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華盈恒信華美集團(tuán)—華美集團(tuán)崗位說明書-資料下載頁

2025-05-29 23:20本頁面
  

【正文】 實(shí)施。216。 組織相關(guān)部門對體系不合格項(xiàng)進(jìn)行整改,并對整改結(jié)果負(fù)責(zé)。216。 組織對檢測不合格材料進(jìn)行跟蹤。216。 組織進(jìn)行原材料檢驗(yàn)、過程控制和最終檢驗(yàn)。216。 組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析,出具質(zhì)量分析報(bào)告。216。 制定質(zhì)量管理年、季、月度工作計(jì)劃,并跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況。216。 制定下屬員工的培訓(xùn)計(jì)劃。執(zhí)行216。 負(fù)責(zé)主持召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)。216。 主持召開質(zhì)量體系評審會(huì)議。216。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故和質(zhì)量異議的調(diào)查與處理。216。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核,對產(chǎn)品進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)控,對不合格項(xiàng)制定整改措施。216。 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)規(guī)劃集團(tuán)質(zhì)量管理和控制體系。216。 負(fù)責(zé)集團(tuán)質(zhì)量目標(biāo)的分解和落實(shí)。216。 負(fù)責(zé)集團(tuán)各產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的建立。216。 負(fù)責(zé)國家級金屬材料試驗(yàn)室的籌建、日常運(yùn)作管理。216。 完成上級交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。216。 負(fù)責(zé)與技術(shù)監(jiān)督局、質(zhì)檢站、質(zhì)量協(xié)會(huì)等政府部門的業(yè)務(wù)溝通與聯(lián)絡(luò),及時(shí)了解行業(yè)信息與動(dòng)態(tài)。216。 負(fù)責(zé)全集團(tuán)ISO9000及檢測中心認(rèn)可體系的貫徹落實(shí)與持續(xù)改進(jìn)。協(xié)助配合216。 協(xié)助生產(chǎn)安全管理部進(jìn)行生產(chǎn)事故的分析與處理。216。 協(xié)助集團(tuán)人力資源部進(jìn)行員工培訓(xùn)等各項(xiàng)人力資源工作。審核/審批216。 審核提交的質(zhì)量分析報(bào)告。216。 審核下屬崗位人員提交的各類報(bào)告、方案、報(bào)表和申請。216。 審核下屬員工的工作計(jì)劃與總結(jié)。216。 審核和控制本部門歸口費(fèi)用支出情況。分析改進(jìn)216。 定期對本部門工作目標(biāo)及員工工作績效進(jìn)行分析,提出改進(jìn)意見。216。 定期對ISO9001體系執(zhí)行情況和實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可體系執(zhí)行情況進(jìn)行分析。任職資格基本要求216。 學(xué)歷:本科。216。 專業(yè):分析化學(xué);金屬材料;其他經(jīng)驗(yàn)216。 工作經(jīng)驗(yàn):8年以上。216。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn):5年以上。216。 崗位經(jīng)驗(yàn):3年以上。知識(shí)基本知識(shí)216。 規(guī)章制度知識(shí)3;公司產(chǎn)品知識(shí)2;公司文化知識(shí)2;工作流程知識(shí)2;行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)2。專業(yè)知識(shí)216。 質(zhì)量管理知識(shí)4;安全管理知識(shí)4;分析化學(xué)知識(shí)3;管理學(xué)知識(shí)2;法律知識(shí)2;人力資源知識(shí)2;成本管理知識(shí)1;統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)1;企業(yè)文化知識(shí)1;生產(chǎn)管理知識(shí)1;金屬加工知識(shí)1或(及)2;加熱知識(shí)。技能基本技能216。 口頭表達(dá)能力3;書面寫作能力2;電腦操作能力2。專業(yè)技能216。 培養(yǎng)下屬能力4;分析判斷能力3;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力2;溝通能力2;組織協(xié)調(diào)能力2;計(jì)劃能力2;督導(dǎo)控制能力1。