【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)第五分冊(cè):技術(shù)質(zhì)量部編制審核審批批準(zhǔn)譚文平張銳冉斌秦立炎姚錦東目錄1、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………002、技術(shù)主管職位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………………003、設(shè)
2025-05-13 23:13
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)第十二分冊(cè):財(cái)務(wù)部編制審核審批批準(zhǔn)譚文平張銳冉斌秦立炎姚錦東目錄主管會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū) 3成本會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū) 4銷售會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū) 6應(yīng)收管理會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū) 8出納職位說(shuō)明書(shū) 10財(cái)務(wù)文員職位說(shuō)明書(shū) 12分支財(cái)務(wù)主管職位說(shuō)明書(shū) 13分支公司會(huì)計(jì)職位說(shuō)明書(shū) 15主管會(huì)
2025-05-29 23:20
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)第三分冊(cè):儲(chǔ)運(yùn)部編制審核審批批準(zhǔn)譚文平張銳冉斌秦立炎姚錦東目錄1、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)…………………………………………………………………………………………………………002、倉(cāng)庫(kù)主管職位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………………003、貨運(yùn)主
2025-05-13 23:09
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)第八分冊(cè):渠道銷售部編制審核審批批準(zhǔn)譚文平張銳冉斌秦立炎姚錦東目錄1、渠道銷售部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………032、特區(qū)銷售副經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………033、業(yè)
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)第九分冊(cè):商用銷售部編制審核審批批準(zhǔn)譚文平張銳冉斌秦立炎姚錦東目錄1、商用銷售部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………032、業(yè)務(wù)主任職位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………………033、業(yè)
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)高管人員分冊(cè)編制審核審批批準(zhǔn)譚文平張銳冉斌秦立炎姚錦東目錄1、總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)………………………………………………………………………………………………………………002、副總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)……………………………………………………………………………………………………………003、管理者代表
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)第六分冊(cè):市場(chǎng)營(yíng)銷部編制審核審批批準(zhǔn)譚文平張銳冉斌秦立炎姚錦東目錄市場(chǎng)主管/省外市場(chǎng)主管職位說(shuō)明書(shū) 3設(shè)計(jì)策劃工程師職位說(shuō)明書(shū) 5市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理助理職位說(shuō)明書(shū) 6價(jià)格管理員職位說(shuō)明書(shū) 8統(tǒng)計(jì)分析員職位說(shuō)明書(shū) 9市場(chǎng)信息員職位說(shuō)明書(shū) 10品牌管理員職位說(shuō)明書(shū) 11制作員職
2025-05-13 22:45
【總結(jié)】績(jī)效管理制度目錄第一章總則 1第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章月、季度考核 7第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一:崗位月(季)度考核流程圖 14附件二:部門(mén)季度考核流程圖 15附件三:考核申訴流程圖 16附表1:崗位月
2025-06-24 16:46
【總結(jié)】2005年10月25日編號(hào):HR-06版本:A南京遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司 薪酬管理手冊(cè)(1稿)編制審核批準(zhǔn)確認(rèn)水藏璽冉斌王偉國(guó)、封衛(wèi)東劉洪良目錄01總則…………………………………………………………………………………………………………………………00302薪酬體系……………………………………………………
2025-04-08 13:59
【總結(jié)】蛇口華海機(jī)械冶金工程有限公司薪酬管理手冊(cè)目錄第一章總則………………………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03………………
2025-04-08 22:08
【總結(jié)】招聘專員薪酬績(jī)效考核辦法一、招聘專員崗位職責(zé)1.招聘信息發(fā)布與維護(hù)2.人才簡(jiǎn)歷的搜尋、篩選并初步面試3.應(yīng)聘人員的筆試、復(fù)試、錄用、入職等事宜執(zhí)行4.人才資料庫(kù)的建立與更新維護(hù)5.招聘渠道的評(píng)估、拓展與維護(hù)二、招聘專員薪酬績(jī)效考核方案1.招聘崗位系數(shù)崗位層級(jí)系數(shù)普工職員1主管2工程師2經(jīng)理
2025-05-30 22:03
【總結(jié)】蘭江機(jī)構(gòu)薪酬制度第一章總則目的第一條為合理地確定薪酬計(jì)算基準(zhǔn),科學(xué)地建立薪酬管理程序,準(zhǔn)確地實(shí)施薪酬發(fā)放,發(fā)揮薪酬對(duì)員工的激勵(lì)作用,有效地調(diào)動(dòng)工作積極性和提高工作業(yè)績(jī),以便更好地實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制定本薪酬制度。第二條本制度是根據(jù)公司的人力資源政策和管理模式,確定員工薪酬的程序與基準(zhǔn),保證薪酬的激勵(lì)性與統(tǒng)一性。原則第三條薪酬分配與管理的原則是:
2025-04-08 22:07
【總結(jié)】深圳華美板材有限公司薪酬管理手冊(cè)目錄第一章總則………………………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03…………………………
2025-04-08 13:57
【總結(jié)】薪酬管理手冊(cè)編制審核審批批準(zhǔn)水藏璽、呂嶸冉斌朱玉梅張崇弟第一部分總則,為公司薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和重要依據(jù),公司所有與薪酬相關(guān)的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于本制度。、合理的勞動(dòng)報(bào)酬,以最大程度發(fā)揮薪酬對(duì)員工的激勵(lì)作用,有效地激發(fā)員工的積極性,以便更好地實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。、深圳地區(qū)
【總結(jié)】2005年12月1日編號(hào):HR-06版本:A南京遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司 薪酬管理手冊(cè)(確認(rèn)稿)編制審核批準(zhǔn)確認(rèn)水藏璽冉斌王偉國(guó)、封衛(wèi)東劉洪良目錄01總則…………………………………………………………………………………………………………………………00302薪酬體系……………………………………………………