華盈恒信華美集團(tuán)—華美集團(tuán)薪酬管理手冊(修改0422)-資料下載頁
2025-04-12 12:19本頁面
【正文】 作。，應(yīng)聘人員的工資要求超過該崗位等級內(nèi)最高等級的，經(jīng)公司授權(quán)人批準(zhǔn)后，其超出部分工資以特殊津貼形式發(fā)放。備注：華美鋼鐵（棒材廠）生產(chǎn)部薪酬形式： 原有的日工資與月工資形式統(tǒng)一為結(jié)構(gòu)制的薪酬形式。試用期內(nèi)工資采取日工資的形式發(fā)放，通過試用期期限與轉(zhuǎn)正考核后采取結(jié)構(gòu)制的月工資薪酬形式。 享有技能津貼的崗位按照技能等級評定標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)等級評定發(fā)放相應(yīng)的技能津貼。季節(jié)工按照短期傭工協(xié)議采取協(xié)議制的工資形式。第七部分 津貼保險：根據(jù)國家（或集團(tuán)公司）規(guī)定的部分工種的技能資格和等級支付。公司鼓勵員工參加國家組織的各種專業(yè)技術(shù)職稱評定，提高員工工作技能，特設(shè)定本津貼。技能津貼適用于本公司（外聘員工除外）已獲得國家頒發(fā)的或公司評定的專業(yè)技術(shù)職稱的員工，以集團(tuán)人力資源部備案為準(zhǔn)。技能津貼標(biāo)準(zhǔn)如下：：中級25元/月；高級40元/月；技師60元/月；高級技師80元/月。（技術(shù)）職稱類：初級（助理）30元/月；中級50元/月；高級100元/月。：僅適用于未居住公司宿舍的員工。：從入公司日期計算，轉(zhuǎn)正以后享受工齡津貼，每月14元，未滿一年按一年計，超過一年按2年計算。：：生產(chǎn)一線，如加熱工、軋機工、精整工、原料工等及值班負(fù)責(zé)人均以3元/天/人，按生產(chǎn)實際出勤天數(shù)計算。：技術(shù)工種，如電工、值班鉗工、天車工、鍋爐工及發(fā)貨工等均以2元/天/人，按月實際出勤天數(shù)計算。：車間管理人員及其他機加工種，如工程師、車工、維修鉗工、銑工、按月實際出勤天數(shù)計算。：其他輔助工種：水泵空壓等以1元/天/人，按生產(chǎn)實際出勤天數(shù)計算。：按實際夜班天數(shù)3元/天。（女保）：30元/月/人。：包括通訊津貼、節(jié)假日費、司機里程津貼、總經(jīng)理津貼等。特殊津貼是公司被授權(quán)人按情況給予部分員工一定額度的激勵性津貼。特殊津貼的支配權(quán)屬公司被授權(quán)人。除通用性特殊津貼等以外，獲得特殊津貼的員工應(yīng)對津貼數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密。：參見《華美集團(tuán)司機出車補助標(biāo)準(zhǔn)》。：集團(tuán)公司總經(jīng)理及分子公司總經(jīng)理按情況給予為公司做出特殊貢獻(xiàn)的員工一定的獎勵?？偨?jīng)理津貼的支配權(quán)屬公司總經(jīng)理，但總額應(yīng)納入薪酬總額計算。、節(jié)假日費：見公司相關(guān)管理規(guī)定。：包括醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、養(yǎng)老保險等。按照國家規(guī)定的社會保險政策計扣與繳付，其中，生育保險僅深戶員工享有。，可以對津貼項目進(jìn)行增減。第八部分 實施細(xì)則：綜合管理部及（或）人力資源部在每年1月30日前對上年度薪酬系統(tǒng)的具體實施及發(fā)放情況進(jìn)行總結(jié)分析，在此基礎(chǔ)上完成《年度薪酬預(yù)算報告》的編制工作，完成后以絕密文件的形式提交給公司薪酬與考核管理委員會討論審批。：員工個人薪酬層級的調(diào)整由分管副總和員工所在部門每年1月份根據(jù)員工上年度績效考核成績的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。員工薪酬層級調(diào)整包括層級晉升、層級不變動、層級降低三種。：公司根據(jù)外部市場勞動力價格水平和公司薪酬策略，原則上公司每1～2年進(jìn)行一次薪酬K值系數(shù)的調(diào)整，K值的變化可能為增加、不變，也可能為減少。：員工工資發(fā)放采用當(dāng)月考勤，下月發(fā)放的方式，發(fā)放時間為每月15～20號左右（節(jié)假日順延）。：月度績效薪酬與基本工資同時發(fā)放，季度績效薪酬的發(fā)放時間為下季度第一個月的15～20號左右，年度績效獎金在春節(jié)前發(fā)放（節(jié)假日順延）。：員工個人所得稅和各種保險在工資發(fā)放時，由財務(wù)管理部按國家規(guī)定代扣代繳。：每月發(fā)放工資時由綜合管理部及（或）人力資源部將員工工資條發(fā)放至各部門負(fù)責(zé)人，再由部門負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)交員工本人。對于絕密薪酬外泄的，或相互打聽工資而造成負(fù)面影響的，一經(jīng)核實，對當(dāng)事人視情節(jié)嚴(yán)重程度予以相應(yīng)處罰。：員工對工資產(chǎn)生疑義時，員工有權(quán)利申請工資復(fù)核，各部門由指定人員統(tǒng)一與綜合管理部及（或）人力資源部聯(lián)系。第九部分 附則，由集團(tuán)人力資源部依照其它管理制度執(zhí)行，需要時可及時編制新的補充規(guī)定。，員工對本管理制度產(chǎn)生疑義時，由人力資源部做出書面說明。，確保本管理制度的適應(yīng)性和有效性。
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