潛在能力216。 學(xué)習(xí)能力3;人際理解能力3;周密思考能力3。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。 團(tuán)隊(duì)合作4;責(zé)任感4;敬業(yè)精神3;廉潔3。特殊素養(yǎng)216。 職業(yè)動(dòng)機(jī)4;忠誠度4;全局意識(shí)3。 華美集團(tuán)崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理所屬部門企劃質(zhì)控管理部崗位層級C直接上級企劃質(zhì)控管理部長職族類別管理類崗位編號HTQZ003直接下級經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專員、綜合法規(guī)研究專員崗位使命216。 根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)及企劃質(zhì)控管理部長的授權(quán),制訂實(shí)施集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,保證戰(zhàn)略規(guī)劃的持續(xù)推進(jìn)。崗位職責(zé)組織/計(jì)劃216。 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,組織分析制度、流程的充分情況,并提出制度(流程)建設(shè)規(guī)劃。216。 組織集團(tuán)本部CPI專查和KPI數(shù)據(jù)收集與考核工作。216。 組織集團(tuán)的經(jīng)營統(tǒng)計(jì)分析工作(數(shù)據(jù)的采集、匯總及分析)。216。 組織集團(tuán)外部環(huán)境與政策、產(chǎn)業(yè)信息、競爭狀況的調(diào)研分析工作。216。 組織集團(tuán)各項(xiàng)一級制度、流程、政策的建設(shè)與完善,并跟蹤實(shí)施。216。 組織集團(tuán)核心工作流程與管理模式的建立與完善工作。執(zhí)行216。 負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營目標(biāo),實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。216。 負(fù)責(zé)識(shí)別需要建立的集團(tuán)級的制度和流程目錄。216。 參與集團(tuán)級制度(流程)發(fā)布前的評審。216。 負(fù)責(zé)集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施的過程跟蹤與績效評價(jià)。216。 負(fù)責(zé)監(jiān)控集團(tuán)管理制度的執(zhí)行情況。216。 組織集團(tuán)無形資產(chǎn)(專利、商標(biāo)、知識(shí)等)的管理工作。216。 定期對制度(流程)運(yùn)行的有效性進(jìn)行評審,并提出評審報(bào)告。216。 負(fù)責(zé)跟蹤集團(tuán)制度(流程)的貫徹實(shí)施情況。216。 負(fù)責(zé)制訂各分子公司的公司級績效指標(biāo)與考評方案的建立。216。 負(fù)責(zé)分子公司戰(zhàn)略發(fā)展方案、年度經(jīng)營管理計(jì)劃的審批、實(shí)施監(jiān)控、實(shí)施效果評估。216。 負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化,對整體戰(zhàn)略和階段戰(zhàn)略提出調(diào)整與改進(jìn)建議。216。 負(fù)責(zé)為相關(guān)部門及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)與資料。216。 負(fù)責(zé)下屬員工隊(duì)伍建設(shè),負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。216。 負(fù)責(zé)下屬員工工作計(jì)劃的審核和工作安排。216。 負(fù)責(zé)下屬員工的業(yè)績考核工作。216。 負(fù)責(zé)下屬績效薪酬的二次分配。216。 負(fù)責(zé)制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制,不斷完善下屬員工的管理。216。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化,提高下屬員工的凝聚力和活力。協(xié)助配合216。 協(xié)助配合企劃質(zhì)控管理部長開展相關(guān)工作。216。 協(xié)助部長對新管理體系導(dǎo)入前進(jìn)行評估。審核/審批216。 對下屬員工的工作方案、計(jì)劃及產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行審核/審批。分析改進(jìn)216。 對在實(shí)施戰(zhàn)略管理、組織制度管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析與政策研究中出現(xiàn)的問題與不足分析改進(jìn)。