【正文】 實施。216。 組織相關(guān)部門對體系不合格項進行整改，并對整改結(jié)果負責(zé)。216。 組織對檢測不合格材料進行跟蹤。216。 組織進行原材料檢驗、過程控制和最終檢驗。216。 組織相關(guān)人員進行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，出具質(zhì)量分析報告。216。 制定質(zhì)量管理年、季、月度工作計劃，并跟蹤監(jiān)督計劃的實施情況。216。 制定下屬員工的培訓(xùn)計劃。執(zhí)行216。 負責(zé)主持召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會。216。 主持召開質(zhì)量體系評審會議。216。 負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故和質(zhì)量異議的調(diào)查與處理。216。 負責(zé)公司內(nèi)部審核，對產(chǎn)品進行全面質(zhì)量監(jiān)控，對不合格項制定整改措施。216。 根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)規(guī)劃集團質(zhì)量管理和控制體系。216。 負責(zé)集團質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實。216。 負責(zé)集團各產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的建立。216。 負責(zé)國家級金屬材料試驗室的籌建、日常運作管理。216。 完成上級交辦的臨時性工作任務(wù)。216。 負責(zé)與技術(shù)監(jiān)督局、質(zhì)檢站、質(zhì)量協(xié)會等政府部門的業(yè)務(wù)溝通與聯(lián)絡(luò)，及時了解行業(yè)信息與動態(tài)。216。 負責(zé)全集團ISO9000及檢測中心認可體系的貫徹落實與持續(xù)改進。協(xié)助配合216。 協(xié)助生產(chǎn)安全管理部進行生產(chǎn)事故的分析與處理。216。 協(xié)助集團人力資源部進行員工培訓(xùn)等各項人力資源工作。審核/審批216。 審核提交的質(zhì)量分析報告。216。 審核下屬崗位人員提交的各類報告、方案、報表和申請。216。 審核下屬員工的工作計劃與總結(jié)。216。 審核和控制本部門歸口費用支出情況。分析改進216。 定期對本部門工作目標(biāo)及員工工作績效進行分析，提出改進意見。216。 定期對ISO9001體系執(zhí)行情況和實驗室認可體系執(zhí)行情況進行分析。任職資格基本要求216。 學(xué)歷：本科。216。 專業(yè)：分析化學(xué)；金屬材料；其他經(jīng)驗216。 工作經(jīng)驗：8年以上。216。 行業(yè)經(jīng)驗：5年以上。216。 崗位經(jīng)驗：3年以上。知識基本知識216。 規(guī)章制度知識3；公司產(chǎn)品知識2；公司文化知識2；工作流程知識2；行業(yè)基礎(chǔ)知識2。專業(yè)知識216。 質(zhì)量管理知識4；安全管理知識4；分析化學(xué)知識3；管理學(xué)知識2；法律知識2；人力資源知識2；成本管理知識1；統(tǒng)計學(xué)知識1；企業(yè)文化知識1；生產(chǎn)管理知識1；金屬加工知識1或（及）2；加熱知識。技能基本技能216。 口頭表達能力3；書面寫作能力2；電腦操作能力2。專業(yè)技能216。 培養(yǎng)下屬能力4；分析判斷能力3；團隊領(lǐng)導(dǎo)能力2；溝通能力2；組織協(xié)調(diào)能力2；計劃能力2；督導(dǎo)控制能力1。潛在能力216。 學(xué)習(xí)能力3；人際理解能力3；周密思考能力3。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。 團隊合作4；責(zé)任感4；敬業(yè)精神3；廉潔3。特殊素養(yǎng)216。 職業(yè)動機4；忠誠度4；全局意識3。華美集團崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理所屬部門企劃質(zhì)控管理部崗位層級C直接上級企劃質(zhì)控管理部長職族類別管理類崗位編號HTQZ003直接下級經(jīng)濟運行專員、綜合法規(guī)研究專員崗位使命216。 根據(jù)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展委員會及企劃質(zhì)控管理部長的授權(quán)，制訂實施集團的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，保證戰(zhàn)略規(guī)劃的持續(xù)推進。崗位職責(zé)組織/計劃216。 根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，組織分析制度、流程的充分情況，并提出制度（流程）建設(shè)規(guī)劃。216。 組織集團本部CPI專查和KPI數(shù)據(jù)收集與考核工作。216。 