中華商務(wù)網(wǎng)vip服務(wù)化肥日報(bào)-資料下載頁

【總結(jié)】本網(wǎng)所屬系列行情日報(bào)僅供會(huì)員內(nèi)部交流，版權(quán)所有，禁止轉(zhuǎn)載；所載信息及數(shù)據(jù)僅供參考，據(jù)此操作，風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)?；嗜請?bào)(20100916期)主辦單位：中華商務(wù)網(wǎng)農(nóng)化產(chǎn)業(yè)頻道 目錄

2025-05-27 22:52

普通kpi指標(biāo)與改進(jìn)kpi指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】常規(guī)KPI指標(biāo)與改進(jìn)KPI指標(biāo)?一．什么是KPI？KPI（KeyPerformanceIndicators）譯為關(guān)鍵績效指標(biāo)，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)，是宏觀戰(zhàn)略決策執(zhí)行效果的監(jiān)測指針。KPI是衡量企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施效果的關(guān)鍵指標(biāo)，其目的是建立一種機(jī)制，將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為內(nèi)部過程和活動(dòng)，以不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，并持續(xù)取得高效益。在具體的企

2025-04-08 23:50

華盈恒信—中華商務(wù)技術(shù)部月度總結(jié)報(bào)告格式-資料下載頁

【總結(jié)】技術(shù)部月度工作總結(jié)報(bào)告10月7號前，將9月的工作總結(jié)統(tǒng)一交于羅海平/張顏艷處。l統(tǒng)一格式：一、日常維修任務(wù)分類統(tǒng)計(jì)注：直接在表格上雙擊左鍵，可對表格進(jìn)行編輯；在表格空白處填入數(shù)據(jù)即可。二、重點(diǎn)/獨(dú)立項(xiàng)目列舉注：直接在表格上雙擊左鍵，可對表格進(jìn)行編輯；在表格空白處填入內(nèi)容即可。三、內(nèi)部管理改善措施可用簡單語言描述下列內(nèi)容：

2025-05-13 23:03

綜合部kpi指標(biāo)細(xì)化-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：綜合部KPI指標(biāo)細(xì)化 行政人力類指標(biāo)考核： 一、員工調(diào)查滿意度指標(biāo)考核（依據(jù)公司員工隨即抽樣調(diào)查結(jié)果）本部門執(zhí)行以三個(gè)創(chuàng)建為目標(biāo)： 1、創(chuàng)建公平競爭的企業(yè)環(huán)境l招聘的公平 表現(xiàn)在招聘一...

2025-10-06 12:39

商貿(mào)部部kpi考核指標(biāo)說明表-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632商貿(mào)部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門商貿(mào)部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計(jì)財(cái)部直接上級2酒店GOP率5%計(jì)財(cái)部直接上級3部門GOP值25%計(jì)財(cái)部直接上級4

2025-03-23 13:46

商貿(mào)部部kpi考核指標(biāo)說明表-資料下載頁

【總結(jié)】6/6商貿(mào)部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門商貿(mào)部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計(jì)財(cái)部直接上級2酒店GOP率5%計(jì)財(cái)部直接上級3部門GOP值25%計(jì)財(cái)部直接上級4部門GOP率20%計(jì)財(cái)部直接上級5

2025-06-30 20:28

印后加工：覆膜工藝講解-資料下載頁

【總結(jié)】第二章印后加工——覆膜工藝講解定義將涂有粘合劑的塑料薄膜覆蓋在印刷品的表面，再經(jīng)加熱、加壓處理，使塑料薄膜與印刷品粘合在一起，成為紙/塑合一成品的加工技術(shù)。1-塑料薄膜2-粘合劑3-印刷品覆膜的作用和特點(diǎn)?經(jīng)覆膜的印刷品，由于表面多了一層薄而透明的塑料薄膜，表面更加平滑

2025-08-05 04:03

財(cái)務(wù)部kpi指標(biāo)組成表-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-（A-3）*6季度100-（A-12）*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級接到客戶投訴的數(shù)量,見附表

2025-07-30 00:10

銷售部kpi指標(biāo)組成表-資料下載頁

【總結(jié)】銷售部KPI組成表銷售部經(jīng)理KPI組成表............................................................................................................................................................................

2025-08-05 17:56

[精選]印后加工之覆膜工藝-資料下載頁

【總結(jié)】覆膜的作用和特點(diǎn)?經(jīng)覆膜的印刷品，由于表面多了一層薄而透明的塑料薄膜，表面更加平滑光亮，從而提高了印刷品的光澤度和牢度，圖文顏色更鮮艷，富有立體感同時(shí)還起到防水、防污、耐磨、耐折、耐化學(xué)腐蝕等作用。但薄膜不是100%透明，影響色彩。?印刷品表面裝飾加工技術(shù)之一，是印刷的輔助工藝。廣泛應(yīng)用于書刊、畫冊、封面、證件、廣告說明書的表面裝飾以及各種紙制包裝

2025-03-03 23:40

物流管理部績效考核指標(biāo)——kpi績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】、 部門績效考核指標(biāo) 1091．1部門職能 1091．2部門指標(biāo) 109二、部門績效考核評估標(biāo)準(zhǔn) 110三、崗位績效考核指標(biāo) 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運(yùn)輸管理主管 112汽運(yùn)管理員 112鐵運(yùn)管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計(jì)員 114外租庫管理員 115打包房班長 115散粕倉班

2025-04-07 23:37

品質(zhì)部崗位職責(zé)及kpi指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】****電子科技有限公司******ElectricTechnologyCo.,Ltd.文件編號：****-MF-PG003版本號/修改狀態(tài)：A/0品質(zhì)部崗位職責(zé)及KPI指標(biāo)實(shí)施日期：2012-01-01明確品管部各崗位人員的工作范圍、工作責(zé)任及各崗位KPI指標(biāo)便于各崗位人員各盡其職、各盡其責(zé)，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性。涵蓋品質(zhì)部所有人員：

2025-08-05 04:11

酒店商貿(mào)部kpi考核指標(biāo)說明表-資料下載頁

【總結(jié)】商貿(mào)部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門商貿(mào)部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計(jì)財(cái)部直接上級2酒店GOP率5%計(jì)財(cái)部直接上級3部門GOP值25%計(jì)財(cái)部直接上級4部門GOP率20%計(jì)財(cái)部直接上級5銷售收入定額完成

2025-07-01 00:43

工程部全套崗位的kpi指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】工程部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門工程部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值10%計(jì)財(cái)部總經(jīng)理2酒店GOP率10%計(jì)財(cái)部總經(jīng)理3部門管理費(fèi)用5%部門管理費(fèi)用節(jié)約率=（管理費(fèi)用-實(shí)際管理費(fèi)用）/管理費(fèi)用計(jì)財(cái)部總經(jīng)理4能源費(fèi)用20%

2025-06-26 16:50

餐飲部kpi考核指標(biāo)說明表-資料下載頁

【總結(jié)】餐飲部KPI考核指標(biāo)說明表被考核人部門餐飲部崗位經(jīng)理序號指標(biāo)權(quán)重考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計(jì)財(cái)部直接上級2酒店GOP率5%計(jì)財(cái)部直接上級3部門GOP值25%計(jì)財(cái)部直接上級4部門GOP率20%計(jì)財(cái)部直接上級5銷售收入定額完成

2025-07-01 01:25

中華商務(wù)kpi指標(biāo)值收集表廠務(wù)部印后工藝(已修改)

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