華盈恒信南京遠洋—培訓(xùn)管理制度-展示頁
2025-04-17 22:08本頁面
【正文】 ………………………… 07附件5：入職培訓(xùn)表………………………………………………………………………………………………………… 08附件6：培訓(xùn)工作評價表…………………………………………………………………………………………………… 099 / 111 總則 目的為進一步開發(fā)公司人力資源，提高員工整體素質(zhì)，為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工，以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本制度。 適用范圍本制度適用于南京遠洋全體員工培訓(xùn)管理工作。2 培訓(xùn)組織 培訓(xùn)組織管理、實施和控制，主要工作包括培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)實施和培訓(xùn)效果評價 公司其它各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人事部進行培訓(xùn)的實施、評價，同時也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作檔案內(nèi)容包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)效果以及培訓(xùn)過程中的教材、錄像、錄音等資料等，并需建立培訓(xùn)教材庫；員工培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括員工參加培訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、培訓(xùn)效果自我評價和培訓(xùn)者對受訓(xùn)者的培訓(xùn)評語等。人事部在對培訓(xùn)需求分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合績效考評結(jié)果及年度人力資源規(guī)劃等內(nèi)容制定公司的年度培訓(xùn)計劃。 部門內(nèi)部組織的不在公司年度培訓(xùn)計劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門計劃外培訓(xùn)申請表》（附件2）報人事部，經(jīng)批準(zhǔn)后在人事部指導(dǎo)下由相關(guān)部門組織實施。 培訓(xùn)費用管理 公司每年投入一定收入比例的經(jīng)費（包括培訓(xùn)講師費、資料費、差旅費、培訓(xùn)期間的工資、考證費等）用于培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費專款專用，由人事部統(tǒng)一使用。 （1）培訓(xùn)費用超過1000元； （2）培訓(xùn)期兩個月以上； （3）受公司委派，參加取證培訓(xùn)； （4）經(jīng)公司認(rèn)定，符合簽訂培訓(xùn)協(xié)議條件的。 （3）公司根據(jù)發(fā)展需要，派員出國或到先進企業(yè)、公司指定認(rèn)可的社會培訓(xùn)機構(gòu)進行的培訓(xùn)。3 入職培訓(xùn) 培訓(xùn)目的 使每一位具備不同工作經(jīng)歷、文化背景、思維方式的新員工盡快理解公司文化、經(jīng)營目標(biāo)、公司規(guī)章制度、熟悉工作環(huán)境，盡早融洽到員工隊伍中，更快地進入工作狀態(tài)。 培訓(xùn)內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、制度和流程培訓(xùn)：（1）公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、奮斗目標(biāo)；（2）公司組織機構(gòu)、介紹各部門的人員或主管人員；（3）各項辦公流程，學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度。 其它相關(guān)知
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