freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

華美集團薪酬管理手冊-資料下載頁

2024-09-13 11:55本頁面

【導(dǎo)讀】,為公司薪酬管理提供全面的準則和重要依據(jù),公司所有與薪酬相關(guān)的制度、活動和行為都必須遵照并服從于本制度。、合理的勞動報酬,以最大程度發(fā)揮薪酬對員工的激勵作用,有效地激發(fā)員工的積極性,以便更好地實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。、深圳地區(qū)及相關(guān)地區(qū)的勞動法律法規(guī),并依據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路制訂。一級構(gòu)成包括固定工資、績效工資、加班工資、津貼和保險四大部分??冃ЧべY包括月度績效獎金、季度績效獎金或年度績效獎金。其中,特殊津貼包括通訊津貼、節(jié)假日費、司機里程津貼、總經(jīng)理津貼等。保險包括醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、養(yǎng)老保險等。公司確保所有員工的應(yīng)得收入不低于國家規(guī)定的最低工資標準。加班在半小時之內(nèi)的,不計加班費。C層級及以上、協(xié)議制員工原則上不計加班工資,生產(chǎn)車間代班經(jīng)理除外。地區(qū)最低保障工資×實行年薪制薪酬體系的員工,其工作特征是其工作業(yè)績需要通過全公司的總體業(yè)績來進行評估。

  

【正文】 第六部分 津貼保險:根據(jù)國家(或集團公司)規(guī)定的部分工種的技能資格和等級支付。公司鼓勵員工參加國家組織的各種專業(yè)技術(shù)職稱評定,提高員工工作技能,特設(shè)定本津貼。技能津貼適用于本公司(外聘員工除外)已獲得國家頒發(fā)的或公司評定的專業(yè)技術(shù)職稱的員工,以集團人力資源部備案為準。技能津貼標準如下::津貼以持有的國家職業(yè)資格證書為準,沒有證書的以公司內(nèi)專業(yè)委員會的評定結(jié)果認定,津貼標準為:中級50元/月;高級80元/月;技師120元/月;高級技師150元/月。(技術(shù))職稱類:持有國家專業(yè)技術(shù)資格證書,必須經(jīng)過公司內(nèi)專業(yè)委員會評定方可享受,津貼標準為:初級(助理)80元/月;中級120元/月;高級150元/月。:僅適用于未居住公司宿舍的員工,補貼標準為:普通員工120元/月,副班長級200元/月,班長級235元/月,工程師級300元/月,主管級330元/月,副經(jīng)理級520元/月,經(jīng)理級650元/月,助理級900元/月,副總級1300元/月,總經(jīng)理級1800元/月。:從入職日期計算,轉(zhuǎn)正以后按月享受工齡津貼,津貼標準每年14元,未滿一年按一年計,超過一年未滿二年按2年計算,依此類推。:,如加熱工、軋機工、精整工、原料工等及值班負責人均以5元/天/人,按生產(chǎn)實際出勤天數(shù)計算。,如電工、值班鉗工、天車工、鍋爐工及發(fā)貨工等均以4元/天/人,按月實際出勤天數(shù)計算。,如工程師、車工、維修鉗工、銑工、按月實際出勤天數(shù)計算。:水泵空壓等以3元/天/人,按生產(chǎn)實際出勤天數(shù)計算。:按實際夜班天數(shù)5元/天。(女保):30元/月/人。:包括通訊津貼、節(jié)假日費、司機里程津貼、總經(jīng)理津貼等。特殊津貼是公司被授權(quán)人按情況給予部分員工一定額度的激勵性津貼。特殊津貼的支配權(quán)屬公司被授權(quán)人。除通用性特殊津貼等以外,獲得特殊津貼的員工應(yīng)對津貼數(shù)據(jù)嚴格保密。:參見《華美集團司機出車補助標準》。:集團公司總經(jīng)理及分子公司總經(jīng)理按情況給予為公司做出特殊貢獻的員工一定的獎勵??偨?jīng)理津貼的支配權(quán)屬公司總經(jīng)理,但總額應(yīng)納入薪酬總額計算。、節(jié)假日費:見公司相關(guān)管理規(guī)定。:包括醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、養(yǎng)老保險等。按照國家規(guī)定的社會保險政策計扣與繳付,其中,生育保險僅深戶員工享有。,可以對津貼項目進行增減。第七部分 實施細則:綜合管理部及(或)人力資源部在每年1月30日前對上年度薪酬系統(tǒng)的具體實施及發(fā)放情況進行總結(jié)分析,在此基礎(chǔ)上完成《年度薪酬預(yù)算報告》的編制工作,完成后以絕密文件的形式提交給公司薪酬與考核管理委員會討論審批。:員工個人薪酬層級的調(diào)整由分管副總和員工所在部門每年1月份根據(jù)員工上年度績效考核成績的結(jié)果進行調(diào)整。員工薪酬層級調(diào)整包括層級晉升、層級不變動、層級降低三種。:公司根據(jù)外部市場勞動力價格水平和公司薪酬策略,原則上公司每1~2年進行一次薪酬K值系數(shù)的調(diào)整,K值的變化可能為增加、不變,也可能為減少。:員工工資發(fā)放采用當月考勤,下月發(fā)放的方式,發(fā)放時間為每月15~20號左右(節(jié)假日順延)。:月度績效薪酬與基本工資同時發(fā)放,季度績效薪酬的發(fā)放時間為下季度第一個月的15~20號左右,年度績效獎金在春節(jié)前發(fā)放(節(jié)假日順延)。:員工個人所得稅和各種保險在工資發(fā)放時,由財務(wù)管理部按國家規(guī)定代扣代繳。:每月發(fā)放工資時由綜合管理部及(或)人力資源部將員工工資條發(fā)放至各部門負責人,再由部門負責人轉(zhuǎn)交員工本人。對于絕密薪酬外泄的,或相互打聽工資而造成負面影響的,一經(jīng)核實,對當事人視情節(jié)嚴重程度予以相應(yīng)處罰。:員工對工資產(chǎn)生疑義時,員工有權(quán)利申請工資復(fù)核,各部門由指定人員統(tǒng)一與綜合管理部及(或)人力資源部聯(lián)系。第八部分 附則,由集團人力資源部依照其它管理制度執(zhí)行,需要時可及時編制新的補充規(guī)定。,員工對本管理制度產(chǎn)生疑義時,由人力資源部做出書面說明。,確保本管理制度的適應(yīng)性和有效性。
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1