組織集團的經(jīng)營統(tǒng)計分析工作（數(shù)據(jù)的采集、匯總及分析）。216。 組織集團外部環(huán)境與政策、產(chǎn)業(yè)信息、競爭狀況的調(diào)研分析工作。216。 組織集團各項一級制度、流程、政策的建設(shè)與完善，并跟蹤實施。216。 組織集團核心工作流程與管理模式的建立與完善工作。執(zhí)行216。 負責(zé)根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營目標(biāo)，實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略。216。 負責(zé)識別需要建立的集團級的制度和流程目錄。216。 參與集團級制度（流程）發(fā)布前的評審。216。 負責(zé)集團戰(zhàn)略實施的過程跟蹤與績效評價。216。 負責(zé)監(jiān)控集團管理制度的執(zhí)行情況。216。 組織集團無形資產(chǎn)（專利、商標(biāo)、知識等）的管理工作。216。 定期對制度（流程）運行的有效性進行評審，并提出評審報告。216。 負責(zé)跟蹤集團制度（流程）的貫徹實施情況。216。 負責(zé)制訂各分子公司的公司級績效指標(biāo)與考評方案的建立。216。 負責(zé)分子公司戰(zhàn)略發(fā)展方案、年度經(jīng)營管理計劃的審批、實施監(jiān)控、實施效果評估。216。 負責(zé)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化，對整體戰(zhàn)略和階段戰(zhàn)略提出調(diào)整與改進建議。216。 負責(zé)為相關(guān)部門及時提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)與資料。216。 負責(zé)下屬員工隊伍建設(shè)，負責(zé)下屬員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。216。 負責(zé)下屬員工工作計劃的審核和工作安排。216。 負責(zé)下屬員工的業(yè)績考核工作。216。 負責(zé)下屬績效薪酬的二次分配。216。 負責(zé)制度執(zhí)行的推進與監(jiān)督、控制，不斷完善下屬員工的管理。216。 負責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高下屬員工的凝聚力和活力。協(xié)助配合216。 協(xié)助配合企劃質(zhì)控管理部長開展相關(guān)工作。216。 協(xié)助部長對新管理體系導(dǎo)入前進行評估。審核/審批216。 對下屬員工的工作方案、計劃及產(chǎn)生的相關(guān)費用進行審核/審批。分析改進216。 對在實施戰(zhàn)略管理、組織制度管理、經(jīng)濟運行分析與政策研究中出現(xiàn)的問題與不足分析改進。任職資格基本要求216。 學(xué)歷：本科以上。216。 專業(yè)：工商管理；市場營銷；經(jīng)濟學(xué)。經(jīng)驗216。 工作經(jīng)驗：35年。216。 崗位經(jīng)驗：13年。知識基本知識216。 規(guī)章制度4；工作流程4；公司文化3；公司產(chǎn)品知識2。專業(yè)知識216。 戰(zhàn)略管理知識3；財務(wù)知識2（1）；管理學(xué)知識2。技能基本技能216。 電腦操作能力3；口頭表達能力2；書面寫作能力2。專業(yè)技能216。 執(zhí)行能力3；計劃能力3；創(chuàng)新能力2；溝通能力2；分析判斷能力2。潛在能力216。 制度執(zhí)行能力3；周密思考能力2；抗壓能力2。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。 責(zé)任感3；團隊合作2；服務(wù)意識2；敬業(yè)精神2；保密意識1。特殊素養(yǎng)216。 全局意識3；成就導(dǎo)向3；忠誠度2。華美集團崗位說明書崗位名稱信息系統(tǒng)經(jīng)理所屬部門企劃質(zhì)控管理部崗位層級C直接上級企劃質(zhì)控管理部長職族類別管理類崗位編號HTQZ004直接下級網(wǎng)絡(luò)工程師、系統(tǒng)工程師、硬件工程師崗位使命216。 根據(jù)集團公司信息化戰(zhàn)略，推動實施信息管理系統(tǒng)，提高信息交流的速度，實現(xiàn)信息資源共享。崗位職責(zé)組織/計劃216。 組織集團的信息化管理系統(tǒng)的規(guī)劃與建立工作。216。 組織集團信息化管理系統(tǒng)的管理與監(jiān)控工作。216。 組織集團應(yīng)用軟件的采購與自主研發(fā)。216。 組織集團應(yīng)用軟件的日常維護工作。216。 組織進行集團內(nèi)外網(wǎng)站的規(guī)劃與制作。216。 組織與外部信息機構(gòu)聯(lián)系、對外部信息資源進行整合、引進。216。 組織進行網(wǎng)絡(luò)硬件、電腦及相關(guān)耗材的采購。216。 組織進行集團電腦操作、網(wǎng)絡(luò)使用及周邊設(shè)備使用培訓(xùn)工作。執(zhí)行216。 負責(zé)集團信息化管理系統(tǒng)規(guī)劃與建立。216。 