工程部全套崗位的kpi指標(biāo)-資料下載頁(yè)
2025-06-26 16:50本頁(yè)面
【正文】 完好設(shè)備總臺(tái)數(shù)/總臺(tái)數(shù)設(shè)備檢查小組綜合班工程師2服務(wù)保障20%因服務(wù)、協(xié)作、配合不力而對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)造成的經(jīng)濟(jì)損失額計(jì)財(cái)部綜合班工程師3工作質(zhì)量和數(shù)量40%工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)率；實(shí)際完成報(bào)修數(shù)/報(bào)修總數(shù)各部門(mén)報(bào)修回執(zhí)單綜合班工程師4記錄臺(tái)帳完整、準(zhǔn)確性10%按（）形式進(jìn)行設(shè)備臺(tái)帳記錄設(shè)備臺(tái)帳記錄綜合班工程師5員工滿意度8%員工調(diào)查表綜合班工程師 被考核人部門(mén)工程部崗位油漆工序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1設(shè)備設(shè)施完好率22%完好設(shè)備總臺(tái)數(shù)/總臺(tái)數(shù)設(shè)備檢查小組綜合班工程師2服務(wù)保障20%因服務(wù)、協(xié)作、配合不力而對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)造成的經(jīng)濟(jì)損失額計(jì)財(cái)部綜合班工程師3工作質(zhì)量和數(shù)量40%工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)率；實(shí)際完成報(bào)修數(shù)/報(bào)修總數(shù)各部門(mén)報(bào)修回執(zhí)單綜合班工程師4記錄臺(tái)帳完整、準(zhǔn)確性10%按（）形式進(jìn)行設(shè)備臺(tái)帳記錄設(shè)備臺(tái)帳記錄綜合班工程師5員工滿意度8%員工調(diào)查表綜合班工程師 被考核人部門(mén)工程部崗位焊工序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1設(shè)備設(shè)施完好率20%完好設(shè)備總臺(tái)數(shù)/總臺(tái)數(shù)設(shè)備檢查小組綜合班工程師2服務(wù)保障20%因服務(wù)、協(xié)作、配合不力而對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)造成的經(jīng)濟(jì)損失額計(jì)財(cái)部綜合班工程師3工作質(zhì)量和數(shù)量40%工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)率；實(shí)際完成報(bào)修數(shù)/報(bào)修總數(shù)各部門(mén)報(bào)修回執(zhí)單綜合班工程師4記錄臺(tái)帳完整、準(zhǔn)確性10%按（）形式進(jìn)行設(shè)備臺(tái)帳記錄設(shè)備臺(tái)帳記錄綜合班工程師5員工滿意度10%員工調(diào)查表綜合班工程師 被考核人部門(mén)工程部崗位維修電工序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1設(shè)備設(shè)施完好率25%設(shè)備設(shè)施完好數(shù)/設(shè)備總數(shù)設(shè)備檢查小組水電班工程師2設(shè)備維保完成率30%實(shí)際維保完成數(shù)/計(jì)劃維?？倲?shù)維保記錄、現(xiàn)場(chǎng)檢查情況水電班工程師3記錄完整、準(zhǔn)確性10%按（）形式進(jìn)行設(shè)備維修記錄。設(shè)備維修記錄水電班工程師4應(yīng)急處理的時(shí)效性10%接到報(bào)修通知，（）分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)修部門(mén)水電班工程師5設(shè)備故障率20%實(shí)際使用時(shí)間/正常運(yùn)營(yíng)時(shí)間設(shè)備運(yùn)行記錄水電班工程師5員工滿意度5%員工調(diào)查表水電班工程師 被考核人部門(mén)工程部崗位維修電工序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1設(shè)備設(shè)施完好率20%設(shè)備設(shè)施完好數(shù)/設(shè)備總數(shù)設(shè)備檢查小組弱電班工程師2設(shè)備維保完成率30%所管轄設(shè)備實(shí)際維保件數(shù)/計(jì)劃維保件數(shù)報(bào)修回執(zhí)單弱電班工程師3設(shè)備故障率10%實(shí)際使用時(shí)間/正常運(yùn)營(yíng)時(shí)間故障記錄單弱電班工程師4記錄完整、準(zhǔn)確性10%按（）形式進(jìn)行設(shè)備維修記錄設(shè)備維修記錄弱電班工程師5故障處理及時(shí)性15%接到報(bào)修通知，（）分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)修部門(mén)弱電班工程師6會(huì)議音響值守10%因工作失誤造成的影響程度領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)弱電班工程師7員工滿意度5%員工調(diào)查表弱電班工程師 被考核人部門(mén)工程部崗位核算員序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1成本核算 15%在每月（）日前上報(bào)計(jì)財(cái)部經(jīng)理2費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)20%部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單在每月（）日前上報(bào)計(jì)財(cái)部經(jīng)理3津貼、獎(jiǎng)金的計(jì)算、發(fā)放10%部門(mén)津貼、獎(jiǎng)金計(jì)算表在每月（）日前上報(bào)，并計(jì)算準(zhǔn)確計(jì)財(cái)部、本部門(mén)員工評(píng)價(jià)經(jīng)理4文檔的收集、匯總、整理、保存10%文件以（）形式在（）匯總、整理并妥善保管，供查詢時(shí)使用定期抽檢記錄經(jīng)理5合同、報(bào)告處理10%合同會(huì)簽和報(bào)告處理以（）程序進(jìn)行各相關(guān)部門(mén)經(jīng)理6文稿處理時(shí)效、質(zhì)量15%文稿在（）內(nèi)準(zhǔn)確處理完畢 經(jīng)理、主管評(píng)價(jià)經(jīng)理7記錄、表單、勞保保障5%各類記錄、表單在（）前提供；勞保在每月（）日前發(fā)放相關(guān)部門(mén)、本部門(mén)員工經(jīng)理8員工滿意度5%員工調(diào)查表經(jīng)理26 / 2
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