任職資格基本要求216。 學(xué)歷:本科以上。216。 專業(yè):工商管理;市場營銷;經(jīng)濟(jì)學(xué)。經(jīng)驗(yàn)216。 工作經(jīng)驗(yàn):35年。216。 崗位經(jīng)驗(yàn):13年。知識(shí)基本知識(shí)216。 規(guī)章制度4;工作流程4;公司文化3;公司產(chǎn)品知識(shí)2。專業(yè)知識(shí)216。 戰(zhàn)略管理知識(shí)3;財(cái)務(wù)知識(shí)2(1);管理學(xué)知識(shí)2。技能基本技能216。 電腦操作能力3;口頭表達(dá)能力2;書面寫作能力2。專業(yè)技能216。 執(zhí)行能力3;計(jì)劃能力3;創(chuàng)新能力2;溝通能力2;分析判斷能力2。潛在能力216。 制度執(zhí)行能力3;周密思考能力2;抗壓能力2。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。 責(zé)任感3;團(tuán)隊(duì)合作2;服務(wù)意識(shí)2;敬業(yè)精神2;保密意識(shí)1。特殊素養(yǎng)216。 全局意識(shí)3;成就導(dǎo)向3;忠誠度2。 華美集團(tuán)崗位說明書崗位名稱信息系統(tǒng)經(jīng)理所屬部門企劃質(zhì)控管理部崗位層級C直接上級企劃質(zhì)控管理部長職族類別管理類崗位編號HTQZ004直接下級網(wǎng)絡(luò)工程師、系統(tǒng)工程師、硬件工程師崗位使命216。 根據(jù)集團(tuán)公司信息化戰(zhàn)略,推動(dòng)實(shí)施信息管理系統(tǒng),提高信息交流的速度,實(shí)現(xiàn)信息資源共享。崗位職責(zé)組織/計(jì)劃216。 組織集團(tuán)的信息化管理系統(tǒng)的規(guī)劃與建立工作。216。 組織集團(tuán)信息化管理系統(tǒng)的管理與監(jiān)控工作。216。 組織集團(tuán)應(yīng)用軟件的采購與自主研發(fā)。216。 組織集團(tuán)應(yīng)用軟件的日常維護(hù)工作。216。 組織進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)外網(wǎng)站的規(guī)劃與制作。216。 組織與外部信息機(jī)構(gòu)聯(lián)系、對外部信息資源進(jìn)行整合、引進(jìn)。216。 組織進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)硬件、電腦及相關(guān)耗材的采購。216。 組織進(jìn)行集團(tuán)電腦操作、網(wǎng)絡(luò)使用及周邊設(shè)備使用培訓(xùn)工作。執(zhí)行216。 負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化管理系統(tǒng)規(guī)劃與建立。216。 負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化管理系統(tǒng)日常管理及監(jiān)控。216。 負(fù)責(zé)集團(tuán)應(yīng)用軟件的自主開發(fā)。216。 負(fù)責(zé)與外部信息機(jī)構(gòu)聯(lián)系、對外部信息資源進(jìn)行整合、引進(jìn)。216。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。協(xié)助配合216。 協(xié)助企劃質(zhì)控管理部長開展相關(guān)工作。審核/審批216。 對集團(tuán)信息管理系統(tǒng)的管理與監(jiān)控進(jìn)行審核/審批。216。 對集團(tuán)集團(tuán)應(yīng)用軟件與使用培訓(xùn)等活動(dòng)審核/審批。216。 對集團(tuán)內(nèi)外網(wǎng)站日常維護(hù)及內(nèi)容更新等審核/審批。216。 對網(wǎng)絡(luò)硬件、電腦及相關(guān)耗材采購的審核/審批。216。 對網(wǎng)絡(luò)、電腦及周邊設(shè)備日常檢查、維護(hù)及相關(guān)硬件送外修理審核/審批。分析改進(jìn)216。 對在信息化管理方面存在的問題與不足進(jìn)行分析改進(jìn)。任職資格基本要求216。 學(xué)歷:大?;虮究?。216。 專業(yè):計(jì)算機(jī)應(yīng)用;信息管理系統(tǒng);軟件工程。經(jīng)驗(yàn)216。 工作經(jīng)驗(yàn):35年。216。 崗位經(jīng)驗(yàn):13年。知識(shí)基本知識(shí)216。 工作流程3;規(guī)章制度2;公司文化2;公司產(chǎn)品知識(shí)1。專業(yè)知識(shí)216。 管理信息系統(tǒng)知識(shí)4;軟件知識(shí)3;網(wǎng)絡(luò)知識(shí)3;硬件知識(shí)2。技能基本技能216。 書面寫作能力2;口頭表達(dá)能力2。專業(yè)技能216。 分析判斷能力3;創(chuàng)新能力3;溝通能力2。潛在能力216。 周密思考能力3;抗壓能力2。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。 