負責(zé)集團信息化管理系統(tǒng)日常管理及監(jiān)控。216。 負責(zé)集團應(yīng)用軟件的自主開發(fā)。216。 負責(zé)與外部信息機構(gòu)聯(lián)系、對外部信息資源進行整合、引進。216。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。協(xié)助配合216。 協(xié)助企劃質(zhì)控管理部長開展相關(guān)工作。審核/審批216。 對集團信息管理系統(tǒng)的管理與監(jiān)控進行審核/審批。216。 對集團集團應(yīng)用軟件與使用培訓(xùn)等活動審核/審批。216。 對集團內(nèi)外網(wǎng)站日常維護及內(nèi)容更新等審核/審批。216。 對網(wǎng)絡(luò)硬件、電腦及相關(guān)耗材采購的審核/審批。216。 對網(wǎng)絡(luò)、電腦及周邊設(shè)備日常檢查、維護及相關(guān)硬件送外修理審核/審批。分析改進216。 對在信息化管理方面存在的問題與不足進行分析改進。任職資格基本要求216。 學(xué)歷：大?；虮究?。216。 專業(yè)：計算機應(yīng)用；信息管理系統(tǒng)；軟件工程。經(jīng)驗216。 工作經(jīng)驗：35年。216。 崗位經(jīng)驗：13年。知識基本知識216。 工作流程3；規(guī)章制度2；公司文化2；公司產(chǎn)品知識1。專業(yè)知識216。 管理信息系統(tǒng)知識4；軟件知識3；網(wǎng)絡(luò)知識3；硬件知識2。技能基本技能216。 書面寫作能力2；口頭表達能力2。專業(yè)技能216。 分析判斷能力3；創(chuàng)新能力3；溝通能力2。潛在能力216。 周密思考能力3；抗壓能力2。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。 保密意識4；服務(wù)意識3；團隊合作2；責(zé)任感2；敬業(yè)精神2。特殊素養(yǎng)216。 全局意識3；忠誠度2。華美集團崗位說明書崗位名稱品牌文化經(jīng)理所屬部門企劃質(zhì)控管理部崗位層級C直接上級企劃質(zhì)控管理部長職族類別管理類崗位編號HTQZ005直接下級企業(yè)文化專員、宣傳專員、廣告事務(wù)專員崗位使命216。 根據(jù)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，逐步建立和完善企業(yè)文化體系，通過集團品牌的宣傳與推廣，提高集團在外界的知名度和美譽度。崗位職責(zé)組織/計劃216。 組織集團大事記（公司發(fā)展過程中的重大事件）的編制工作。216。 編制集團整體企業(yè)文化體系的建設(shè)與實施計劃，并組織對實施效果進行評估。216。 組織集團的內(nèi)部標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計與管理工作。216。 根據(jù)集團企業(yè)文化體系，組織完善企業(yè)文化管理。216。 組織企業(yè)文化的宣傳與督導(dǎo)工作。216。 組織內(nèi)部期刊（華美人）的設(shè)計與制作。216。 組織集團內(nèi)部的宣傳活動。216。 組織集團企業(yè)形象的策劃工作。216。 組織集團品牌策劃與宣傳工作。216。 組織平面、媒體廣告的設(shè)計、投放與效果評價。216。 組織集團品牌的知名度、美譽度和忠誠度調(diào)查與管理。執(zhí)行216。 負責(zé)下屬員工隊伍建設(shè)，負責(zé)下屬員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。216。 負責(zé)下屬員工工作計劃的審核和工作安排。216。 負責(zé)下屬員工的業(yè)績考核工作。216。 負責(zé)下屬績效薪酬的二次分配。216。 負責(zé)組織制訂、優(yōu)化品牌管理制度和流程。216。 負責(zé)制度執(zhí)行的推進與監(jiān)督、控制，不斷完善下屬員工的管理。216。 負責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高下屬員工的凝聚力和活力。216。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。協(xié)助配合216。 協(xié)助企劃質(zhì)控管理部長開展相關(guān)工作。審核/審批216。 對集團大事記（集團發(fā)展過程中的重大事件）的編制進行審核/審批。216。 對集團內(nèi)部宣傳活動進行審核/審批。216。 對在品牌管理與推廣過程中產(chǎn)生的費用審核/審批。分析改進216。 對在企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面存在的問題與不足進行分析改進。任職資格基本要求216。 學(xué)歷：本科。216。 專業(yè)：市場營銷、工商管理、廣告學(xué)或傳播學(xué)。經(jīng)驗216。 工作經(jīng)驗：35年。216。 崗位經(jīng)驗：13年。知識基本知識216。 公司文化4；規(guī)章制度2；工作流程2；公司產(chǎn)品知識1。專業(yè)知識216。 