【總結(jié)】2005年5月16日編號:HR-07版本:A湖北漢丹機電有限公司招聘管理制度編制審核審批批準(zhǔn)王林水藏璽冉斌舒遠(yuǎn)鵬葛懿17/19目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………012招聘組織……………………………………………………………
2025-04-08 22:08
【總結(jié)】2005年5月16日編號:HR-07版本:A湖北漢丹機電有限公司考勤管理制度編制審核審批批準(zhǔn)王林水藏璽冉斌舒遠(yuǎn)鵬葛懿6/8目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………012考勤管理…………………………………………………………………………
2025-04-19 03:11
【總結(jié)】薪酬管理制度-22-/25目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資和浮動工資 3第四章獎金 5第五章福利、社保和其他 6第六章非正式員工薪酬 8第七章薪酬調(diào)整 9第八章薪酬支付 10第九章薪酬組織 11第十章附則 12
2025-04-12 12:19
【總結(jié)】2006年度薪資管理制度(暫行辦法)第一節(jié)通則1、適用范圍:凡本公司的從業(yè)人員,薪資管理系統(tǒng)依本制度執(zhí)行。2、薪資結(jié)構(gòu):依據(jù)工資的各種職能,將工資分解為幾個組成部分,確定工資額、工資結(jié)構(gòu)薪資/工資=【基本底薪+崗位工資(行政類、專業(yè)類)+浮動工資+工齡工資】+福利+學(xué)歷工資+季度績效獎金+年終薪金獎+不定額年終獎3、定薪原則:從業(yè)人員薪資依其崗位所需的學(xué)歷
【總結(jié)】金德實業(yè)有限公司績效管理制度深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄第一章總則 3第一條實施績效管理的目的 3第二條本制度適用范圍 3第二章績效管理的原則 3第三條績效管理的原則 3第四條涉及績效管理的概念定義 3第三章績效管理系統(tǒng) 4第五條金德績效管理系統(tǒng) 4第六條
【總結(jié)】福州金輝地產(chǎn)有限公司培訓(xùn)與發(fā)展管理制度(征求意見稿)第一章總則第一條、目的公司培訓(xùn)與發(fā)展管理制度遵循公司員工“培訓(xùn)保證企業(yè)與員工協(xié)同發(fā)展”培訓(xùn)理念,通過系統(tǒng)規(guī)范公司培訓(xùn)體系目標(biāo)、培訓(xùn)管理模式、培訓(xùn)的過程管理,指引公司各部門完善培訓(xùn)管理。逐步形成可持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)體系,充分開發(fā)員工能力并致力于學(xué)習(xí)性組織的建設(shè)和完善。第二條、適用范圍適用于公司各部門、各級員工培訓(xùn)管理
2025-04-08 13:56
【總結(jié)】2006年度薪資管理制度(暫行辦法)第一節(jié)通則1、適用范圍:凡本公司的從業(yè)人員,薪資管理系統(tǒng)依本制度執(zhí)行。2、薪資結(jié)構(gòu):依據(jù)工資的各種職能,將工資分解為幾個組成部分,確定工資額、工資結(jié)構(gòu)薪資/工資=【基本底薪此項沒有多少意義+崗位工資(行政類、專業(yè)類)+浮動工資+工齡工資】+福利+學(xué)歷工資+季度績效獎金+年終薪金獎+不定額年終獎3、定薪原則:從業(yè)人員薪
【總結(jié)】貴州西洋肥業(yè)有限公司崗位編制手冊(試行版)CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄01、西洋肥業(yè)各部門崗位編制匯總……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………0302、公司辦崗位編制…………………………………………………………………………………………………
2025-06-16 08:11
【總結(jié)】總部薪酬管理制度(修訂1)第一章總則第一條薪酬管理制度的目的按照建立福州金輝建立現(xiàn)代化企業(yè)薪酬體系并根據(jù)總部的定位和人力資源管理的特點,建立科學(xué)規(guī)范的職能薪酬收入分配制度,結(jié)合績效系統(tǒng)形成有效的分配激勵機制與約束機制,激勵員工提升能力及發(fā)揮總部職能。組織機構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化,第二條薪酬管理制度的制定原則依據(jù)《福州金輝薪酬體系》規(guī)范,結(jié)合福州市及總部實
2025-04-08 22:07
【總結(jié)】蛇口華海機械冶金工程有限公司薪酬管理手冊目錄第一章總則………………………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03………………
【總結(jié)】蘭江機構(gòu)薪酬制度第一章總則目的第一條為合理地確定薪酬計算基準(zhǔn),科學(xué)地建立薪酬管理程序,準(zhǔn)確地實施薪酬發(fā)放,發(fā)揮薪酬對員工的激勵作用,有效地調(diào)動工作積極性和提高工作業(yè)績,以便更好地實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo),特制定本薪酬制度。第二條本制度是根據(jù)公司的人力資源政策和管理模式,確定員工薪酬的程序與基準(zhǔn),保證薪酬的激勵性與統(tǒng)一性。原則第三條薪酬分配與管理的原則是:
【總結(jié)】貴州西洋肥業(yè)有限公司員工培訓(xùn)規(guī)劃(2007年~2009年)CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問有限公司目錄01、西洋肥業(yè)員工培訓(xùn)課程規(guī)劃目錄…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………0002、西洋肥業(yè)2007~2009年員工培訓(xùn)課程規(guī)劃………………………
2025-05-29 22:30
【總結(jié)】平安保險營業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊第一章 管理篇(上、中、下)第一節(jié) 營業(yè)部經(jīng)理的職責(zé) 一、管理的程序 二、營業(yè)部經(jīng)理的職責(zé) 三、經(jīng)理人的基本態(tài)度與技能 四、做一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者 五、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) 六、我是成功的業(yè)務(wù)主管嗎 七、一個成功業(yè)務(wù)主管的信念 八、壽險行銷人員追求成功的信念 九、單位經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展第二節(jié) 營業(yè)部經(jīng)營計劃
2025-06-23 05:48
2025-06-22 23:38
【總結(jié)】深圳華美板材有限公司薪酬管理手冊目錄第一章總則………………………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03……………………………………………………………………………………………………………03…………………………
2025-04-08 13:57