保密意識(shí)4;服務(wù)意識(shí)3;團(tuán)隊(duì)合作2;責(zé)任感2;敬業(yè)精神2。特殊素養(yǎng)216。 全局意識(shí)3;忠誠度2。 華美集團(tuán)崗位說明書崗位名稱品牌文化經(jīng)理所屬部門企劃質(zhì)控管理部崗位層級C直接上級企劃質(zhì)控管理部長職族類別管理類崗位編號HTQZ005直接下級企業(yè)文化專員、宣傳專員、廣告事務(wù)專員崗位使命216。 根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,逐步建立和完善企業(yè)文化體系,通過集團(tuán)品牌的宣傳與推廣,提高集團(tuán)在外界的知名度和美譽(yù)度。崗位職責(zé)組織/計(jì)劃216。 組織集團(tuán)大事記(公司發(fā)展過程中的重大事件)的編制工作。216。 編制集團(tuán)整體企業(yè)文化體系的建設(shè)與實(shí)施計(jì)劃,并組織對實(shí)施效果進(jìn)行評估。216。 組織集團(tuán)的內(nèi)部標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與管理工作。216。 根據(jù)集團(tuán)企業(yè)文化體系,組織完善企業(yè)文化管理。216。 組織企業(yè)文化的宣傳與督導(dǎo)工作。216。 組織內(nèi)部期刊(華美人)的設(shè)計(jì)與制作。216。 組織集團(tuán)內(nèi)部的宣傳活動(dòng)。216。 組織集團(tuán)企業(yè)形象的策劃工作。216。 組織集團(tuán)品牌策劃與宣傳工作。216。 組織平面、媒體廣告的設(shè)計(jì)、投放與效果評價(jià)。216。 組織集團(tuán)品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠度調(diào)查與管理。執(zhí)行216。 負(fù)責(zé)下屬員工隊(duì)伍建設(shè),負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)。216。 負(fù)責(zé)下屬員工工作計(jì)劃的審核和工作安排。216。 負(fù)責(zé)下屬員工的業(yè)績考核工作。216。 負(fù)責(zé)下屬績效薪酬的二次分配。216。 負(fù)責(zé)組織制訂、優(yōu)化品牌管理制度和流程。216。 負(fù)責(zé)制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制,不斷完善下屬員工的管理。216。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化,提高下屬員工的凝聚力和活力。216。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。協(xié)助配合216。 協(xié)助企劃質(zhì)控管理部長開展相關(guān)工作。審核/審批216。 對集團(tuán)大事記(集團(tuán)發(fā)展過程中的重大事件)的編制進(jìn)行審核/審批。216。 對集團(tuán)內(nèi)部宣傳活動(dòng)進(jìn)行審核/審批。216。 對在品牌管理與推廣過程中產(chǎn)生的費(fèi)用審核/審批。分析改進(jìn)216。 對在企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面存在的問題與不足進(jìn)行分析改進(jìn)。任職資格基本要求216。 學(xué)歷:本科。216。 專業(yè):市場營銷、工商管理、廣告學(xué)或傳播學(xué)。經(jīng)驗(yàn)216。 工作經(jīng)驗(yàn):35年。216。 崗位經(jīng)驗(yàn):13年。知識(shí)基本知識(shí)216。 公司文化4;規(guī)章制度2;工作流程2;公司產(chǎn)品知識(shí)1。專業(yè)知識(shí)216。 企業(yè)文化知識(shí)化;品牌管理知識(shí)4;管理學(xué)知識(shí)2;市場營銷知識(shí)2。技能基本技能216。 口頭表達(dá)能力2;書面寫作能力2。專業(yè)技能216。 溝通能力2;分析判斷能力2;創(chuàng)新能力2。潛在能力216。 抗壓能力2;周密思考能力2。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。 團(tuán)隊(duì)合作2;服務(wù)意識(shí)2;責(zé)任感2。特殊素養(yǎng)216。 全局意識(shí)3;保密意識(shí)3;忠誠度2。 華美集團(tuán)崗位說明書崗位名稱綜合法規(guī)研究專員所屬部門企劃質(zhì)控管理部崗位層級D直接上級戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理職族類別專業(yè)類崗位編號HTQZ006直接下級崗位使命216。 根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)及企劃質(zhì)控管理部制訂的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,通過對政策法規(guī)的研究,為集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策提供法規(guī)及政策依據(jù)。