【總結】職位說明書第五分冊:技術質量部編制審核審批批準譚文平張銳冉斌秦立炎姚錦東目錄1、技術質量部經理職位說明書……………………………………………………………………………………………………002、技術主管職位說明書……………………………………………………………………………………………………………003、設
2025-05-13 23:13
【總結】職位說明書第十二分冊:財務部編制審核審批批準譚文平張銳冉斌秦立炎姚錦東目錄主管會計職位說明書 3成本會計職位說明書 4銷售會計職位說明書 6應收管理會計職位說明書 8出納職位說明書 10財務文員職位說明書 12分支財務主管職位說明書 13分支公司會計職位說明書 15主管會
2025-05-29 23:20
【總結】職位說明書第三分冊:儲運部編制審核審批批準譚文平張銳冉斌秦立炎姚錦東目錄1、儲運部經理職位說明書…………………………………………………………………………………………………………002、倉庫主管職位說明書……………………………………………………………………………………………………………003、貨運主
2025-05-13 23:09
【總結】職位說明書第八分冊:渠道銷售部編制審核審批批準譚文平張銳冉斌秦立炎姚錦東目錄1、渠道銷售部經理職位說明書……………………………………………………………………………………………………032、特區(qū)銷售副經理職位說明書……………………………………………………………………………………………………033、業(yè)
【總結】職位說明書第九分冊:商用銷售部編制審核審批批準譚文平張銳冉斌秦立炎姚錦東目錄1、商用銷售部經理職位說明書……………………………………………………………………………………………………032、業(yè)務主任職位說明書……………………………………………………………………………………………………………033、業(yè)
【總結】職位說明書高管人員分冊編制審核審批批準譚文平張銳冉斌秦立炎姚錦東目錄1、總經理職位說明書………………………………………………………………………………………………………………002、副總經理職位說明書……………………………………………………………………………………………………………003、管理者代表
【總結】職位說明書第六分冊:市場營銷部編制審核審批批準譚文平張銳冉斌秦立炎姚錦東目錄市場主管/省外市場主管職位說明書 3設計策劃工程師職位說明書 5市場營銷經理助理職位說明書 6價格管理員職位說明書 8統(tǒng)計分析員職位說明書 9市場信息員職位說明書 10品牌管理員職位說明書 11制作員職
2025-05-13 22:45
【總結】績效管理制度目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章月、季度考核 7第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一:崗位月(季)度考核流程圖 14附件二:部門季度考核流程圖 15附件三:考核申訴流程圖 16附表1:崗位月
2025-06-24 16:46
【總結】2005年10月25日編號:HR-06版本:A南京遠洋運輸股份有限公司 薪酬管理手冊(1稿)編制審核批準確認水藏璽冉斌王偉國、封衛(wèi)東劉洪良目錄01總則…………………………………………………………………………………………………………………………00302薪酬體系……………………………………………………
2025-04-08 13:59
【總結】蛇口華海機械冶金工程有限公司薪酬管理手冊目錄第一章總則………………………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03………………
2025-04-08 22:08
【總結】招聘專員薪酬績效考核辦法一、招聘專員崗位職責1.招聘信息發(fā)布與維護2.人才簡歷的搜尋、篩選并初步面試3.應聘人員的筆試、復試、錄用、入職等事宜執(zhí)行4.人才資料庫的建立與更新維護5.招聘渠道的評估、拓展與維護二、招聘專員薪酬績效考核方案1.招聘崗位系數(shù)崗位層級系數(shù)普工職員1主管2工程師2經理
2025-05-30 22:03
【總結】蘭江機構薪酬制度第一章總則目的第一條為合理地確定薪酬計算基準,科學地建立薪酬管理程序,準確地實施薪酬發(fā)放,發(fā)揮薪酬對員工的激勵作用,有效地調動工作積極性和提高工作業(yè)績,以便更好地實現(xiàn)公司經營目標,特制定本薪酬制度。第二條本制度是根據(jù)公司的人力資源政策和管理模式,確定員工薪酬的程序與基準,保證薪酬的激勵性與統(tǒng)一性。原則第三條薪酬分配與管理的原則是:
2025-04-08 22:07
【總結】深圳華美板材有限公司薪酬管理手冊目錄第一章總則………………………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03…………………………
2025-04-08 13:57
【總結】薪酬管理手冊編制審核審批批準水藏璽、呂嶸冉斌朱玉梅張崇弟第一部分總則,為公司薪酬管理提供全面的準則和重要依據(jù),公司所有與薪酬相關的制度、活動和行為都必須遵照并服從于本制度。、合理的勞動報酬,以最大程度發(fā)揮薪酬對員工的激勵作用,有效地激發(fā)員工的積極性,以便更好地實現(xiàn)公司的經營目標。、深圳地區(qū)
【總結】2005年12月1日編號:HR-06版本:A南京遠洋運輸股份有限公司 薪酬管理手冊(確認稿)編制審核批準確認水藏璽冉斌王偉國、封衛(wèi)東劉洪良目錄01總則…………………………………………………………………………………………………………………………00302薪酬體系……………………………………………………