd.文件編號:****-MF-PG003版本號/修改狀態(tài):A/0品質部崗位職責及KPI指標實施日期:2012-01-01明確品管部各崗位人員的工作范圍、工作責任及各崗位KPI指標便于各崗位人員各盡其職、各盡其責,充分發(fā)揮個人的主觀能動性。涵蓋品質部所有人員:
2025-08-05 04:11
【總結】商貿部KPI考核指標說明表被考核人部門商貿部崗位經(jīng)理序號指標權重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4部門GOP率20%計財部直接上級5銷售收入定額完成
2025-07-01 00:43
【總結】工程部KPI考核指標說明表被考核人部門工程部崗位經(jīng)理序號指標權重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10%計財部總經(jīng)理2酒店GOP率10%計財部總經(jīng)理3部門管理費用5%部門管理費用節(jié)約率=(管理費用-實際管理費用)/管理費用計財部總經(jīng)理4能源費用20%
2025-06-26 16:50
【總結】餐飲部KPI考核指標說明表被考核人部門餐飲部崗位經(jīng)理序號指標權重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4部門GOP率20%計財部直接上級5銷售收入定額完成
2025-07-01 01:25
【總結】房務部KPI考核指標說明表被考核人部門房務部崗位經(jīng)理序號指標權重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4部門GOP率20%計財部直接上級5銷售收入定額完成
2025-07-29 20:32
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房務部KPI考核指標說明表被考核人部門房務部崗位經(jīng)理序號指標權重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4
2025-04-14 06:56
【總結】羅膂膅荿袁膁芇薄袇膀葿莇螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芄薃蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆袈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅蚄羅蒃莈肅羄芃薃罿羃蒞蒆裊羂蒈螞螁羂膇蒅蚇羈芀蝕羆肀莂蒃袁聿蒄蚈螇肈膄蒁螃肇莆螇蠆肆葿蕿羈肆膈螅襖肅芀薈螀肄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿袁膁芇薄袇膀葿莇螃膀腿蚃蠆腿芁蒅羇膈莄蟻袃膇蒆蒄蝿芆膆蠆蚅芅羋蒂羄芄莀蚇羀芄薃蒀袆芃節(jié)螆螂衿莄蕿蚈袈蕆螄羆袈膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅蚄羅
2025-09-27 04:30