崗位職責(zé)戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控216。 負(fù)責(zé)進(jìn)行集團(tuán)外部環(huán)境與政策、產(chǎn)業(yè)信息、競爭狀況的調(diào)研分析,編寫調(diào)研分析報(bào)告。216。 負(fù)責(zé)對國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行研究,為集團(tuán)公司決策提供法規(guī)參考。信息系統(tǒng)管理216。 負(fù)責(zé)內(nèi)外信息的搜集、分析,為集團(tuán)的管理者提供決策依據(jù)。216。 負(fù)責(zé)與國家和地方、行業(yè)專業(yè)管理部門建立業(yè)務(wù)協(xié)作渠道,處理有關(guān)公共關(guān)系事務(wù)。綜合企管216。 與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專員共同完成集團(tuán)核心工作流程與管理模式的建立與完善。216。 負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)一級制度、流程、政策的建設(shè)與完善,并跟蹤實(shí)施。216。 負(fù)責(zé)分子公司各項(xiàng)二級制度、流程、政策的審核與完善,并跟蹤實(shí)施。216。 負(fù)責(zé)集團(tuán)無形資產(chǎn)管理(專利、商標(biāo)、知識(shí)等)。216。 協(xié)助系統(tǒng)工程師完成與外部信息機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、外部信息資源的整合。其他216。 其他臨時(shí)安排的工作。任職資格基本要求216。 學(xué)歷:本科。216。 專業(yè):法學(xué)(經(jīng)濟(jì)法);市場營銷。經(jīng)驗(yàn)216。 工作經(jīng)驗(yàn):13年。216。 崗位經(jīng)驗(yàn):13年。知識(shí)基本知識(shí)216。 公司文化2;規(guī)章制度2;工作流程2;公司產(chǎn)品知識(shí)2。專業(yè)知識(shí)216。 法律知識(shí)3;管理知識(shí)1。技能基本技能216。 電腦操作能力3;書面寫作能力3;口頭表達(dá)能力2。專業(yè)技能216。 溝通能力2;分析判斷能力2;創(chuàng)新能力1。潛在能力216。 抗壓能力2;周密思考能力2;制度執(zhí)行能力1。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。 團(tuán)隊(duì)合作2;服務(wù)意識(shí)2;責(zé)任感2;保密意識(shí)2。特殊素養(yǎng)216。 全局意識(shí)3;成就導(dǎo)向2;忠誠度2。 華美集團(tuán)崗位說明書崗位名稱經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專員所屬部門企劃質(zhì)控管理部崗位層級D直接上級戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理職族類別專業(yè)類崗位編號HTQZ007直接下級崗位使命216。 根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)及企劃質(zhì)控管理部制訂的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,通過對公司經(jīng)營信息進(jìn)行分析,為集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策參考。崗位職責(zé)戰(zhàn)略實(shí)施與監(jiān)控216。 負(fù)責(zé)進(jìn)行集團(tuán)本部CPI專查和KPI數(shù)據(jù)收集與考核。216。 負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展過程中各種信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總及分析,并形成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。216。 協(xié)助配合戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營目標(biāo),實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。216。 協(xié)助配合戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理對戰(zhàn)略實(shí)施的過程進(jìn)行跟蹤并進(jìn)行效果評價(jià)。216。 協(xié)助配合戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理制訂各分子公司的公司級績效指標(biāo)與考評方案的建立。216。 協(xié)助配合
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