酒店商貿(mào)部kpi考核指標說明表-資料下載頁
2025-07-01 00:43本頁面
【正文】 30%商場商品售賣出錯數(shù)/實際售賣數(shù)售貨記錄、主管評價商場主管4商場的日常管理20%安排班次，保證任務指標完成主管評價商場主管5顧客滿意率15%實際顧客滿意度/顧客滿意度顧客調(diào)查表商場主管 被考核人部門商場崗位商場核算員序號指標權(quán)重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1商品盤存工作20%每月（）日前對商場商品進行盤存 商場主管商場主管2對帳并登記臺帳40%在（）對帳，并按（）形式登記臺帳應保證完整、準確抽查記錄商場主管3文秘工作40%打印合同、協(xié)議書、通知等，按要求在規(guī)定時間內(nèi)完成；歸檔保存有關(guān)文件，提供查閱上級評價商場主管 6 /
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