【摘要】工程管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱工程管理部經(jīng)理崗位編號(hào)GC301所在部門工程管理部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、資料管理、工程外聯(lián)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的工程管理方面的各項(xiàng)事宜職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的手續(xù)辦理
2025-06-26 17:24
【摘要】工程部經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告上級(jí):總經(jīng)理督導(dǎo)下級(jí):各崗位主管職責(zé)規(guī)范: 1、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,對(duì)技術(shù)認(rèn)真鉆研、講求質(zhì)量、精益求精,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)酒店工程維修實(shí)務(wù)和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行,維修保養(yǎng)房屋修繕等管理工作,使之處于良好狀態(tài)。3、負(fù)責(zé)對(duì)工程部所有人
2025-04-21 03:04
【摘要】豐泰置業(yè)公司工程部新編組織架構(gòu)方案工程部一般常規(guī)人員配置是,土建工程師管理人均為5萬平米,電氣工程師管理人均10萬平米。根據(jù)公司開發(fā)的項(xiàng)目面積以及單棟題的量來決定的。適當(dāng)增加或減少人員量。帝斯曼國(guó)際中心項(xiàng)目開發(fā)量預(yù)計(jì)在22萬平米開發(fā)量。工程部構(gòu)架方案建議如下:方案一:標(biāo)準(zhǔn)配置,合理安排;總經(jīng)理1人、總監(jiān)2人、土建管理4人、電氣管理1人、暖通管理1人、給排水管理1人、安
2024-08-24 15:51
【摘要】1考核指標(biāo)參考數(shù)據(jù)2共同指標(biāo)?業(yè)務(wù)支援力:部門間服務(wù)滿意度調(diào)查(限行政后勤、幕僚部門)?管理能力:?jiǎn)T工滿意度調(diào)查?員工流動(dòng)率=當(dāng)期流失人數(shù)÷(期初+期末)÷2?員工出勤率=實(shí)際出勤人天數(shù)÷應(yīng)出勤人天數(shù)?成本預(yù)算達(dá)成率=實(shí)際成本預(yù)算額÷預(yù)算成本額?教育訓(xùn)練出席率
2025-05-24 03:53
【摘要】康樂部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門康樂部崗位經(jīng)理序號(hào)指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值2酒店GOP率3部門GOP值20%4部門GOP率20%5銷售收入定額完成率10%銷售收入定額完成率=銷售收入實(shí)際完成數(shù)/定額完成
2025-04-18 07:53
【摘要】呼和浩特市濱海建設(shè)投資有限責(zé)任公司工程部?jī)?nèi)部管理制度(初稿)呼和浩特市濱海建設(shè)投資有限責(zé)任公司工程部2015年1月目錄第一節(jié)工程部工程師的基本職責(zé) 3(一)工程部工程師的基本行為守則 3(二)工程師在質(zhì)量管理方面的主要職責(zé) 3(三)工程師在工程進(jìn)度管理方面的主要職責(zé) 3(四)工程師
2025-08-14 06:14
2025-04-26 05:24
【摘要】呼和浩特市濱海建設(shè)投資有限責(zé)任公司工程部?jī)?nèi)部管理制度(初稿)呼和浩特市濱海建設(shè)投資有限責(zé)任公司工程部2021年1月目錄第一節(jié)工程部工程師的基本職責(zé).......................................
2024-12-28 00:10
【摘要】****公司崗位KPI指標(biāo)一覽表部門:辦公室崗位名稱:網(wǎng)絡(luò)管理員提取日期:2007-9-18序號(hào)工作內(nèi)容考核指標(biāo)功能目標(biāo)值考核頻率指標(biāo)計(jì)算公式考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源01人員電腦知識(shí)的培訓(xùn)培訓(xùn)的及時(shí)性檢測(cè)是否根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的要求及時(shí)對(duì)人員的電腦操作
2025-04-18 00:49
【摘要】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到客戶投訴的數(shù)量,見附表
2025-04-24 00:03
【摘要】人力資源部崗位KPI組成表人力資源部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的新員工招聘報(bào)告半年100分?jǐn)?shù)量、時(shí)間、質(zhì)量10%見表一本崗位提交報(bào)告招聘合適的員工以滿足公司發(fā)展的需要員工培訓(xùn)報(bào)告半年100分培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)員工滿意度12%見表二本崗位提交報(bào)告
2025-04-16 20:16
【摘要】第一篇:工程部及工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 工程部、工程部經(jīng)理及各專業(yè)工程師崗位職責(zé) 工程部是公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)構(gòu),集中代表公司與承包方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方等各方在處理項(xiàng)目施工管理中的業(yè)務(wù)關(guān)系,其他部門原則上應(yīng)...
2024-10-16 05:18
【摘要】河南東泰制藥有限公司主題工程部組織架構(gòu)與崗位職責(zé)文件編號(hào)所在部門工程部部門定員3人直接上級(jí)總經(jīng)理生效日期總經(jīng)理(1名)工程部經(jīng)理(1名) 設(shè)備員(1名)計(jì)量員(1名)培養(yǎng)人員(1名)
2025-08-14 07:09
【摘要】/工程部長(zhǎng)職務(wù)說明書崗位名稱工程部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理職系直接下級(jí)土建、水暖、電氣工程師所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,辦理工程有關(guān)手續(xù),對(duì)施工過程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管理;負(fù)責(zé)單位工程、項(xiàng)目工程的驗(yàn)收以及小區(qū)綠化工作、保修期
2025-06-26 13:43
【摘要】酒店工程部各崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位名稱:工程部經(jīng)理二、直接上級(jí):總經(jīng)理三、直接下級(jí):工程部主管四、崗位職責(zé):
2025-07-06 00:21