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工程部全套崗位的kpi指標(biāo)-文庫吧資料

2025-07-02 16:50本頁面
  

【正文】 4能源費(fèi)用20%能耗節(jié)約率=(能耗實(shí)際能耗)/能耗計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理5維修費(fèi)用10%費(fèi)用節(jié)約率=(維修費(fèi)用實(shí)際維修費(fèi)用)/維修費(fèi)用計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理6主要設(shè)備、設(shè)施完好率15%完好設(shè)備總臺(tái)數(shù)/總臺(tái)數(shù)設(shè)備檢查小組工程部經(jīng)理7主要設(shè)備故障率10%1故障次數(shù)/考核期天數(shù)設(shè)備使用部門工程部經(jīng)理8報(bào)修件數(shù)下降率10%(上一年度月平均報(bào)修次數(shù)實(shí)際報(bào)修數(shù))/上一年度月平均報(bào)修次數(shù)設(shè)備使用部門工程部經(jīng)理9技改項(xiàng)目投資節(jié)約率2%(投資預(yù)算實(shí)際技改項(xiàng)目投資)/投資預(yù)算計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理10員工滿意度10%員工調(diào)查表工程部經(jīng)理 被考核人部門工程部崗位水電工程師序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10%計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理2酒店GOP率10%計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理3部門管理費(fèi)用2%部門管理費(fèi)用節(jié)約率=(管理費(fèi)用實(shí)際管理費(fèi)用)/管理費(fèi)用計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理4能源費(fèi)用10%能耗節(jié)約率=(能耗實(shí)際能耗)/能耗計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理5維修費(fèi)用8%費(fèi)用節(jié)約率=(維修費(fèi)用實(shí)際維修費(fèi)用)/維修費(fèi)用計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理6主要設(shè)備、設(shè)施完好率20%完好設(shè)備總臺(tái)數(shù)/總臺(tái)數(shù)設(shè)備檢查小組工程部經(jīng)理7主要設(shè)備故障率10%1故障次數(shù)/考核期天數(shù)設(shè)備使用部門工程部經(jīng)理8報(bào)修件數(shù)下降率15%(上一年度月平均報(bào)修次數(shù)實(shí)際報(bào)修數(shù))/上一年度月平均報(bào)修次數(shù)設(shè)備使用部門工程部經(jīng)理9技改項(xiàng)目投資節(jié)約率5%(投資預(yù)算實(shí)際技改項(xiàng)目投資)/投資預(yù)算計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理10員工滿意度10%員工調(diào)查表工程部經(jīng)理 被考核人部門工程部崗位機(jī)電工程師序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10%計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理2酒店GOP率10%計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理3部門管理費(fèi)用2%部門管理費(fèi)用節(jié)約率=(管理費(fèi)用實(shí)際管理費(fèi)用)/管理費(fèi)用計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理4能源費(fèi)用10%能耗節(jié)約率=(能耗實(shí)際能耗)/能耗計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理5維修費(fèi)用8%費(fèi)用節(jié)約率=(維修費(fèi)用實(shí)際維修費(fèi)用)/維修費(fèi)用計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理6主要設(shè)備、設(shè)施完好率20%完好設(shè)備總臺(tái)數(shù)/總臺(tái)數(shù)設(shè)備檢查小組工程部經(jīng)理7主要設(shè)備故障率10%1故障次數(shù)/考核期天數(shù)設(shè)備使用部門工程部經(jīng)理8報(bào)修件數(shù)下降率15%(上一年度月平均報(bào)修次數(shù)實(shí)際報(bào)修數(shù))/上一年度月平均報(bào)修次數(shù)設(shè)備使用部門工程部經(jīng)理9技改項(xiàng)目投資節(jié)約率5%(投資預(yù)算實(shí)際技改項(xiàng)目投資)/投資預(yù)算計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理10員工滿意度10%員工調(diào)查表工程部經(jīng)理 被考核人部門工程部崗位綜合工程師序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10%計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理2酒店GOP率10%計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理3部門管理費(fèi)用2%部門管理費(fèi)用節(jié)約率=(管理費(fèi)用實(shí)際管理費(fèi)用)/管理費(fèi)用計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理4能源費(fèi)用3%能耗節(jié)約率=(能耗實(shí)際能耗)/能耗計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理5維修費(fèi)用10%費(fèi)用節(jié)約率=(維修費(fèi)用實(shí)際維修費(fèi)用)/維修費(fèi)用計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理6主要設(shè)備、設(shè)施完好率22%完好設(shè)備總臺(tái)數(shù)/總臺(tái)數(shù)設(shè)備檢查小組工程部經(jīng)理7主要設(shè)備故障率8%1故障次數(shù)/考核期天數(shù)設(shè)備使用部門工程部經(jīng)理8報(bào)修件數(shù)下降率18%(上一年度月平均報(bào)修次數(shù)實(shí)際報(bào)修數(shù))/上一年度月平均報(bào)修次數(shù)設(shè)備使用部門工程部經(jīng)理9技改項(xiàng)目投資節(jié)約率7%(投資預(yù)算實(shí)際技改項(xiàng)目投資)/投資預(yù)算計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理10員工滿意度10%員工調(diào)查表工程部經(jīng)理 被考核人部門工程部崗位弱電工程師序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10%計(jì)財(cái)部工程部經(jīng)理2酒店GOP率
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