企業(yè)文化知識化；品牌管理知識4；管理學(xué)知識2；市場營銷知識2。技能基本技能216。 口頭表達能力2；書面寫作能力2。專業(yè)技能216。 溝通能力2；分析判斷能力2；創(chuàng)新能力2。潛在能力216。 抗壓能力2；周密思考能力2。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。 團隊合作2；服務(wù)意識2；責(zé)任感2。特殊素養(yǎng)216。 全局意識3；保密意識3；忠誠度2。華美集團崗位說明書崗位名稱綜合法規(guī)研究專員所屬部門企劃質(zhì)控管理部崗位層級D直接上級戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理職族類別專業(yè)類崗位編號HTQZ006直接下級崗位使命216。 根據(jù)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展委員會及企劃質(zhì)控管理部制訂的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，通過對政策法規(guī)的研究，為集團公司的戰(zhàn)略決策提供法規(guī)及政策依據(jù)。崗位職責(zé)戰(zhàn)略實施與監(jiān)控216。 負責(zé)進行集團外部環(huán)境與政策、產(chǎn)業(yè)信息、競爭狀況的調(diào)研分析，編寫調(diào)研分析報告。216。 負責(zé)對國家相關(guān)法律法規(guī)進行研究，為集團公司決策提供法規(guī)參考。信息系統(tǒng)管理216。 負責(zé)內(nèi)外信息的搜集、分析，為集團的管理者提供決策依據(jù)。216。 負責(zé)與國家和地方、行業(yè)專業(yè)管理部門建立業(yè)務(wù)協(xié)作渠道，處理有關(guān)公共關(guān)系事務(wù)。綜合企管216。 與經(jīng)濟運行專員共同完成集團核心工作流程與管理模式的建立與完善。216。 負責(zé)集團各項一級制度、流程、政策的建設(shè)與完善，并跟蹤實施。216。 負責(zé)分子公司各項二級制度、流程、政策的審核與完善，并跟蹤實施。216。 負責(zé)集團無形資產(chǎn)管理（專利、商標(biāo)、知識等）。216。 協(xié)助系統(tǒng)工程師完成與外部信息機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、外部信息資源的整合。其他216。 其他臨時安排的工作。任職資格基本要求216。 學(xué)歷：本科。216。 專業(yè)：法學(xué)（經(jīng)濟法）；市場營銷。經(jīng)驗216。 工作經(jīng)驗：13年。216。 崗位經(jīng)驗：13年。知識基本知識216。 公司文化2；規(guī)章制度2；工作流程2；公司產(chǎn)品知識2。專業(yè)知識216。 法律知識3；管理知識1。技能基本技能216。 電腦操作能力3；書面寫作能力3；口頭表達能力2。專業(yè)技能216。 溝通能力2；分析判斷能力2；創(chuàng)新能力1。潛在能力216。 抗壓能力2；周密思考能力2；制度執(zhí)行能力1。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。 團隊合作2；服務(wù)意識2；責(zé)任感2；保密意識2。特殊素養(yǎng)216。 全局意識3；成就導(dǎo)向2；忠誠度2。華美集團崗位說明書崗位名稱經(jīng)濟運行專員所屬部門企劃質(zhì)控管理部崗位層級D直接上級戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理職族類別專業(yè)類崗位編號HTQZ007直接下級崗位使命216。 根據(jù)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展委員會及企劃質(zhì)控管理部制訂的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，通過對公司經(jīng)營信息進行分析，為集團公司的戰(zhàn)略決策參考。崗位職責(zé)戰(zhàn)略實施與監(jiān)控216。 負責(zé)進行集團本部CPI專查和KPI數(shù)據(jù)收集與考核。216。 負責(zé)對集團公司經(jīng)營發(fā)展過程中各種信息進行統(tǒng)計、匯總及分析，并形成經(jīng)濟運行分析報告。216。 協(xié)助配合戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營目標(biāo)，實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略。216。 協(xié)助配合戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理對戰(zhàn)略實施的過程進行跟蹤并進行效果評價。216。 協(xié)助配合戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理制訂各分子公司的公司級績效指標(biāo)與考評方案的建立。216。 協(xié)助配合